中层领导干部竞争上岗的建议书
一、指导思想:
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在机关干部人事工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进娶奋发向上,努力建设高素质机关干部队伍。
二、资格条件:
分局在编在册的,符合下列竞争资格、条件的可以参加竞争。
(一)坚持讲学习、讲政治、讲正气,认真贯彻“三个代表”重要思想,严格执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平,能够运用马克思主义的立尝观点、方法分析和解决工作中的实际问题。
(二)忠于职守,爱岗敬业,勇于吃苦,乐于奉献,有较强的事业心和责任感,并能创造性地开展工作。
(三)服从领导,遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,作风正派,坚持原则,群众基础好。
(四)具有较强的文字写作和语言表达能力。
(五)现任中层干部参加竞争的,年龄男在50周岁以下(xx年x月x日后出生)、女47周岁以下(xx年x月x日后出生);现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上学历;一般干部参加竞争中层领导职位的,年龄在42周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上文化程度,并获得初级以上执法资格的(对各方面表现特别优秀的人员,经杭州市局批准可适当放宽条件);原则上从事工商工作应满一年以上。
中层干部在同一职位任职满6年的,原则上都要进行轮岗。
三、竞争的职位:
(一)局机关(中层正职7名,中层副职5名):办公室主任主任1名,办公室副主任1名;人事科科长(监察室主任)1名;法规科科长1名;经济检查科科长兼经济检查大队大队长1名,经济检查大队副大队长2名;市场合同监管科科长1名;商标广告监管科科长1名;企业注册监管科科长1名,副科长长2名。
(二)工商所(中层正职6名,中层副职7名):xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名。
四、方法和步骤
此次竞争中层领导职位,采劝只竞职位,不竞岗位”的方法进行,竞上职位后,必须服从组织分配。具体步骤如下:
(一)动员部署。召开中层干部会议,学习有关文件;征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议;强调有关纪律并作动员。
(二)报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名,凡本人没有自荐的视为放弃。
(三)资格审查。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资格审查,对符合条件的人员,通知其本人。
(四)开展竞争上岗。召开全局干部、协会职工会议,由局领导作动员讲话并公布竞聘职位,宣布竞争规则及有关纪律。
开展竞争上岗,具体程序如下:
(1)民主测评。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞职者进行综合测评。
(2)竞职。竞职者在全体干部、协会职工会议上进行(时间控制在5-10分钟)。内容:竞争动机、竞争条件、如何当好中层(正职或副职)领导的施政目标和构想,并表明聘任与否的态度。顺序抽签确定,人员必须先表明是竞正职还是副职。与会人员根据竞职者的竞职情况,采取无记名投票的方式进行测评。
(3)领导测评。由局领导对竞职者有关方面的情况进行测评打分。
(4)计算得分。新竞争中层领导职位的(一般干部竞争正、副职,下同)和现任中层干部竞争原职位(含副职竞争正职,下同)按不同程序进行,分别计分。新竞争中层领导职位的,按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分,三项得分相加后除以3,计算各竞争者得分。现任中层干部竞争原职位的,按民主测评120分、领导测评80分,二项得分相加后除以2,计算各竞争者得分。
(5)党委决定。党委研究最终确定中层干部的.人选和岗位。
(6)公示、上报备案。对党委决定的人选进行公示(公示期5天),并报xx市工商局备案。
(7)发文公布。对公示期间未提出异议的,由局党委发文公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制,聘期为3年。新聘人员(含副职聘为正职)实行1年的试用期;对新聘人员在试用期,出现年度考核不称职、有违法乱纪、完不成年度任务等问题的,予以解聘。
五、时间安排。整个竞聘工作从xx年x月x日开始至xx年x月x日前结束。
六、竞聘工作的其他事项:
(一)此项工作在局党委的统一领导、组织下进行。
(二)本次竞聘中,如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的,此岗位可暂缺或党委研究决定由副职工作。
(三)各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识,认真做好宣传发动工作,积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。
(四)此次未被聘任的原中层干部职务自行免除。
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