人生计划书

人生计划书

　　篇一：我的人生计划书

　　我的人生计划书！

　　记得成龙的一首歌这样唱来着：“把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。”我想每个人都希望成功，但是并不是人人都能如愿，因为成功不是想来的，而是要靠你不懈的努力和机遇才能得到，我从今天开始计划我的人生，努力工作，准备机遇降临我头上的那一天。希望我的明天会更好！

　　（一）我的一生总计划的目标；

　　（二）计划的时间；五年。

　　2012年4月1日至2017年4月1日

　　（三）计划的理由；

　　A，把我现在的工作做到最好，付出我最大的努力，有条有理的进行我的工作。

　　B，自力更生，培养独立生活的能力，享受生活的乐趣。

　　C，让父母看到我的进步时，为我真正长大而感到莫大的欣慰。

　　D，“挣钱！”让我父母和爱人过得好一点，有钱可以给他们买好多东西，带他们看看外面的世界，首先会带他们去各地玩一下。

　　E，“买房！”考虑在XX按揭一套房子，等父母年纪大了让他们做点小生意，不要太累的够生活就好，太闲了不好，容易生病。

　　F，“买车！”今年下半年拿架驶证，等买了车带父母和爱人去旅游也方便。有时间会经常开车回家，给父母和家人买些好吃的特产，还有穿的用的，因为他们有钱也舍不得花。

　　G，为女朋友买漂亮衣服和化妆品！女人天生就爱美，更何况奔三的女人，是应该注意保养了。

　　H，希望另一半成为我的贤内助，而不是拌脚石，生存不能靠你，生活不能没有你。

　　（四）计划的实施步骤；

　　1 、 生活一定要规律，早上9点以前起床，合理安排自己的时间是认真对待工作的首要前提！

　　2、每天认真学习，付出双倍的努力，弥补我丢失的岁月。

　　3 、 了解我工作方面的知识，网络是个很好的平台，我可以在上面找到我想知道的很多东西。

　　4 、 在做事情之前，要先学会做人，做一个有度量的人，有一颗感恩的心。多交些朋友，人际关系要处理好，合作伙伴要一条心，遇到问题要解决，不要都放在心里，吃点小亏也没关系，生意重要友谊第一！朋友有事，能帮就帮，多一个朋友多一条路走，就算朋友不能够帮助你，但也能在你不开心的时候给你鼓励，那样就够了。

　　5 、 不要被自己所谓天生的性格所蒙蔽，没有什么不能够改变的，时刻提醒自己，要有耐心做任何事情，我一定能做好。不要乱对别人发脾气，不是每个人都喜欢你的性格。

　　6、不能只顾工作，什么也不顾，该关心的人要关心，该体贴的人要体贴，过年过节给父母打个电话。每个星期给父母打一到两次电话，问一下他们的身体情况。

　　7 、遇到问题要冷静，相信自己能解决，培养解决问题的能力，那会让你更有成就感，每解决一件事情，都离成功又进了一步。

　　8 、 发展新客户，把握老客户。对工作，对客户负责任，一定要爱自己的工作，诚信于客户，才可以持续发展。跟客户不一定只是业务关系，也可以是朋友。

　　9 “学习！”等到工作走上正轨的时候，去报一个英语培训班，花钱学的东西确实比较积极！有空的时候多看一些书，丰富自己的文化素养。

　　10 、少赌博，少抽烟，少熬夜，少喝酒。

　　以上计划预计五年内完成！

　　篇二：个人计划书

　　由于本人对国内的餐饮行业的制度与规范不太熟悉，以及新店年后

　　即将开业。得此有如下的一些计划，希望公司有关人员给予必要的协助和帮助。以便能更好的在新店开展工作，和帮助老店完成员工完成餐饮服务规范的升级。把一些欧洲先进的管理经验和客服精髓，注入到老店以及新店中来。

　　一．希望在2012年1月的第一周开始在老店培训。(第一周主要的目的是补充自己的不足，以及发现老店的一些弱项。并把一些新的理念和改进老店的想法，传输给经理。以及督导员工改正错误，把以人为本的服务理念落实到具体行动上。）

　　二．第二周强化和巩固已经被验证的先进管理理念与客服，并做好新店各岗位员工的招聘和培训。协助老店经理完成公司下达的年前各项指标，争取达到低成本，低损耗，高质量，高效益。给客人留下崭新而有特色的新面貌。

　　三．第三周帮助公司监督新店的装修改造，给予一些实用性的建议。以及工程质量的安全检验和验收。并做好节后开业的前期准备（店内硬件设施的清理以及员工内在素质的最后考核）

　　四．新店开业的第一周做好前台的'本职工作，强力督促服务人员和以身作则式的新的管理方式及其理念待人处事。（制定一套全体前台人员认可的行为规范守则以及奖励赏罚制度）

　　五．新店开业的第二周在后厨工作一周。做好菜品的检验，存货的贮藏，以及成本核算。并掌握后厨各岗位的基本技术，必备不时之需。（制定一套全体前台人员认可的行为规范守则以及奖励赏罚制度）

　　六．新店开业的第三周：全面监督和督促店内各个岗位的行为规范并做好不合格人员的二次培训，试运行赏罚制度。（改进本店员工手册，根据前几周的实际运营情况增减条款）

　　七．3月初。协助公司做好上月报表。简单明了的展示月损耗，员工成本，分时分天的营业额等等。发现不足，马上改正。二次检查前期装修的质量，做到标点，标位。并联系装修人给予必要的修补。

　　八．2个月的试用期，公司可根据本人的能力和店内的变化探讨决定本人的去留。