单位公益活动计划书

单位公益活动计划书

　　公益活动是组织从长远着手，出人、出物或出钱赞助和支持某项社会公益事业的公共关系实务活动。下面是单位公益活动计划书范文，欢迎参阅。

　　单位公益活动计划书1

　　一、 活动背景 ：

　　为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，提高全民慈善理念，20XX年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围，弘扬慈善文化，倡导奉献爱心，本次晚会是慈善与本土文化的完美结合，以"爱心传递，真情助学"为主题的义演将在**酒店举行;

　　二、 活动目的及意义

　　开展以"爱心传递，真情助学"为主题的慈善义演活动，是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生，关注我们身边的弱势群体，我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意，俗话讲滴水能汇成大海，只要人人献出一份爱，这世界将变的更美好！

　　三、 活动组织机构

　　政府机关领导、交行省级分行领导、当地各知名企业领导、各媒体记者等;

　　四、 活动主题

　　1、主办单位：深圳市机械行业协会;

　　2、 活动名称："爱心传递，真情助学"大型慈善义演;

　　3、 活动时间：20xx年11月11日

　　4、 活动地点：**大酒店 ：

　　五、 赞助公司方面

　　1、 自己协调捐助单位，确定捐助意向和捐助金额;

　　2、 用希望工程正规票据为赞助公司出具票据 ：

　　3、 在义演中，请赞助公司上台举捐助牌 ：

　　4、 在演出场地周边布置展板，对热心企业、个人进行答谢 ：

　　六、 安全预案

　　为确保活动期间的安全，使本次活动顺利、圆满地进行，特拟定安全保卫工作方案如下

　　1、 指导思想：精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责，确保晚会万无一失，使慈善义演安全顺利进行;

　　2、 组织领导：为加强本次活动安全保卫工作的组织领导，**同志负责，成立后勤保障应急小组，负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作：

　　七、 募集资金使用计划

　　为确保活动期间的安全，使本次活动顺利、圆满地进行，特拟定安全保卫工作方案如下

　　1、 助学计划：所募得的款项一部分用捐助贫困学生;

　　2、 募集资金比较充裕的情况下，建立图书室2座：

　　八、 注意事项

　　1、 外联组：负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动。

　　2、 接待组：负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系。

　　3、 宣传组：负责宣传品的设计，定稿。

　　4、 舞台组：负责演出现场的设备（灯光、音响、舞台等的设计维护）。

　　5、 晚会总协调：负责向社会征集内容健康向上节目，望热心朋友积极参加并提供支持以及活动当天将进行现场义卖活动！

　　单位公益活动计划书2

　　以人为本，以德弘艺，以文化人的观念，找准公益文化的独特视角，是公益文化活动策划能否成功的基本点。

　　公益文化活动一般属于群众文化性质，以社会效益为第一位。因此，在选择活动主题时，应将群众参与性、传导正确的人生观和高雅的艺术享受紧密结合。

　　有人一提起公益文化活动，就想到找些明星来参与，那是极其肤浅的思维方式。

　　公益文化活动有多种表现形式：

　　1、一般型公益文化活动，如广场文化活动、艺术节、文化宣教等。

　　2、捐助型公益文化活动，如慈善拍卖、义演、主题捐赠等。

　　3、高雅型公益文化活动，如诗会（朗诵）、读书会、书画展等。

　　4、竞赛型公益文化活动，如歌咏比赛、征文比赛、书画比赛等。

　　5、交流型公益文化活动，如城乡交流、城市交流、国际交流等。

　　6、名人主导型公益文化活动，如社会名流、政要、热点人物参加的文化活动等。

　　7、学习型公益文化活动，如讲座、夏令营、特殊训练班等。

　　8、旅游型公益文化活动，如参观、考察、探险等。

　　9、民族文化型公益文化活动，如少数民族凤情展、古代文化研讨会、文物展等。

　　10、重大事件型公益文化活动，如与奥运、突发事件、重大工程相关的文化活动等。

　　在歌星、影星、体育明星被滥用的时代，多考虑些其他形式的文化活动，会更容易产生效益，且花费较少。

　　公益文化活动的主办单位

　　公益文化可以由政府机关、军警单位、媒体、文化艺术专门机构、企业等主办。

　　公益文化活动的策划与执行程序

　　1、确立活动目标。

　　2、评估活动的可行性和取得的效果。

　　3、产生创意主题，包括主题词、宗旨、口号等。

　　4、搜集活动相关的资料。

　　5、撰写方案。

　　6、评估方案，核算价格。

　　7、修改方案。

　　8、成立活动组织机构。

　　9、撰写活动执行计划和实施细则。

　　10、准备活动物料、节目和现场布置。

　　11、检查准备情况。

　　12、活动正式举办。

　　13、活动总结。

　　评估公益文化活动策划方案的几个误区

　　1、长官意志。一些领导者对文化并不了解，也没有时间具体研究方案，但却不愿意相信文化策划人。结果原本良好的'创意可能丧失怠尽。

　　2、过分追求新奇。正确的做法是实用，出实效。

　　3、收到策划案之后，一些主办单位以为不过如此，随后抛开策划人进行操作，结果很达到预期目标。只有策划者的智慧贯穿整个活动中，活动的创造性才能真正体现出来。

　　4、忽视宣传的投入。缺少有效的宣传是当前很多文化活动普遍存在的现象，而宣传并不等于简单地在媒体投放广告或张贴海报。

　　5、不知道正确选择策划人。优秀的策划师必须是复合型人才，最理想的是在文学、艺术、经济学、哲学、心理学、社会学、信息学等多个方面富有学识。一些主办单位舍本求末，只看策划公司做过了什么，而那是极不准确的。

　　6、以费用取舍方案。公益文化活动必须节约，少花钱，办好事，但好的创意永远比费用重要。

　　优秀的策划公司善于整合资源。我们拥有一流专家、教授、作家、设计师、画家组成的创意工作团队，代表了公益文化活动策划新潮流、新方向和新起点。