采购计划书范文

张东东老师

采购计划书范文

  为预估用料数量、交期、防止断料,避免库存过多、资金积压、空间浪费,并配合销售计划的达成,同时配合公司资金运用、周转,特制订本规章制度采购工作。

  一、 适用范围

  适用于全公司所有的固定资产、设备备品备件、办公用品和各类低值易耗品的月度采购计划的编制、审核及下达。

  二、 职责

  公司各部门提交物资材料的月、季及年度的申购计划,交由上级领导审核,审核后由行政部组织编制月、季及年度的采购计划交由总经办审批,然后由财务部组织编制财务费用计划进行采购。

  三、 采购计划编制流程图

  总经理 财务部 行政部 相关部门

  四、 内容及要求

  1、公司各部门根据本部门情况提出物资采购需求,拟订物资需求清单,并填写物资采购申请表;

  2、行政部根据物资需求清单对采购需求进行汇总;

  3、行政部根据所需物料库存情况和以前的.使用情况,修正物料需求计划;

  4、由财务部根据需要和可能寻找多家供应商以备选择;

  5、财务部进行比价审核,确定信用好、实力强、价格低廉的供应商;

  6、财务部执行采购购买所需的物料,在执行过程中分析差异、修正计划。