协会创立计划书范文

协会创立计划书范文

　　篇一：协会计划书

　　创立策划书

　　一、创建目的不让更多大学生在大学迷茫，荒度青春;给他们策划的技能，给他们实践的机会，给他们有意义的大学生活，给他们有用的社会技能；传播策划理念，激发创新意识，成就美好未来。

　　二、协会宗旨、精神宗旨：普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会

　　精神：完美执行没有借口

　　三、 协会创建的可行性的分析策划是中国市场经济催生的一门新兴学科，它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说，它是走向成功必经的“第四项修炼”，是继外语、计算机、驾驶之后，人生最重要的一项基本技能;校园里很多人都心怀希望，但面对现实又很迷茫，因此在大学浪费了许多青春，这时他们需要有一个系统指导；而目前为止还没有一个好的平台来指导交流学习实践，所以我们成立这样的一个协会。我们举办活动设施简单，只需提供交流场地，或借用多媒体教室即可；经费基本不用社联负担,由协会自行解决。

　　四、 协会主要针对对象全校对未来有梦想的人，现在迷茫的人，对现在的自己不满的有激情的人,对策划感兴趣的人。

　　五、协会的发起人，领导层的选择由10级学生担任，领导层中很多人在院学生会中锻炼过，掌握一定的管理技能。有的在校社联中担任职务，对协会的发展由很大的帮助。我们都对未来怀抱梦想，我们工作勤奋踏实，我们大胆创新。我们的协会定会有一个美好的明天！

　　六、 各部门主要职能策划部：对协会活动进行策划，递交可行的策划书，对头脑风暴协会及会员制定发展策划

　　外联部：为各个活动的经费拉到赞助，根据其它部门的活动策划写赞助策划书，与其他社团进行交涉，增进彼此的友谊

　　宣传部：为举办的所有活动做好宣传工作，具体说就是活动前期设计宣传海报，后期学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传。

　　秘书部：在活动现场摄像、录制等，做好活动的记载，整理活动资料。

　　实践部：负责项目活动的组织实施，并作活动总结。

　　财务部：负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支，实行公开透明的监督制度，开支由凭证，并定期向会员公开。

　　七、 协会创立时间11年4月成立，九月开始招新

　　八、 协会的主要活动：策划专业人士授课、座谈，为会员、学生做策划培训，并为需要的同学做系统的策划；给会员定期做潜能激发培训，时间管理的培训；举办“头脑风暴”策划大赛，提升社会实践方面的感受与经验；定期的会员间的座谈交流，增进了解；创办“大学生精英报”让同学们接收到最新的就业资讯，学习资讯；帮助学校同学制定发展策划；开展暑假送兼职实践岗位等服务学生的活动及其他公益类活动；鼓励创意的多样化大胆化，增强市场分析力，并将对优秀创意予以适当的奖励，并尽量推荐给企业，让创意得到实践的检验。

　　协会简介

　　协会名称：武汉科技大学头脑风暴协会

　　成立时间：11年4月

　　本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对策划有兴趣的人提供一个平台，在协会里我们能够学到一些致富及策划所需的素质，提高自身职业素养；我们能够一起交流感受、创意；我们能够实现自己的致富梦想！我们的宗旨是“普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会”，我们的精神是：完美执行没有借口！我们的口号是：激情、策划、创新、梦想。

　　第一年主要计划协会招新：

　　军训期间，在南北园设点，制作宣传板，拉横幅，喊出我们的口号，采用多样化的宣传方式，加大宣传力度。同时为了协会的发展，应保证会员的质量。

　　协会全体大会：

　　做一个关于协会的ppt，让会员更好的了解协会；各会长部长自我介绍；让会员填写详细的个人资料（兴趣，联系电话等），方便彼此间的交流；会员自愿做自我介绍；自由交流，增进彼此间的友谊。

　　协会固定活动：

　　一、聘请资深老师授课，教授策划方面的知识。

　　二、定期开展潜能激发的培训课程。

　　三、定期开展时间管理的培训课程。

　　四、定期开展座谈会，以主题形式展开，相互展示各自的创新想法。

　　五、组织“头脑风暴”策划大赛，以实践调查+策划+实战的方式展开，以理论和实践相结合，让大家亲身体验其中的苦和乐，让同学们对策划有更深的了解。

　　六、举办“策划创新大赛”，对一些策划的创新，以类似演讲比赛的形式开展。

　　七、新游戏（活动游戏，如吞火游戏）的策划开发，让大家在游戏中获得新的感受，并努力把好的'活动在全校推广。

　　八、创办协会“大学生精英报”，提供最新的新闻资讯及创新资讯

　　九、举办“爱心换捐”的活动，帮大家策划，帮大家成长。

　　十、其他公益活动

　　协会设想的大型活动

　　一、举办“头脑风暴”策划大赛，内容多样化，向全校展开，对获奖者给予奖励。

　　二、举办“策划创新大赛”，以创新为宗旨，鼓励学生的创新。

　　三、“爱心换捐”活动，帮助大家策划，协助大家成长，同时献爱心帮助更多的人。

　　四、“活动游戏”的策划开发。

　　具体策划协会招新的简要流程

　　一、 在南北院分别设点，地点，时间根据校社联规定而定。

　　二、 南园由何淼炜，郭庆，任志龙，胡科负责，北院由梁峰，谢勇，汤智舜，成威，汤娟负责（以上人员初定，根据具体情况做调整）

　　三、 用具：桌椅，遮阳伞，横幅，传单

　　四、 具体事项：

　　1.向感兴趣的同学介绍本协会

　　2.如有意向则填写表格，写下姓名，兴趣，专业班级，联系方式，自己的特长

　　3.交会费，会费为10元

　　五、 经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。

　　为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

　　第一次全体大会的简要流程一、各部门部长负责会员到场情况登记，发放会员证

　　二、副会长作为主持人，首先播放一个关于本社团的ppt，对协会进行介绍，让会员对本社团更进一步的了解协会。

　　三、指导老师讲话，各部门代表讲话。

　　四、各会员自愿上来做自我介绍，彼此增进了解。

　　五、举行现场抢答，发放一些小礼品。

　　六、会长做最后的总结

　　地点：根据校社联的批准而定

　　时间：招新后的第一个星期六

　　预算：礼品最高100

　　常规活动一、老师授课，计划定于两周一次。具体的教室安排，教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。

　　二、每个部门可以分开举行日常活动，也可一起举行，如座谈会，体育活动等，视情况而定。

　　三、各部门活动和老师授课两周举行一次，交替进行。

　　四、其他公益活动

　　地点，时间安排会提前上报校社联，经协商而定

　　为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

　　特色活动一（“头脑风暴”策划大赛；暂定品牌的策划赛）

　　活动时间：10月14日

　　活动地点：大教室

　　活动对象：黄家湖大学城所有在校大学生

　　活动流程:

　　一、介绍大赛制度

　　二、鼓励参赛学生

　　三、简单指导参赛学生

　　四、活动揭幕（为期三个月）

　　五、活动颁奖

　　六、专家点评总结

　　七、活动落幕

　　奖励政策：（暂定）

　　篇二：协会成立策划书模板

　　成立策划书

　　--------物流语言的魅力

　　--------物流科技的革新

　　--------物流服务的享受

　　协会名称：浙江工商大学物流协会

　　协会性质：以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团

　　协会口号：One Team, One Dream!

　　协会宗旨：全心全意服务于会员乃至全校同学，为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台，让大家掌握物流知识，了解物流过程；同时，积极组织物流实践活动，给同学创造一个物流实践平台，努力成为校园中学术氛围浓厚，实践体验丰厚的学术性社团。

　　协会组织机构

　　会长团：

　　会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。

　　2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。

　　3.组织召开部长会议，发布协会内决议计划并安排相关部门执行。

　　4.收集来自各方的意见，改进协会工作。

　　5.对各部门工作监察引导，连接沟通社联和其他协会组织成员。

　　副会长：1.协助会长具体安排，调度执行对外事宜。

　　2.向会长汇报各项工作的安排，进展。

　　秘书处：

　　协会的中心机构，处理协会的日常事务，协助各部门开展工作，负责协会成员考核，保证协会工作正常有序的进行。

　　下设财务部和文案部，具体职能如下：

　　财务部:1.财务管理：形成好的理财方法，制定财务制度和财务计划，进行财务分析，提供会计信息，建立会计报表。(报销时需拿发票，统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销）。

　　文案部:1.会议管理：通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等（会议组织者提前将内容告知秘书处）。会前，为会议所需的场地以及设施做好准备；会后，整理所有的资料，并对会上所作的决定对外发出通知。（注：会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况（出勤情况一式两份，一份留在秘书处备案，另一份交予主席团，以便期末进行人事考核）。

　　2.资料整理：各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处，秘书处对其分类整理存档。管理协会的物产及历史资料。

　　3.定期收集协会邮箱信件，将其提到每月例会上来讨论。

　　4.家的建设：主要负责协会内的协调工作，让各成员及会员在远离家庭及亲人的环境下，仍能感受到家的感觉。同时设置咨询处，任何成员或会员有任何事情均可到秘书处咨询，我们将最大限度地给予帮助。另外，还负责给生日的成员及会员送出祝福。

　　宣传部：

　　协会的对外宣传机构，宣传协会的活动，报导活动过程，

　　下设设计部和记者团，具体职能如下：

　　设计部：在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传，扩大其影响力和吸引力。并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计，美化工作。同时负责协会一切宣传品的维护工作。

　　记者团：负责采访、报道协会各项重大活动，编写协会工作简报，对协会进行新闻宣传。积极向校内外各媒体投稿，争取获得其报导。

　　外联部：

　　协会的对外部门，负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。

　　具体工作：

　　1.与校外各物流协会取得联系，并争取建立友好合作关系，树立协会的 良好形象。

　　2.与校外各物流企事业单位取得联系，并力求合作，邀请开展讲座，参观 等活动。

　　3.负责获得校外企事业单位的支持。

　　4.与校内相同性质协会和院学生会取得联系，与其互相帮助，共同发展。

　　5.负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈，增加互动性。

　　活动部：

　　协会活动的主要负责部门，负责协会各个重要活动的开展。

　　下设策划部和组织部，具体职能如下：

　　策划部：1．协助主席团制定决策，并安排策划协会主要活动。

　　2．协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部，并讨论其可行性和开展的必要性，并将最后决策交至会长，进行进一步商讨。

　　组织部：1.负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。

　　2.与宣传部、文案部、财务部取得密切联系，为活动开展做好详尽周全的计划，活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排，活动后期作好活动总结。

　　学术科技部：

　　协会会刊的主要制作部门，增强协会的学术性：

　　具体职能如下：

　　1.物流大赛的主要学术性活动：制定大赛制度，大赛流程，对参赛队伍的审核，以及搜集大赛期间相关参与人员的资料等。

　　2.会刊或会报的设计，制作，稿件收集，整理，发行等工作。

　　3.资料搜集：定期收集有关物流的新闻、知识以及报考物流有关证书的相关信息，并整理工作，与宣传部合作将重要信息以不同形式发放给会员；协会举行讲座、参观、物流大赛等活动前期，对即将举行的活动的相关资料、知识进行搜集，整理工作，以便更好地开展各项活动。

　　主要活动（草案）

　　一．举办校级物流大赛

　　为了让会员以及校内对物流有兴趣的同学有一个展示自己，衡量自己水平的机会，借此增进互相学习和相互了解，协会将每年举办物流大赛，大赛面向全校，主要针对工商和杭商院的物流管理专业和电子商务以及其他理工科专业学生，届时将向班级发出参赛邀请，并邀请校内物流专业老师和校外物流行业资深人士担当评委。

　　赛事结束后将颁发证书，奖励获奖选手，评委挑选出优秀参赛选手重点培养，为参加省级、国家级物流大赛作准备。

　　二．创办物流协会会刊

　　国内外物流行业发展瞬息万变，物流人才需求急遽增加，为了让本校学生在此领域有更深刻和全面的了解，协会将创办物流刊物，内容包括：

　　（1）国内外物流业新闻，

　　（2）国内知名物流企业的介绍，

　　（3）国内其他高校本硕物流专业介绍以及研究成果等，

　　（4）国内物流专业考核证书的相关信息发布，

　　（5）校内师生发表的优秀物流论文

　　（6）由校内师生撰写向本协会投稿，并通过协会审核的与物流相关的文章

　　（7）校内物流专业介绍，物流专业动态，

　　（8）物流协会的近期活动展示和宣传，

　　（9）其他一些信息。

　　三．举办物流讲座

　　邀请校外物流业资深人士或外校物流专业教授开讲座，介绍同学们有兴趣的知识和物流信息。

　　四. 组织参观活动

　　与校外的物流企业取得合作，安排会员到企业内部参观，学习。

　　五. 其他一些相关活动