李嘉诚的成功语录大全

李嘉诚的成功语录大全

　　1、与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到宁可不说。

　　2、政策实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好基础，注重培养企业管理人员应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

　　3、一个有使命感企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度成就。

　　4、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人敌意，别人也就无法捕捉你虚实。

　　5、在看苏东坡故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈过失。

　　6、每一个人各有不同独特天赋、经验，并按自己选择踏上命途，虽然没有人应附人骥尾，盲目模仿他人，但从他人经验悟出心得，也是不错成长教材。

　　7、做人最要紧是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你财力，也不是表面上服从。

　　8、如果取得别人信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。

　　9、在剧烈竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一往往只是快了那么一点点。

　　10、年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己学问日渐提高。

　　11、只有博大胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人长处，得到他人帮助，这便是古人所说“有容乃大”道理。

　　12、我常常记世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现意外及解决办法。

　　13、在我企业内，人员流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要是员工有归属感，万众一心。

　　14、在逆境时候，你要问自己是否有足够条件。当我自己逆境时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

　　15、精明商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁公司老板常常会无所作为。

　　16、知人善任，大多数人都会有部分长处，部分短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

　　17、我们要与对手相比，知道自己优点与缺点。尤其，我们更要看到对手长处。人们经常花很多时间去发掘对手缺点，其实看对手长处更为重要。

　　18、虽然老板受到压力较大，但是做老板所赚钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得利益。

　　19、眼睛仅盯在自己小口袋小商人，眼光放在世界大市场是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

　　20、决策任何一件事情时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

　　21、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变，这个世界本来就是丰富多彩，千变万化。

　　22、现金流、公司负债百分比是我一贯最注意环节，是任何公司重要健康指标。任何发展公司中业务，一定要让业绩达致正数现金流。

　　23、当你作出决定后，便要一心一意地朝目标走，常常记名誉是你最大资产，今天便要建立起来。

　　24、只有博大胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人长处，得到他人帮助，这便是古人所说有容乃大道理。

　　25、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方利益。

　　26、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意与他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠人，也不愿意再找他，因为他不守信用可能会生出许多麻烦来。

　　27、你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强香港人。

　　28、不为五斗米折腰人，在哪里都有。你千万别伤害别人尊严，尊严是非常脆弱，经不起任何伤害。

　　29、为了适应时代发展变化需要，也为了企业自身生存与发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率，重建企业形象。

　　30、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。

　　31、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

　　32、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人地方，就原谅人。

　　33、要给员工好待遇及前途，让他们有受重视感觉。当然，还要有良好监督与制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。

　　34、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它好处，也有它短处，儒家在进取方面是很不够。

　　35、投资时我就是先设想，投资失败可以到什么程度？成功多几倍都没关系，我也曾有投资赚十多倍都有，有生意也做得非常好，亏本非常少，因为我不贪心。

　　36、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%股份是公正，拿11%也可以，但是如果只拿9%股份，就会财源滚滚来。

　　37、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

　　38、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然，世界上任何人也都可以成为你核心人物。

　　39、好时候不要看得太好，坏时候不要看得太坏。最重要是要有远见，杀鸡取卵方式是短视行为。

　　40、身处在瞬息万变社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。

　　41、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。手越快越好。遇到不寻常事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备素质。

　　42、我生平最高兴，就是我答应帮助人家去做事，自己不仅是完成了，而且比他们要求做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋感觉是难以形容。

　　43、给下属树立高效率榜样。集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提供工作效率。

　　44、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作利益，二是必须有可以合作意愿，三是双方必须有共享共荣打算。此三者缺一不可。

　　45、我17岁就开始做批发推销员，就更加体会到挣钱不容易、生活艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。

　　46、审慎也是一门艺术，是能够把握适当时间做出迅速决定，但是这不是议而不决、停滞不前借口。

　　47、所有胜利，与征服自己胜利比起来，都是微不足道。所有失败，与失去自己失败比起来，更是微不足道。

　　48、精明商家可以将商业意识渗透到生活每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

　　49、我会不停研究每个项目要面对可能发生坏情况下出现问题，所以往往花90%考虑失败。

　　50、抓住时机首先要掌握准确最新资讯，而能否掌握时机是看你能否在适当时候发力，走在竞争对手之前。时机背后最重要因素，就是知己知彼。

　　51、在我心目中，不理你是什么样肤色，不理你是什么样国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成分子，这是我公司一向政策。

　　52、不义而富且贵，于我如浮云。是我钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来钱。

　　53、一间小家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

　　54、知识不仅是指课本内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是*资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天香港要抢知识，要以知识取胜。。

　　55、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他思路跟你一样是正面，那你就应该可以信任他；你交给他每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你亲信。

　　56、无论在言谈、许诺及设定目标各方面，我都慎思与严守纪律，一定不能给人嚣惰脆弱与倚赖印象。这个思维模式不但是对成就投资，更可建立诚信；你魅力，表现在你自律、克己与谦逊中。

　　57、我认为勤奋是个人成功要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得报酬与成果，与他所付出努力是有极大关系。运气只是一个小因素，个人努力才是创造事业最基本条件。

　　58、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭一分子。就凭他们对整个家庭巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。

　　59、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多事情，所以成就事业最关键是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我哲学。

　　60、我觉得，顾及对方利益是最重要，不能把目光仅仅局限在自己利上，两者是相辅相成，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大利益。占小便宜不会有朋友，这是我小时候我母亲就告诉给我道理，经商也是这样。

　　61、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

　　62、我们社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业人不计其数，其中优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉与巨额财富。

　　63、一个总司令，是一个集团军统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

　　64、创业过程，实际上就是恒心与毅力坚持不懈发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老格言所说勤与俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。

　　65、我们中国人有句做生意话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害。

　　66、你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意老话：“未买先想卖。”在你还没有买进来之前就要先想怎么卖出去。你应该先想失败会怎么样。我在做任何项目时，都会要用99%时间去考虑失败，用1%时间去考虑收益。

　　67、纵使没有人能告诉你前路是什么一道风景，生命长河将流往何方，然而，在这过程中，你会领悟到邱吉尔多年名言：“只要克服困难就是赢得机会。一点点态度，但却能造成大大改变。”

　　68、在20岁前，事业上成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。

　　69、生命抛来一颗柠檬，你是可以把它转榨为柠檬汁人。要描绘自己独特心灵地图，你才可发现热爱生命你、有思维、有能力、有承担，建立自我你；有原则、有理想，追求无我你。

　　70、大部分人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。

　　71、做生意要冷静，打高尔夫也一样，第一杆即使打不好，如果可以保持冷静，有计划，并不表示你会输。这与做人做生意一样，有高低潮，身处逆境时，你就要考虑如何来应付。

　　72、我迅速发现没有什么必然成功方程式，首要专注是，把能掌控因素区分出来。若果成功是我目标，驾驭一些我能力内可控制事情是扭转逆境十分重要关键。我要认清楚什么是贫穷枷锁—我一定要有摆脱疾病、愚昧、依赖与惰性方法。

　　73、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家人，任何一个省份中国人，跟我做伙伴，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣事。

　　74、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要是，为了防备坏人猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上合作者，最终只能落个失败下场。

　　75、我认为勤奋是个人成功要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得报酬与成果，与他所付出努力是有极大关系。运气只是一个小因素，个人努力才是创造事业最基本条件。

　　76、我凡事必有充分准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

　　77、未攻之前一定先要守，每一个政策实施之前都必须做到这一点。当我手进攻时候，我要确信，有超过百分之一百能力。换句话说，即使本来有一百力量足以成事，但我要储足二百力量才去攻，而不是随便去赌一赌。

　　78、领导全心协力投入热诚，是企业最大鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度同事，应给予良好报酬与显示明确前途。

　　79、要信赖下属。公司所有行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起，汇合各人资讯，从而集思广益，尽量减少出错机会。

　　80、要了解下属希望。除了生活，应给予员工好前途；并且，一切以员工利益为重，特别是年老时候，公司应该给予员工绝对保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业凝聚力。