心理学书籍:《怪诞行为学2:非理性的积极力量》

刘莉莉老师

  内容简介:

  巨额奖金可以带来高业绩吗?“主人翁意识”在现代社会中依然奏效吗?专业化分工真的有助于提高工作效率吗?速溶咖啡为什么没有煮制咖啡味道好?我们为什么会有报复的欲望和行动?为什么幸福感会很快被生活的平庸侵蚀掉?为什么现代社会择偶的成功率远低于媒妁之言的年代?

  作者一一剖析了我们在工作和人际关系中的种种“非理性”行为发生的原因——从我们对待工作的态度,到我们的择偶和婚姻生活,再到情绪的效应和幸福的标准——赋予我们看待工作和生活的全新视角。

  更重要的是,作者认为,非理性未必是坏事,非理性也可以作出完美决策。坦然接受自己非理性的本能,彻底颠覆工作和生活中徒劳的逻辑,重新作出适合自己的完美决策,工作上的成就感和生活中的幸福感唾手可得。

  《怪诞行为学2:非理性的积极力量》适用于:对经济学有兴趣的大众读者,想学习经济学却不懂传统经济理论的人,学生、职场人士,喜欢猎奇的读者。

  作者简介:

  作者:(美国)丹?艾瑞里 译者:赵德亮

  丹艾瑞里,杜克大学行为经济学教授,著名的行为经济学家,获得心理学博士及商学博士学位。他的文章曾发表在许多重要的学术期刊以及大众媒体上,包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《波士顿环球报》、《科学人》杂志和《科学》期刊等。著作有《怪诞行为学》和《怪诞行为学2》。

  媒体推荐:

  丹·艾瑞里是我心目中的英雄,也是一位出色的社会科学家。本书系统展示了他所进行的一个又一个生动的行为经济学实验,以及他的敏锐洞见。借由他的个人经历和实验研究,我们清楚地了解到,人类并非想象的那样理性。

  ——乔治·阿克尔洛夫 2001年诺贝尔经济学奖得主,“柠檬理论”的提出者

  事实上,人类并不像计算机那样长于逻辑,这不是“漏洞”,而是本能。在这本充满了洞见性、幽默感和启迪性的书中,艾瑞里向我们展示了短期的情绪波动会长期影响我们的行为决策,但我们常常视而不见。

  ——克里斯·安德森 美国《连线》杂志总:,《长尾理论》、《免费》作者

  丹·艾瑞里认为,容易犯错误、贪图眼前利益、有报复心理、感情用事、被偏见左右是人类的本性。他教给我们克服这些缺点的方法,让我们的生活更幸福,关系更融洽,工作更成功。

  ——《纽约时报》书评版

  世界上最难的事情莫过于超越以往的成功,丹·艾瑞里做到了。本书相较于《怪诞行为学》来说毫不逊色,书中诙谐幽默的观点将会深刻影响我们的行为方式,包括金钱、工作、友情和爱情。

  ——《哈佛商业评论》书评版

  本书深入剖析了人类的行为和心理特点,令人大开眼界。它证实了颠覆逻辑也是人类的一种本能。

  ——《波士顿环球报》

  图书目录:

  ||| 引言 人们并非想象的那样理性 1

  第一部分 以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑8

  第一章 金钱的诱惑:为什么巨额奖金带不来高业绩?8

  激励与表现呈“倒U形关系” 8

  三名参与者,谁会拿到最多的游戏奖金? 10

  面对巨额奖金的诱惑,表现为何大失水准?15

  损失厌恶与对年终奖的预期16

  高额奖金是一柄双刃剑 17

  决胜时刻,MVP球员比一般球员投篮命中率更高? 19

  社会压力下的表现失常 22

  金钱的压力与心无旁骛的剑侠 24

  第二章 工作的意义:从乐高游戏中,我们可以学到些什么? 28

  职业、理想与价值观 28

  薪酬待遇与工作成果,你更看重哪一个? 29

  反寄生的鹦鹉和饥肠辘辘的老鼠 30

  “意义”的激励作用不可小觑 34

  你愿意组装多少个乐高玩具? 35

  扣针的生产与《摩登时代》 41

  给工作赋予意义,让员工更有成就感 43

  第三章 宜家效应:为什么我们会高估自己的劳动成果? 44

  为什么我们喜欢买需要自己动手组装的宜家家具? 44

  烤炉里的诀窍和70/30烹饪法则 44

  自己折的千纸鹤看上去更漂亮 47

  为什么我们愿意购买高价的定制商品? 50

  谁家的孩子更聪明、更可爱? 51

  有过程,更要有结果 53

  努力付出也是一种享受 55

  第四章 自我的偏见:为什么“我”的点子比“你”的要好? 57

  这个创意是我想出来的! 57

  谁的解决方案最可行? 58

  爱迪生手中的“牙刷” 62

  非理性既是天使,也是魔鬼 64

  第五章 报复的本能:为什么我们寻求正义和公平的对待? 63

  “以眼还眼,以牙还牙”是人类的本能 67

  人类与生俱来的本能:信任和报复 66

  向银行家扔烂西红柿 68

  被劣质的售后服务严重激怒的客户 69

  一个12秒电话引发的两种行为表现 72

  报复的口口相传和恶性循环 74

  你想报复的到底是谁? 76

  企业应该如何对待客户的报复? 78

  “对不起”三个字的魔力 80

  报复是痛苦,而非愉悦82

  因报复而成功的企业家82

  第二部分 以出人意料的方式挑战生活中的常规 83

  第六章 适应的法则:如何提高我们的幸福生活指数? 83

  人体拥有奇异的适应能力 83

  疼痛耐量取决于痊愈的希望 84

  幸福感会持续多久? 89

  “快乐水车”与幸福指数 92

  幸福感和厌恶感的“中断测试” 93

  塞翁失马,焉知非福 96

  善用适应性,提高生活的幸福感 98

  第七章 美丽的标准:你会选择谁做你的终身伴侣? 101

  面目全非的少年 101

  是否有女孩愿意与我约会? 102

  灵与肉的激烈战争,谁是胜者? 102

  郎才女貌与适应性择偶 104

  你会选择和谁约会?107

  美貌不是择偶和幸福婚姻的唯一标准 110

  每个人都有得到幸福的机会 113

  第八章 市场的失灵:为什么在线约会比不上媒妁之言? 114

  剩男剩女成为现代社会的一普遍问题 114

  在线约会的有效性微乎其微 116

  斯科特的在线约会故事 119

  普通约会与在线约会的结合体——虚拟约会 120

  用行为经济学解决择偶市场失灵的问题 123

  第九章 感情的偏好:为什么我们选择帮助某个人,却漠视许多人的痛苦? 126

  杰西卡与卢旺达屠杀 126

  可识别受害者效应:你会把钱捐给谁? 127

  密切度、生动感与“杯水车薪”效应 129

  理性思维让我们缺乏爱心 131

  钱应该花在哪里? 132

  如何激励人们向重大灾害的受害者伸出援手? 134

  第十章 短期情绪的长期效应:为什么我们常常感情用事? 136

  我们的行为都会被情绪左右 136

  自我羊群效应和情绪层叠 139

  最后通牒游戏:应该怎样分配这笔钱? 141

  复合型羊群效应对决策的长期影响 143

  独木舟与夫妻关系 146

  第十一章 非理性的教训:为什么一切决策都需要检验? 149

  是什么在左右我们做出重大决策? 149

  专家与政策的非理性 152