牛根生经典名言

牛根生经典名言

　　1、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。

　　2、产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。

　　3、善待每一头牛，因为它们都是母亲。

　　4、小胜凭智，大胜靠德。

　　5、先做人，后做事。

　　6、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈ni子赢，没有德商绝对不行。

　　7、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

　　8、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。

　　9、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！

　　10、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

　　11、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

　　12、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

　　13、经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。

　　14、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。

　　15、营销的98%是在家里完成的。

　　16、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

　　17、如果缺乏必要的竞争壁垒，先驱变先烈也是极有可能的事情。

　　18、品牌＝品质＋品位＋品行。

　　19、可以越级关怀，但不可以越级管理。

　　20、一切竞争从设计时开始。

　　21、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

　　22、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长三大做：做事，做势，做市。

　　23、思路决定出路，布局决定结局。

　　24、你有几斤几两只有上市后才知道。

　　25、成功是优点的`发挥，失败是缺点的积累。

　　26、好心态才有好状态。

　　27、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

　　28、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

　　29、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

　　30、人非生而知之，那么，一定是学而知之、思而知之、行而知之。

　　31、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。

　　32、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

　　33、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

　　34、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

　　35、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是要想知道，打个颠倒，另一句是吃亏是福，占便宜是祸。

　　36、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。

　　37、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。

　　38、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

　　39、把创业与守业视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要动的，守业是需要静的；创业是需要激情的，守业是需要寂寞的；创业是需要扩张的，守业是需要内敛的；创业是需要大刀阔斧的，守业是需要平平淡淡的一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。

　　40、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！

　　41、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。

　　42、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。

　　43、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意义的可持续收益；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正可持续的事业。

　　44、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

　　45、企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重他是大家按市场法则共同选举的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的成本，也就是说，这是一个社会公益与个人品牌的共生过程。

　　46、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！