20xx年,学校总务处在校长室的正确领导下,全心全意为学校服务,为师生服务,加强了常规管理,按照年初制定的工作计划,以务实的工作作风,以良好的服务质量为教育教学提供后勤保障,为建设和谐校园做了大量工作,取得显著成绩。现将全年工作总结如下:
一、财产管理
1、严格按照《财产管理制度》要求,在政教、教导处及班主任的协助下管理好班级财产,做到开学有点交,月有检查,期末验收,日常做好巡查工作,管好校产。今年按照教育局房管站工作重点做好校园、校舍、统计工作,尽管量大,但通过我们细致的工作,按照要求如期完成。学校所购物品严格按照财产管理制度实行入库制,健全财产帐,保证帐帐相符、帐物相符。
2、严格管理学校办公用品购买的登记和发放工作;
3、规范财产管理制度,落实每日常规检查、维护,今年由于2号教学楼空调设备已使用多年,经常出现不制冷状态,为了使空调维修及时到位,程师傅及时与维修部门做好联系协调工作,及时有效地为师生提供了良好的工作、学习环境。
二、校舍、校园维护管理
1、经招投标由八建建筑公司负责施工改建学校一楼为美术教学用房门、食堂维修改造工程。
2、为校园安全,由总务处二陈师傅负责为校园院墙安装防护网;
3、暑期做好教学办公物品、学生课桌椅搬迁、空调的移机、电扇的拆移安装工作,日常及时做好小型维修工作,保证教学正常进行。
三、财务管理
1、按照总务管理职责、岗位职责要求,树立“各就其位,各负其责,各优其事,团结一心,服务协作”的工作观念,最大限度地发挥管理、服务的效能,充分调动总务处人员参与学校建设的积极性、主动性和创造性,坚持每周以量化形式向校领导汇报一周及下周工作情况。
2、增强了长远发展意识,在确保教育经费、学校建设经费开支的同时,加强了节约意识,努力建设节能型校园,合理高效使用资金,协助校长室严格遵守各项财经纪律,在经费的开支上坚持请购、报告、审批、结算等手续,合理开支,提高资金使用效果。加强开源节流工作,严格资金管理,坚决执行上级教育局、物价局文件,规范学校收费工作,认真贯彻财务监督,禁止乱收费;严格按物价上级部门审核收费标准收费,公开项目、公开收费标准,做好校务公开工作,按照区教育局《国有资产管理及政府采购工作手册》采购注意竞价,维修、设备添置按照采购程序进行,如空调、电子白板、校园广播的安装等均通过政府采购程序购买,为学校管好、用好钱。财务管理严格按照收支两条线等报帐工作,财务人员在开学前夕做好收取学费、审核贫困学生低保证,造册上报区教育局认真核对收费票据,平时做好日常报销工作,今年按照上级要求完成住房货币化补贴对象审核发放等工作,接受了上级对学校财务的审计工作,财务管理工作受到好评。
3、搞好勤工俭学创收工作,努力完成上级下达的目标任务,及时与电信公司、物流公司联系催收租金、签订合同,租期资金全部收回,发挥有限的财力为改善办学创造条件,努力使学校经费更有效地用在学校的建设和发展上。
四、绿化、环境管理
营造优美的校园环境,发挥隐型功能。坚持绿化为育人服务的方向,做好绿化日常养护、浇水工作,保证校园绿化完好,及时与市政府花房、兄弟中学联系为我校提供花卉,达到美化效果。
在政教处和总务师傅们的共同努力下,做好校园环境卫生清洁保洁工作,保证了校园环境的整洁,做到净化、绿化、美化,充分发挥了隐型课堂教育功能。
五、安全、生活管理
落实上级有关安全生产的重要指示精神,做到警钟长鸣,长抓不懈,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全宣传教育,作好防火、防盗、防破坏工作,及用电、门卫安全工作。抓好安全用电,照明、电扇、线路检查维修工作,为预防火灾,及时更新到期消防器材,做好安全防盗措施工作,及时消除隐患。做好运动会后勤保障工作,配合工会搞好教工集体福利物品购买发放工作。
加强安全、卫生意识,严格制度管理。牢固树立“安全第一、卫生第一”的思想,定期进行学校安全工作自查,杜绝安全工作隐患,督促食堂工作人员严格操作规程,保证师生饮食安全。
转眼间已奔过去,20xx年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点,回顾过去一学期的工作,大大小小的事情,零零总总的工作,错综繁杂,千头万绪,一时竟不知从何说起。
一学期来,学校总务处本着“服务教育教学,服务师生生活”的宗旨,抓住校园建设的机遇,促进总务管理规范化,努力提高后勤服务质量,着力改造校园环境,努力改善办学条件,各项工作取得明显成效。
1、抓住校园建设十年难遇的机遇期,合理规划校园布局,努力建设环境美好的校园。本学期,我校抓住国家应对金融危机,拉动内需的发展机遇,通过前期校舍安全鉴定,学校精心准备材料多次申报,上级领导的大力支持和正确指导,我校终于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款,建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓,并对学生公寓进行了改造,师生住宿、生活条件大为改善。在此,我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长,他们跑项目,察现场,设计建设方案,为学校发展操了不少心,项目建设的完成,凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁刘主任,为了学校的建设,放弃了暑假休息,一顶草帽,两脚灰尘,炎炎烈日,烤黑了脸膛,他用自己默默的付出,为我校校园建设写下新的华章。
为了改变长期制约学校发展的电力问题,学校领导找教育局、找财政局领导,争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口,朱校长、梅校长、周书记南下化缘,找木梓中学走出去友好人士,多方寻求资金。求人办事的个中滋味,难于言表。可喜的是资金终于到位了,校园原本凌乱的电线不见了,微机室的电脑不跳闸了,教室里的灯明亮了。
目前,学校又争取财政项目资金,正在修建教学楼前护坡,水泥路面,并将改造旗台、路灯等,校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中,我们让工程给树让路,保住了食堂前具有标志意义的老柳树,做护坡时避开已成型的绿化带,并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信,通过合理的布局和建设,我们学校的校园环境,必将更加亮丽。
2、后勤管理日趋规范,服务质量明显提高。开学初,鉴于学生人数减少,总务处在后勤人员编制方面适当从紧,并根据需要,由教师推选,重新聘用了后勤人员。对新聘人员,学校重新签定了聘用合同,总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》,按月考核,根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理,我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度,并张贴上墙,便于监督。我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理办法》。这些制度的制定为规范后勤管理提供了依据,也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来,正是因为这些制度的落实,后勤工作人员的服务意识增强了,服务质量提高了。我们可以看到:过去食堂菜叶乱扔,现在食堂整齐卫生;过去工友着装不戴帽,现在工友衣帽整齐;过去热水限量供应,现在热水满足师生更难能可贵的是,本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和期中考试后经常停电两大难题,保障了学校教学工作的顺利进行。在开学初,为保证九年级提前上课,总务处临时搭灶,后勤人员在冒着酷暑,克服炎热,在狭小的房间挥汗如雨,准备师生的饭菜。七、八年级开学后,由于学生增加,食堂无法蒸饭,总务处临时安排,后勤工友通力合作。50多岁的黄以福老师,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出现在哪里;年过半百黄全军师傅,铺盖未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸饭,回木梓卖饭洗盘,年龄大大不过工作责任,天气热热不过工作的热情。正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍,用他们默默的奉献,铸就了木梓中学前勤工作坚强的后盾。
3、加强财产财务管理,落实了理赔制度。面对生员日益减少的不利状况,为了确保学校有限的资金用到学校发展和教师福利的刀刃上来,学初总务处确定了适度从紧的财金管理思路,并把严格财产管理作为一项重要工作来抓。
财金管理方面:学校规定了公差用车申报登记制度及公餐申报登记制度,在一定程度上减少了非公务用车和公餐开支。超市、校外购物点购物实行登记制,由经手人登记,总务处核查。食堂账目一月一算,期末接受教师代表检查。超市钱帐分开,专人负责,现金结算,每日缴款。
在财产管理方面:学初,总务处兑现了上学期班级财产验收结果。并重新登记了各班级、办公室财产,责任到人。班级财产按月检查,损坏财产当月理赔,大大减少了财产损失。
这些措施的实施,为学校资金正常运转提供了有力保障。
4、加强硬件建设,改善了办学条件。在争取上级拨款的同时,学校克服困难,加强硬件建设,大大改善了办学条件。学初,学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳,投资5千余元更换了各班讲台,投资2千余元更换教室门,投资4千多元安装各班窗户钢膜网,投资1千5百多元购买教师床铺,投资1万3千元添置校园广播系统,投资4千多元添置歌唱比赛舞台。这些硬件设施的.建设,大大改善了学校办学条件,并为学校开展教育教学活动提供了物质保障。
5、安全工作警钟长鸣。为了加强校园安全,学校两名教师负责门卫工作,学生寝室专人管理,学校与相关人员签定了安全责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺安全,并重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作,及时清理变质或过期食品;对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等,对个人卫生经常检查;对其他安全隐患及时采取相应措施,消除安全隐患。一学期来,学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺安全发生的学生人身安全事故,食品安全事故发生率为零。
过往的这些成绩,已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的不足,却让人深深铭记。
我们清醒地认识到:
1、“大学校”思想在我们头脑中依然存在,节约意识还没有真正形成。随着生员减少,学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领导到老师,从老师到工友很多人还没有真正转变“大学校”思想,总认为我们是中学,跟小学不在一个档次,办事讲“派头”,活动求“大气”,节约意识缺乏。其实我们学生人数已少于木梓小学,相当于王店小学。上拨资金少得可怜,出纳手中捉襟见肘。再不形成节约共识,学校将难持续发展。
2、工作仍属“粗放型”,“精细化”管理刚刚起步。在食堂、超市及校园管理、财务管理等方面,我们的工作还不细致,如:食堂用料管理;功能室财产管理;公车公餐管理;超市购物管理;校园树木管理等方面还存在很多管理上的“空白”,这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。
3、勤工俭学创收微薄,教师福利提高不大。一学期来,食堂成本(特别是燃料)高位运行,校内公餐标准较高,学生就餐收费偏低等,致使食堂利润几近于无,很大程度上制约着教职工福利的提高。
过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年,正虎虎而来。在新的一年里,我们总务处将铭记过去不足,发扬过去的优点,以务实的态度,勤奋的工作,努力书写木梓中学后勤工作的新篇章!
一、树立全心全意为教育教学工作服务意识
本期内加强后勤工作人员政治理论学习,劳动技能培养,严明岗位责任制,劳动纪律。通过学习,自查自纠,提高认识,树立全心全意为教育教学工作的思想。如:朱先良同志负责全校水电等维修,热情周到,随叫随到,从不叫苦叫累,服从分配,组织原则性较强,热情主动承担工作职责以外的工作,受到师生好评。会计在学校财务工作,固定资产登记核查工作中在财务开票、收费,规范行为。按照办事,做好学校财会与局、区资产衔接工作中做了大量的工作。两门卫工作人员不管寒暑假、双休日每天24小时坚持岗位,本学期内学校无公物失盗事件发生,在保护财产师生安全方面做出了突出贡献。蔡家元同志到总务处工作,工作热情高,工作主动热情高,工作主动负责,受到后勤工作人员的称奖。
二、本期后勤工作主要履历
8—9月:维修桌椅、校舍,发放办公用品,学生作业本,班级粉笔、黑板擦。协助各处室、教研组采购教学用品,收费及核查工作等。
9—10月:进行班级桌椅、作业书本、交费人数“三核查工作”。学生爱护公物行为规范教育,学校财务工作检查等工作。
10—11月:学生自行车登记核查、管理工作,门卫工作职责,安装防盗器。水、电等维修,四次家长会保卫工作,校运动会、校冬季越野赛的服务工作。
11—12月:期中考试期间卫生工作,维修工作,学校暑期铁铸栏杆建设及门厅改造等工作量核定,电脑交费,期末代收代支收费工作,期末公物普查、公布、卫生、安全防盗、防火工作。
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