乒乓球社团申请书

　　乒乓球运动是一项老少皆益深受大众欢迎的运动，也是我国在历届奥运会中屡屡夺魁的一项令我们在世界人面前感到自豪的运动。可以说乒乓球是我们的国球。我们社团始终以“时刻向着自己的目标，奋斗拼搏到底。”为宗旨，勇于克服遇到的种种困难，把我们这个团体锻炼成具有朝阳一样朝气蓬勃的队伍。

　　进入大学，每个人都感到生活的枯燥，无味，无聊，空虚。于是都期待着通过做一些事情来充实自己大学生活的每一天。我们这个社团是娱乐健身类的社团，可以说给每个人都提供了一个良好的自由活动空间。在这个社团里想怎么玩就怎么玩，怎么玩痛快就怎么玩。力争使每个人都做到觉得今天的时间没浪费，然后带着一个满意的笑容进入自己的梦乡。

　　我们社团活动的组织、主持不是一个人的，而是我们每个成员的。就是把社团的全体成员分成若干组，每小组五人。然后这些小组轮流组织、主持社团举行的每次活动。这样每个人都有充分展示自己才能的机会。如果我们社团的活动只是比赛的话那就说明了我们这个社团很是失败。比赛类的活动只是所有活动中最主要的活动。刚才已说过这个社团是充分展示自己才能的自由空间。这些才能包括唱歌，跳舞，讲故事，乒乓球技能等等。那么其他类的活动就给这些想展示自己才能的人提供了机会。当然其他类的活动还包括团队类的活动。详细的说就是团队与团队之间通过做某些小游戏，进行比赛。这些小游戏以体育，学习类的为主，大致包括拔河，辩论，知识问答等等。当然活动举行的成功与否是社员对社团评价的一个很重要的因素。那就要求我们一定要带领着大家共同学习好，玩好。若干年之后，翻开我们的日记本回头看我们走过的大学生活时能做到问心无愧，这是最让我们感动的事情。

　　一、社团运行的整体计划

　　1、首先要保障社团的正规性。

　　（1）组建一个社团，必须要有组织，有纪律，规范化的进行。制订符合我校具体情况的规章制度，并要求全体社员要严格遵守。

　　（2）选出社团内部的各个部门的相关负责人，以便以后更好的为该社团服务。

　　（3）社团的正常运行要有经费得意保障，经费由全体社员定期共同交纳

　　（4）定期请体育老师或球技好的同学当教练，帮助指导那些乒乓球基础不好的同学。作到每个社员都具有良好的乒乓球基础。

　　2、要保证社团的丰富多彩，同时也要保证社团在全校有一定的影响力

　　（1）社团的活动每周一次，一月四次，然后每月循环。第一周为娱乐类活动：召集全体社员在一起举行一些很受大众欢迎的、有意义的活动。每个人都可以尽情发挥。把自己的才能展现给大家。同时也促进了社员与社员间沟通与认识。

　　（2）第二周为知识学习类的活动：可以请体育老师或球技好的同学当教练，进行理论结合实践的指导。也可以观看乒乓球教育或比赛类的视频。共同学习一些新的技能。

　　（3）第三周为总结规划类的活动：召集全体社员开会，请各个部门的负责人总结上几周在工作中遇到的各种情况以及取得的成绩和不足之处。然后共同讨论加以解决。同时征集社员的反映和建议，合理的加以采纳。最后在规划好下个月的.具体活动项目。

　　（4）第四周为比赛类的活动：比赛为擂台挑战制。每月选出一名擂主。这个擂主再进入下个月，然后和下个月的擂主去比赛。胜出的再进入下个月的比赛。这样依次类推。同时也要找机会和其他有类似社团的学校搞联谊活动。互相学习彼此的优势。

　　3、在奖品方面：不光要设置物质上的奖励也要设置荣誉上的奖励。物质方面：设置奖品兑换制。既是谁每胜出一场就可以获得一张获胜券。获胜券的数目积累到一定数量时，就可以拿着自己的获胜券去换取自己的奖品。奖品包括：学习用品、生活用品、体育用品等。荣誉上的奖励：粘贴光荣榜，将获胜者的名单向全校公布。

　　4、举行的活动对大家都很有益处的话，可向学校申请加分。

　　二、社团内部的管理条例

　　1、社团各部门负责人的管理条例

　　（1）社团各部门的负责人要起到带头作用。积极主动认真的完成各自的工作。认真对待社团举行的每次活动。并积极协助社长和副社长的工作。

　　（2）秘书组做好宣传、出海报等工作。并且要把社长每次的工作安排通知到相应的负责人。也要把各部门负责人和社员反映的情况，汇总整理好以书面形式交于社长，加以解决。

　　（3）指导部定期认真的去给社员讲解乒乓球的各种规则，并对每位社员进行技术性的指导。提高每位社员的实战实力。进而提高社团的整体实力。

　　（4）由组织策划部商量讨论出下一步要举行的活动。并以文字形式写出具体的活动项目和次序及举行活动的详细步骤，直接交于社长审查，修改再定出活动时间及地点。然后由秘书组交于要组织、主持这次活动的那一小组。

　　（5）联谊部。为了使我们社团和其他有类似社团的学校或业余球队进行更好的学习和交流。联谊部负责和这些学校或业余球队协商。选好时间和地点然后双方举行联谊活动。

　　（6）财务管理部负责管理社团的公用财物。使社团的经费做到最有效的利用。并定期把社团的经费运转情况完全透明化的向全体社员公布。

　　（7）社团各部门负责人要认真听取社长的工作安排。不得顶撞、侮辱社长。否则要给予扣除学分、撤消工作职务或者取消社员资格且不退会费等不同的处分。

　　（8）社团各部门的负责人不得擅自调换工作。否则根据后果影响程度的大小给予适当处分。

　　（9）社团各部门的负责人在工作上表现积极主动认真负责并取得很大成绩的给予奖励。并在奖品获得方面有优先权。

　　（10）社团的运行由学团部进行监督和指导。社长可根据社员对各部门负责人工作情况的反映，然后进行详细的调查，对那些工作态度不积极在工作过程中存在问题的对其进行调换职务或罢免职务。

　　（11）各部门负责人要定期写出前一段时间的工作总结和对以后工作的规划。由秘书组交于社长，然后社长加以总结。最后作出下一步的工作安排。

　　2、社团内社员的管理条例

　　（1）社员要积极的参加社团举行的各项活动。并且要在举行活动时佩带会员卡。不佩带会员卡的不准进入活动场地。会员卡不得转借他人。发现者给予扣除学分等处分。

　　（2）在举行比赛类的活动时每个社员都要带上比赛所需的最基本的工具。没工具者取消这次的比赛资格。

　　（3）在举行活动时每个社员都要准时到达活动现场。在活动过程中不得无故离开活动场地。要严格遵守活动的纪律。不得扰乱活动现场的秩序。违反者给予适当处分。

　　（4）因故不能参加活动的社员要亲自向秘书组递交请假条，说明请假的原因。其他请假方式均视为无效。

　　（5）全体社员要积极的配合各部门负责人的工作。认真听取各个负责人的工作安排。不得顶撞、侮辱负责人。否则进行扣除学分或取消会员资格且不退会费等处分。

　　（6）对活动在各方面都表现积极突出的社员，要给予奖励。鼓励并指导为竞选社团干事作好准备。

　　（7）全体社员要定期交纳会费。以保障社团的正常运行。对不交纳会费者给予适当处分。

　　（8）社团的全体成员不得无故连续旷会数次。连续旷会次数达到四次以上者给予取消社员资格的处分。

　　（9）社团在学校的声誉，由全体社员共同维护。社团的任何成员不得作出有损社团声誉的事情。发现给予严厉处分。

　　3、社团财务管理条例

　　（1）在每次活动后财务管理的负责人要把经费的详细运行情况完全透明花的向全体社员公布。

　　（2）社团的每个成员都有权知道经费的运转情况，对经费运转情况不满的，可直接向社长或副社长以书面形式提出不满的原因，由社长或副社长经详细调查，作出合理的解决。

　　（3）发现经费丢失的情况，由负责人赔偿。