尊敬的学生会领导:
您好!
我叫xxx,是XX级财政xxx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格,我性格开朗,富有热情,做事有责任心,上进心。我热爱写作,喜欢阅读,交友广泛。中学阶段当了六年班长,使我拥有较强的工作能力和组织能力。
我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后,我渴望不断地锻炼自己,每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节,我负责了一个“感恩国难中的你们,重温灾难中的感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中,我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。
小时候,我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识,可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点,我觉得整天重复做一件事情很枯燥,于是我又想长大后要当一名自由作家。现在,在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会,努力做好每一件事,不留遗憾。
参加办公室这个大家庭已有好几个月,虽然跟大家没有太多的接触,但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会,我相信自己一定能做得更好!
xxx
二〇XX年十二月七日
XX经理您好:
时间飞快,从XXXX年XX月XX日进入XX公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢。XX文化也慢慢感染我,您推崇的负责、担当、感恩、互助、协作、共赢等理念,我非常认同。每次见到您、X经理以及其他同事忙碌的身影,对XX这份炙热的情感、坚定的信心,也让我深受感动和鼓舞。我坚信XX未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在XX提供的良好职业发展平台上有所成绩。
我很荣幸能够加入XX这个团结向上的集体,也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来,在领导和各位同事的指导及帮助下,员工人事档案管理已经详尽而完善,并建立起完整的电子档案系统,可随时查找员工资料,详细了解员工信息;公司目前在职的XX名员工中,有XX名是新招聘的,占比XX%,并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员,承担着越来越重要的岗位职责;
培训方面,从新员工入职培训开始,拓展到公司各部门业务培训,外部培训等,体系建设已经有大体框架;
薪酬福利上,是公司核心机密部分,主要做的工作是根据工作需要和人员情况,调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善;
考核考评方面,从新员工入职试用考评开始,对于合同期满、在职员工考评等方面,做了大量工作,基本做到考核考评有章可循,建立初步的制度流程; 员工关系上,在XX公司的大力配合下,已经完全理顺员工入口出口系列工作,基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理;
企业文化及制度建设方面,不断修订完善,草拟员工手册等,提炼出公司文化,并通过邮件等各种途径不断宣传;沟通交流方面,开展了大量工作,及时了解员工信息,有效沟通,并及时汇报,起到很好的沟通协调作用,公司的团队凝聚力越来越强。。
这所有成绩的取得,我个人在沟通协调的过程中深刻体会到,是大家共同努力的结果。回想当初,曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异,跟您和其他同事有过冲突、意见不一,但好在得到大家的包容和及时帮助,使我迅速融入XX。
回顾这一年,在取得这么多成绩的同时,我更深刻感受到自我的成长,不但在事业上稳步提升,生活上还找到一生的伴侣,当然这也意味着开支会原来越大。我相信XX真是我的福地。
结合公司薪酬体系,全员薪资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则,郑重申请X本人:
岗位由XX提升为XX
薪酬等级由XX一级(XX基薪)调整为XX一级(XX基薪)。
知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人,本来想当面跟X经理您交流,但中国人的性格特点,面对薪资这个敏感问题,尤其提自己的薪资还是尴尬的很,昨天鼓足勇气直接跟您说,还是无法说清楚,请您体谅。
相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是:不管公司同意与否、批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为公司创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是最大的受益者。 谢谢领导。期待您的回音。
此致
敬礼!
20xx年x月x日
尊敬的领导:
我叫xxx,于20xx年进入工行工作,这一年多来,我对工行的了解不断加深,业务能力不断提高。目前从事柜台工作,我是一个喜欢挑战自我的人,在这里我真诚的向您申请客户经理一职。
对于客户经理一职,通过一年多工作,我也间接的有了一定的了解,客户经理是工行对客户交流的重要岗位,肩负着重要的职责。这是一个繁忙的职位,需要接应不同的人,应变不同的问题,无论大小繁琐的事,总能看见客户经理的身影,每次看见他们不畏寒冬酷暑在外奔波,休息时客户一个电话打来,假期可能就取消。但是作为年轻人,我有自己的优势,也希望更好的发挥自己的才能,到这个重要的岗位上去锻炼自己。
面对这一岗位我认为我具有以下几个优势:一是知识面较广,接受新事物的能力较强。作为年轻人,我平时经常读书,并关注一些新鲜事物,在政治、历史、文学等各方面都有涉及,对于新事物接受能力较强,有助我在“客户经理”的岗位上打开工作新局面。二是性格外向,善于人际交往。“客户经理”就是为客户服务的,把我行好的业务积极推荐给客户,实现客户和工行的互利双赢。我性格外向,具有较强的语言表达和人际交往能力,这样的性格可以让我更好的同客户增进了解,加强沟通。三是有较为丰富的社交服务从业经验。工作一年多以来,我一直从事柜台工作,每天要应对不同的客户,积累了更多为人处事的技巧。假如有幸成为“客户经理”的话,我能够在短时间内适应工作,迅速的熟练职位相关的工作流程,在巩固老客户的前提下,积极发展新客户,沟通协调好与相关机关单位的关系,便于以后的工作更加便捷流畅,让工作效率更高。此外,积极关注上级近
期及长期发展目标,并在平时收集相关信息,以便于及时了解市场的发展与趋向,对于重点关注的单位及个人,做到经常走访、热情沟通。努力做到优质、高效、完善、热情的为每一位客户服务。
我希望领导您给我一个机会,我会始终保持一颗积极向上,不断进取的心去奋斗,去迎接挑战,提高自己。
此致
敬礼!
申请人:
申请时间:
尊敬的领导:
您好!
白驹过隙,不知不觉我在单位工作已经两年了。自进单位以来,我根据单位需要和自身特长来到南广铁路项目精测大队,从一个对铁路一无所知的毕业新生成长为专业技术人员,从开始的对工作任务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏单位的人性化管理,领导的为人艺术,宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。
随着我单位的不断发展壮大,单位对员工的技术也有了更高的要求,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在此我向单位提出申请,申请晋升为副主任科员,也许我的工作年限还没有达到单位的要求但是我会用我的勤劳和智慧来弥补。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为单位创造更多有利的价值。
如果单位领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我
诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
也请单位放心,如果单位不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。
此致!敬礼!
申请人:***
20xx年8月24日
大家好,我是文化101班的陈涛,在即将过去的一个学年,我留在人文学院学生会学习部工作,而且我也希望在即将到来的下个学年我还能继续留在这个集体中工作,因此我站在这儿,希望能为我这个想法或者说心愿做出自己的努力。
回首过去的一年,从刚进校园的的开始,我接触到的便是我们学生会,看着他们接待新生,帮新生报名,然后分寝室等等,当时我就有很多遐想,如果我能进入学生,能成为这其中的一员,哪会有多好。然后很幸运的我进入了学习部。在学习部的这一段时间,我学会了很多,也得到了很多,不仅仅是各种锻炼的机会,更多的是经验,心态和情感。一年我们一起走过,每一个活动的背后,是整个部门的付出。每个人都在举办活动中努力着,考虑到其中的每个细节,不容许其中出错,只希望活动可以圆满完成。我们都拿出了对待工作的热情,在大家的齐心协力下完成了我们的工作。从中收获到一种团队的合作精神,一个团队在工作中的重要性。只有发挥合作精神,才能更加容易在所有的工作中感到轻松自如从而达到最优的效果。我们都能在工作过程中得到更进一步的交流、认识和了解,增进了与其他人之间互相合作的信任感,以便在以后的工作中更加顺利地完成我们的工作。每个活动可以圆满完成活动是所有人共同努力的成果。学习部的各项工作都是比较繁琐的,但也是很重要的,在这些工作中,我在成长着,进步着,也在努力着,认真作好自己的各项工作,因为我相信:用心做事才能把事做对,认真做事才能把事做好。
在学习部这个集体里生活了一年,对这个部门,对学生会这个集体也都有了深厚的感情,亦希望在今后的一年里继续留在这个集体里,继续为这个集体,这个学院出一份力,所以,我希望在未来的一年中,可以担任学习部部长这一职务,并相信自己可以做的很好。
我认为我一个做事很认真、很负责的人,对各项工作都能很认真的完成。也许能力方面我并不比别人强,但是我有颗认真诚恳的心,我相信也愿意去把每一件事做好。而且,在这里工作了一年,我很熟悉这里的工作,明白需要我们去做的事。假如我能有幸当选为部长,我会进一步完善自己,提高自己各个方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,工作中要积极进取,虚心向他人学习,不论在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,以身作则,尽量把工作做的更出色。另外,还应该带领部门认真组织、完成各项工作,并协助其他部门完成学生会的各项工作。
如果我有幸当选部长,我会做好以下方面:
1、首先我会努力营造一个有活力有能力的学习部,通过对新生的筛选,找到热爱这个集体的、有责任心与荣誉感的成员,向他们介绍属于我们的活力与激情。
2、定期例会,加强交流。对于新构建的这个团体,要让他们有活力有热情,就得让他们拥有对于这个集体的归属感。
3、给予每个成员以锻炼的机会。对于部门活动尽可能让他
们参与其中,听取他们的意见建议,群起群策;争取使每一个成员都有机会主持规划一项活动,锻炼他们的能力,增强他们的自信心。
4、在每个活动结束以后,要求成员做出简短的总结,从总结中找寻经验,从总结中学习方法,从总结中找到进步的空间。
也许,此刻的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。学习部是一个优秀的集体,我希望能接过这支的接力棒,用自己的行动,让我们的学习部走得更好。
尊敬的领导:
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。
在这几个月工作期间,营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程,使我从一个新手到一个能熟练操作的'员工。
这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确的工作方法向更高的层次迈进。
另外,公司规范的管理制度和完善的工作模式,也让我学习到了很多,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中,也一直都严格要求自己,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作,为公司做出更大的贡献。
当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误
的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在这几个月中看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,因为这是我们大家一起努力的结果。道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我们不断的努力,一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方,同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。
在此我提出晋级申请,恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人:
申请时间:
在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。
我认为做为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!
如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作:
一.制定计划并完成目标
作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下:
1. 周围的市场分析
2. 预测销售目标的完成量
3. 销售任务的分配
4. 执行导购员工作的分配与目标任务
5. 导购员在执行任务过程的控制
二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)
“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。
例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。
三.表格化
表格化的作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。
无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。
四.对于新员工的培训计划
新员工培训要从基本的五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。
五.员工之间的沟通与调解
导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。
因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。
总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。
以下是我个人对公司的几点建议:
1.加强员工之间的沟通与调整心态。
2.合理的安排工作时间以及工作计划。
3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。
希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!
创业协会销售部副部长申请书 尊敬的创协各领导人:
你们好,我是来自市场营销1班的一名学生,我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大,而家里又有商人,所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中,我学会了关注别人的一举一动,而分析对方的内心想法,所以,在学习生活中,我一直有不错的人缘,而又不失时机的在同学中树立了威信。但,总的来说,我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量,所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵,不是好士兵,我也一样。关于此次竞选销售部副部长,我想为自己做到协会的领导层奠定基础,做出业绩,为进入协会的领导层做准备,然后对协会里的一些不好的方面进行改进,争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会,让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲,让他们在创协里学到他们所需要的知识,帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析,它不仅仅是销售部存在的问题,更是协会存在的问题。
进入大学,当我知道有创业协会的时候,我毫不犹豫的加入到了创协。我认为,这是我实现理想的一条康庄大道,在创协里我会学到很多关于创业的知识,培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长,但是在这段时间里,我积极参加协会的活动,并且,很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中,并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道,这是一种锻炼,这是一种成长,通过协会给我提供的平台,我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑:对于普通会员来说,或许除了开会,创协并不会给他们讲述很多的创业知识,创业需要什么,如何做好创业的准备等,而每一届都会产生协会会员流失的情况,就拿11届来说,我得到的11届的协会成员名单中,人数至少有50多个,但是为什么才过了1年,11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢?我认为:
一、从会员方面分析:
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的,只是为了一个创协的名头,当他们发现创协带给他们的不再是新奇时,他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协,想从创协中获得锻炼,学习到有关于创业的知识。但他们认为,在创协中并没有过多的学习到他们所需要的,协会对于普通会员来说,只是一味的开会,然后分配协会所下发的任务,给会员带来的益处甚少,因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解,对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识,创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏 综上所述,协会弊端是有的,协会会员的流失是不可避免的,但不是必然的。
二、从协会方面分析:
1、协会的组织能力,管理能力不强,没有给会员一种归属感,让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员,创协能给予他们他们所需要的创业知识,创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬,没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会,有目标却没有执行能力,有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识,传授给会员创业经验。
针对上述问题,我觉得创协包括销售部应该进行改进:
一:从会员方面上来说,绝大部分加入我们的会员,是愿意与我们一起做事的,会员之所以流失严重,是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的,对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失,首先协会要给于会员想要的,为会员提供锻炼学习知识的活动,其次协会帮助协会的会员,在校期间学习创业理论及创业经验,帮助会员补充职场就业知识,培养会员团队精神,积累人脉。
二:从协会方面上来说,协会现在刚刚起步,协会在会员的管理模式上僵硬,销售部的情况还好点,至少会员流失的情况不是很严重,如果只是靠前期的激情纳新,后期缺乏管理的话,我们12届的会员也会像11届一样,最后会员所剩无几。
身为协会的一员, 我有义务付出自己的努力为协会注入活力,使协会重新焕发活力,为了更好地开展工作,特此申请创业协会销售部副部长一职,假如我有幸担任创业协会销售部副部长,我将和销售部部长一起协商,发展并改革销售部制度,如果效果良好的话,希望这种制度能推广到整个协会中去:
1、 完善销售部的管理模式,形成真正的责任到个人的制度。
2、 引导会员树立目标,让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、 以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用,定期为会员传授专业知识,让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验,以此让会员有所收获,避免会员流失。
4、 如有机会,大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、 让创协培训班的优秀学员担当主将师,锻炼学员的演讲能力,又能让普通会员学到知识。
6、 定期召开励志部门例会,保持会员激情。理想不去实现就等于空想,所以我希望你们给我这次机会,我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼!
申请人:
20xx年**月**日
尊敬的各位领导好:
本人**,郑重向人事部申请**一职。本人于**年入司,从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中,为公司设备维护方面奉献大半人生,有一颗忠于公司,忠于事业的心。对于工作,我始终保持着奋发有力的精神状态,多年来,一直坚持在维修设备管理一线上,在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我,兢兢业业工作,堂堂正正做人,服务于工作,服务于公司。在多年的工作中,要感谢各位领导的提拔和关爱,同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。
本人现职位的职责大致分为两类:运输电梯维护以及现场电器维护。通过多年积累经验,对于维修服务已有很深层次的了解:设备和电力维修为更好服务,提升**企业形象和品牌,为企业创造盈利。在日常工作中,我能做到善于思考,发现维修过程中存在问题,与同事进行沟通提出解决方案,有效快速的处理各方面突发问题。
现对于竞聘**副经理,我有以下几点工作规划和目标:
1.协助管理车管部门
2.制定后勤卫生管理方案,提升现场环境,提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.
3.目前所管理的设备维修部门,我会狠抓维修,不断增强员工维修技能,完善服务质量,降低维修成本。
我坚信:付出就会有收获!对于新的岗位,我已做好挑战的准备,将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同,提供我一个更高的平台,我会不服众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。
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