尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。
美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。
俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。
1、 丰富的工作经历。xx年毕业参加工作至今已有7年,从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅历与经验。
2、 在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人翁意识。无论是在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导 。
3、 有头脑,学习能力强 ,具有一定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。 综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。
今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:
1、 统一思想,提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的实施手段。
2、 提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。
(1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。
(2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。
(3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性,最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。
3、 做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品品种。
4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还包括附近各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。
5、 学习自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售技能的同时,对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习,特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司安排的各项学习计划外,我们自己也要寻找新的途径。例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。
6、 店内形象的调整。积极推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的`整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。
7、 公益活动的实行。积极开展社区活动,与厂家联手宣传公司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务……充分利用社区的宣传栏,及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换。 这次竞聘成功与否,我依然会继续努力,我会为成功找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。
xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
您好!
首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职店长的机会。
我于20XX 年10 月21 日来到长沙市场成为一名市场销售员,作为一个应届毕业生,初来公司,一个月就被调到市场,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司 宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较 快适应了公司的工作环境。在长沙的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出 更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师, 这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此, 我要特地感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已4 个 月有余。初,常惶惶不安;因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。
今基于以下几个原因,申请当一名店长,望领导批准:
1、经过三个多月的自身努力和各位领导和同事的帮助,现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标。 如果我是店长。 我要做公司的好帮手和员工的好领导。我认为身为一店之长,就要带领 管理好全体员工把??管理好,发展好,使公司完全放心,安心。关于承上启下的桥梁作用, 即是把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。
我要成为公司和顾客的共同利益维护者。公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客衔接好。
使顾客满意,最终的。结果其实就是公司利益的实现。公司与顾客是其实一种相互依赖的关系,然而顾客既是公司的伙伴也是公司的敌人。但是假若使顾客不满意,那么不满意的顾客会到 自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。所以要做到维护好! 做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此 而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。这只是前提,更重要的是做。 如果我是店长,首先我一定把基本员工必须具备的包括专业知识、素质、营业水平等一 系列能力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。因为若要真正领导和管理好整个店,必须做到的一点就是服众。没有能力一切都是空谈。
其次,就是团结好员工,使大家拧成一条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候, 该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的 工作热情,提高业务水平。
另外,人才就是核心,公司的发展靠的是人才。所以,一定要人尽 其才,相信无论对公司还是对员工个人都是最有利的。同时也使其有上进心,得以的不是店长而是公司,来更多的利益 再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无 形的服务态度,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。有形的产品和服务态 度是店长和下属领导协调合作而改变的。
我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,公司满意,我们自己满意。最后只想说的,只希望公司给我一个机会。我会努力的,我们共同努力! 恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的 工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人:xxx
20xx年x月x日
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