一、工厂概况
耐迪王鞋厂是一个规模不大的企业这是一个即使到生产旺季可能也不到200人的小厂。厂内有一座两层楼厂房和一栋办公楼,其中一二层为办公室、食堂,三四五楼为员工宿舍,固定资产近800万。企业目前经营状况不佳。我在为期一个多月的暑期实践中逐渐了解了生产型企业的运作模式,接触到生产、品检、销售、核算、行政等方面的工作内容。虚心学习的同时不断搜集整理资料,对工厂和制鞋行业都有了自己的一些思考。
二、工厂生产运营管理实践与调查
我认为耐迪王鞋厂在以下几方面是值得肯定的。
1、组织结构
组织设计扁平化,遵循了统一指挥、控制幅度、权责对等的原则。各部门的分工、权责,部门同级之间、上下级之间的事务对接要求都形成了文件,成为规范化管理的前提。管理制度化、规范化是一个企业正常运作的重要保证。
2、成本控制
核算员每天根据生产数、废品数、库存量编制生产情况快报,从每日的生产情况快报的对比中能反映出生产方面是否出现问题。我还在看到了不良品分析表、每日原材料损耗明细、质检科产品漏检数及返修成本日报表、各班辅料、废料及废底汇总表,说明工厂的成本分析算得很细,对生产成本控制严格。套用总经理的一句话“这是在夹缝里生存”。数字反映问题具有客观性,但前提是要保证数据来源的准确性。
3、员工激励制度
工厂用现金奖励在节约成本或提高质量等方面做出贡献的员工以及在职业技能比赛中成绩优秀的员工,对违反制度或职业技能比赛中最后一名的员工进行罚款。这样可以刺激员工提高自身的技能,鼓励他们思考、创新。如果能结合精神奖励效果会更好。学校将精神奖励运用得很到位,其实工厂也可以借鉴,马斯洛的需要层次论认为,每个人都有五个层次的需要:生理的需要(即衣食住行的满足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实现的需要。懂得了员工的需要,管理者就能更有效的实行激励措施,同时达到节约成本的目的。
4、产品标准
目前,工厂正按照iso9002国际品质标准对企业进行管理。xxxx厂生产的大部份鞋底都是外销,其实整个东莞的鞋厂基本上都是接国外订单。由于客户对品质要求非常严格,所以从产前的试料,生产过程中密度、硬度的控制,品检,到产后的鞋底弯曲度等指标的测试都严格按标准进行。我问总经理“这样稍有不合标准的就要被报废,如果要求松点,不是能节省很多成本吗?”,他坦言“如果是生产销往国内的鞋底品质要求就没这么高。”我可以理解但不认同,为什么国内就不能享受高品质,拥有高标准?其实不是没有能力做到,而是没有追求卓越的意识。这让我想到张瑞敏砸海尔冰箱的事情。海尔刚起步时,引进了德国的设备,德国的技术,可是工人们没有严格按照国际的标准生产。当时海尔的工人们不解,产品虽然有点瑕疵,但在国内算是水平了,不是出口给老外用,有必要那么完美吗?张瑞敏很痛心,把70多台次品摆出来,当着工人的面,和干部们挥泪砸冰箱,给员工们上了一堂印象深刻的品质课!海尔为什么能走得这么远,因为一开始就在用标准要求自己。反过来说,如果中国企业都甘愿低人一等,那国内何时才能立足世界?品质是制造行业的命根子!
三、工厂现实问题分析与建议
总公司在皮鞋行业打响了品牌,就开始向其他行业进军。我不是反对企业扩展自己的品牌,只是国内企业实在应该吸取教训了。曾经多少大企业因为盲目扩张纷纷倒下,德隆的败绩还不能引起企业家的反思吗?是不是国内企业对品牌的经营缺乏耐心,而过多注重眼前利益?企业扩张是需要阶段性的,经过了纵向、横向发展后,等根基稳固了,才能让他枝繁叶茂。如果在进入其他行业时,主业有了松动,很可能带来产业空心化的危机。皮鞋行业近年来少听到有关森达的消息,森达在xx年后开始进军热电、化工、服装、物流、生物工程、软件等行业,好像能赚钱的都要去试一试。速度太快,结果人员技术难以跟上,伤了元气。如果能专心将皮鞋做好,不断积累品牌价值,是不是就不会出现“森达皮鞋四个月断底”这样的报道?我个人比较推崇的是黄的这种做法。他一方面做家电销售,一方面做地产。可贵的是他找到两者的关系,充分利用行业与行业之间的互补,最终将国美运作成国内的家电销售巨头。另外还可以学学温州商人,即使是做打火机,也有做成中国第一的气魄。企业在乎专精而不是宽泛,专精是前提的前提。ibm将其pc业务出售与联想,专注,也许会让蓝色巨人打造另一个it传奇。
从外部环境来说,有这样一组数据“至20xx年,重庆市具有一定生产规模的企业已发展到5000家以上,加上一些小型企业,则达万家,年产量近30亿双,出口外销总额达47亿美元,产销总量占全国近一半,成为名符其实的鞋业大省”。行业发展之快,竞争之激烈让人咂舌。临近强大的对手,耐迪王鞋厂要想成长确实不易。
四、实习总结
实习之后我才明白,在学校里学的不只是知识,还有一种叫做自学的能力。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人。
回想这一个月的实习,从刚开始乏味的培训到第一次上岗的忐忑不安,再到现在的熟稔。时间,让我一点一点成熟,让我每天进步一点点。俗话说平凡点滴成就不平凡,我相信,每一次的实习都会让我离成熟更近一点。
转眼间一个多月的实习就这样轻轻松松的结束了,在这一个多月里我学到了许多实际有用的东西,现将我的实习情况报告如下:虽然这份工作需要的是仔细,认真,有时还需要变通,但从总体上感觉做会计工作还挺有趣味的。
开始师傅让我看前几个月的凭证,他说:“我们厂小,现在也没什么活可以做的,你先看看凭证,过几天我再教你怎么样做会计。你可不要小瞧了这项任务,这可是做会计的基础任务,里面还有许多的学问呢!”我点了点头说:“哦!我知道了!”刚听师傅那么一说,我觉得很奇怪,凭证里怎么还有学问啊?
我开始认真的看起前几个月的凭证来了,真是不看不知道,一看吓一跳!里面有好多的资料都是我们老师在课上没有讲到的。而且感觉每个厂的凭证都是不太一样的,以前我也有看过别的厂的凭证,可那些我看到后来都是稀里糊涂的,不知道这个怎么会是借方,那个怎么又会是贷方呢!到头来还是不懂。可师傅做的凭证就不一样了,他做的我一看就知道为什么是借,为什么是贷。而且就连往来客户和日期也写的很清楚,这时一位同办公室的出纳对我说:“你师傅做凭证是一笔笔做过去的,有的公司为了方便是把同公司发生的同笔业务合在一起做的,可是这样的话到时总账错了就很难找到错误点。师傅这么一做的话到时候查起来就很方便了。”“哦!原来是这样啊——我说师傅这么账目看上去那么简单啊!看来这招我得好好的向师傅学学。”
连续看了几天的凭证,我才知道原来看凭证真能看出许多学问来,比如:财务费用,以前老师跟我们说过财务费用冲销是在贷方的,可这里为什么冲销要用红字登记在借方,那是因为这些凭证是在电脑上做的,如果财务费用记在贷方那么到时候资产负债表就无法显示出财务费用,最后结果两边就不能平衡了,所以要用红字登记在借方,当然用手工做冲回就在贷方。
而后的几十天里师傅开始教我实际操作,先是教我怎么把车间开出来的单子变成发票。师傅先叫我打开电脑桌面上的发票软件,然后用自己的用户名打开了发票程序,再点击开发票按钮就可以了,正当我准备做的时候,师傅说:“停,你是不是还忘了什么步骤啊?”我仔细的看了一遍:“没少啊!”“你忘了点‘含税金’,你没点这个到时候做出来的数据就不对了。”哦,原来是这样啊!我这才恍然大悟,差点就要范严重性错误了。点击完后,开始做正文了,一张发票要有收款公司,货物型号,数量,单价更重要的是要有出納人员和财务人员,所有发票都开完后就要检查一遍,确定无误就可以用xxxx打印出来。
这个学会后,师傅就又教我怎么根据这些发票在电脑上做凭证,这时我发现师傅用的软件跟我在学校里用的软件是一样的,其实做凭证也不是很难,只要你科目不用搞错,数字对两边平行就好了。
实际操作下来我发现最重要的是最后两天,因为最后两天是做几张分配表和一张资产负债表,一张利润表。可别小看这几张表,里面的学问可不小哦!比如“计提工资及附加分配表”里面的生产车间工资是等于合计的工资减去管理费用;分配率是投料数量除以总计;部门的工资是根据上月的数据??其实最难的还是“资产负债表”,师傅说:“如果我们前面输入的数据不对,那么‘资产负债表’就不会平衡的。”我发现不只是这样,在“资产负债表”中有四个往来账目,分别是应收账款;其他应收款;应付账款;其他应付款。而往来账目的数据是可以变动的,由于资产的期末数是在借方的,负债的期末数是在贷方的,所以如果应收账款(其他应收款)余额有贷方应记入应付账款(其他应付款)的贷方;应付账款(其他应付款)余额有借方的应记入应收账款(其他应收款)的借方;其他的不能变。
基本的学完后,师傅还教我学了其他的。比如说怎么算应得利息,应得利息等于累计积数x2;还有贴现利息等于(现率/30)x190天x汇票金额;师傅还告诉我千分之的是月率息;百分之的是年率息。
虽然实习的时间很短,但是自己还是学到了一些东西,知道以后应该怎样更好地学习专业知识。
又是一个暑假的到来,这已经是我大学的第二个暑假了,面对漫长而炎热的暑假,我放弃了美好的旅行,放弃了舒适的空调环境,来到巢湖当地一家有名的外贸公司实习——安徽省巢湖市华丰鞋业有限公司。
华丰鞋业有限公司是一家较大规模的外贸加工企业,该公司成立于20xx年,主要从事鞋类生产加工,该公司的产品主要销售到东南亚和日本市场,是巢湖地区比较有名的企业单位。目前有员工110多人,平均工资在1500到1800之间,最高的达到4000以上,视工序不同而定,在巢湖这个县级市来说,四千以上的工资就算是高收入了,所以在一家鞋厂能拿到三四千的工资是很不错的水平。
鉴于我自己学的是外语专业外加辅修的是日语,所以我想出去找一份有助于自身发展的符合自己专业的企业实习,巢湖华丰鞋业有线公司是我第一个相中的目标,一开始我有点担心他们不招收暑假工或者不屑于招收我这种没有工作经验的大二学生。本着一颗复杂的心情,我来到了华丰鞋业有线公司的大门口打探了下,发现该公司真在招人,但是好像招是那种阿姨一类,为了生产鞋,好象没有我想实习的办公室助理一类的。看到这些我有些忐忑了,不知道该不该进去。我自己心里想:“要是该公司的老总连看都不看我一眼就把我请出来了,我不是丢死人了啊!”可是想想,我来这就是来锻炼的,不试试怎么知道自己行不行,不试试怎么就知道我一定会被赶出来。于是我鼓起勇气拿着我自制的简历就进去了,当我刚想进去就被保安拦住了,他们问我是干嘛的,这里不能随便进入,我说我是来应聘的,那个保安有点不相信,用诧异的眼光看着我,问我:“这都是些做鞋的手工活,这里面都是大妈阿姨,你来这做什么啊?”我硬着头皮说:“我是来应聘的,你让我进去就行了,做什么你不用管!”那个保安笑了笑,“好吧,那你跟我来!”我松了口气,和他来到一个办公室,外面看就感觉不怎么样,当进去了才知道真的没我想想的那么好。不过设备什么的都一应俱全。里面坐着一位大概50多岁的稍微年长的大叔。正在对着电脑忙什麽,还有2个人在另外的办公桌边,好像在统计着什么。当保安和老总问好后告诉他我是来应聘的,那个老总就笑着看着我说:“小姑娘,怎么想到要来我这应聘啊?我这可都是40多岁的阿姨啊!”我坚定的说:“我想来贵公司实习,我是英语专业的,第二专业是日语,我听说贵公司产品出口到日本,所以想想我的日语或许对贵公司有帮助。”那个老总仰着头又笑了,他说:“我们公司的产品既然是出口到日本,都做了这么多年了怎么会没有会日语的呢?你回去吧!”我听了有点沮丧,可是我还是很大胆的说;“我可以做一些别的事情啊,夏季生产鞋应该很忙的吧,我会让我的日语帮助到贵公司的啊,再说我实习又不要工资,就让我试试吧!”那个老总看了我好一会,然后笑咪咪的说:“那好吧,就让你试试吧,不过可不能给我添乱,不然我不发工资还罚你钱啊!”我一听,高兴的笑的不行。赶紧说“谢谢!谢谢!我一定会努力的!”
自此时开始,我开始了我第一个暑假实习,我非常的期待。
第二天一大早,我起的很早就去了,来到这都没几个人,当那个保安又看到时笑着说,“你还真进来了啊!”我笑着说“那是,我是谁,能进不来吗!”
我在办公室的第一天,都不知道干什么,老总就一开始和我说这里都比较忙,有什么人需要帮忙的时候你就去帮帮忙。我只能“奥!”一声,却很无奈。看着别人在那忙来忙去,我只能坐着看,不知道干什么,闲的无事我就给他们倒水什么的,我不知道除了这个我在这个办公室还能干什么。第一天就这么在失望的眼神中度过了。
接下来的几天,办公室的人开始习惯我的存在了,闲的没事还会和我说几句,问问我那个大学的啊,高考怎么样啊,在武汉什么感觉的。我发现我也渐渐的和他们聊得开了,他们有什么打印,送文件啊,通知其他人之类的活都叫我去做了,我慢慢融入了这个公司,我感到非常的开心和满足。
接下来的一段时间,我会在他们没到办公室之前就到,并且把这个小小的办公室打扫一下,该整理的东西我会摆放整齐,文件什么的我都不敢翻看,但是我会放在一边整理好。看着我每天这么辛劳的打扫他们都非常的开心,也夸我做事勤快。连老总看了也对我笑这说“做的不错”。看到他们这么的认可我,我真的很开心,虽然我还没做什么真正的工作,但我相信不远了。
平时没事我也会看看那些阿姨们怎么做鞋,看着她们每天早上八点就过来,穿上工作服,就开始忙忙碌碌的;有的做鞋底,有的做粘胶,有的还要缝线,有的操作机器,真的是分工明确啊。夏天的工作间特别的热,也只有几个大的风扇在上面吹,我真的觉得自己有空调吹是一件多么幸福的事情,原来工作是这么幸苦的一件事情。看着她们在那边忙碌,有一次我的好奇心特别强,也想看看自己能不能制作出一双拖鞋出来,结果连一个简单的粘胶我的觉得非常难,占了好几次都不行,所以我只能无奈的笑着,心里说:“这工作我做不来,以后我不会最这个行业的啦!”阿姨们看着我这个大学生也做不来,会心一笑的说:“你们啊,该做一些你们能做的,这些是我们做的活,你们做不来的!”听了她的话,我好想赌气一般的说:“我一定能做好的!”在她们下班了以后,我拿了一些质量有点瑕疵的不用的原料过来,自己又做起拖鞋来,结果弄了好长好长时间才做出一个歪七扭八的拖鞋,我自己都觉得自己做的`实在是丑的不行,不过看到我制作的成品,我还是高兴的不得了,还拿回家给我家人看,自夸海口说我会做拖鞋,结果被他们笑死。自那以后,我就认定我不是做拖鞋这块料,我要好好做好我的办公室工作。
接下里的2个星期里,我在办公室除了端茶送水打扫之类的活以外,我还帮他们看一些简单的文件,他们让我把这些订单文件按时间、数量等方面整理出来放在老总的办公桌上,方便老总第二天批阅审查。开始做我还有点怕自己弄错了,可是做了几次发现也没什么难的,而且做的越来越得心应手,老总都说我整理的没有什么毛病。就这样,别人看到了我的认真,让我坐在了电脑前,帮忙接受网上的订单。这让我有开心了一整天,当我坐在电脑前看着这些订单我开始有点头疼了,对于中文的订单那是一眼就会的,并且能很快处理,但是一开始看到日文的订单我真的发现我学的日文还远远不足,有些东西学了都记不住,所以一开始处理这些订单我还要自己查阅一下翻译,我生怕自己那里出错了给公司带来什么巨大的损失那我就真的倒霉了啊。在遇到真的不能解决的订单时我都会请教别人,别且对于数额超过5000的订单我都会请示下,我真的怕自己犯错。幸好我只是帮帮忙,还有别人检查我的工作,不然真出了什么差错就悲剧了啊。或许老天看到了我的努力,没有出什么大错,只是有时候会有些小的细节问题,不过他们都帮我纠正了。在我帮忙的这段时间里没发生一个订单错误是我最高兴的事情了。
后来有一次,公司的助理有事出差了,老总要去签一笔单子,发现没人,就把我叫上了,让我帮忙那文件什么的,再说一个老总去签单旁边连一个助理都没有那不太丢面子了,所以我就这样当了一会零时老总助理。原来签单子有多麻烦,可是出来了才发现我只要拿着一个装了东西的文件包跟着老总就行了,有车接送,连签单子的过程都很简单,好像是老顾客,不然就是之前商量好的,都没怎么谈就直接签字了,这比我想象中的商战中的讨价还价简单多了,搞的我有点失望,没看到传说中的没有硝烟的商战。再后来就是吃饭喝酒什么的,让我这个小助理有点不知所措。原来做生意没有想象的那么简单,各种利害关系,社会人脉,为人处事外加相互奉承都包含在内。对于我们这种还没接触社会的单纯的大学生来说,刚走上工作岗位真的不容易啊。
接下来的半个月里我都在这个小小的办公室中忙东忙西,反正日子过的挺充实的,没有以往那种暑假的空虚与无聊。
实习时间:
20xx年1月5日———2月6日
实习地点:
青岛泰瑞鞋业有限公司城阳分公司
实习目的:
进入大学已一年半了,作为一名公共事业管理专业的本科生,未有社会实践的机会。我们专业人才培养方案中的目标是:培养德、智、体全面发展,政治信念坚定,基础扎实、知识面广,具备现代管理理论、教育管理理论、技术与方法等方面的知识以及运用这些知识的能力,能在文教、经济、环保、社会保险等公共事业单位、行政管理部门从事管理工作并具有高度责任感的应用型、复合型高级专门人才。正是在这一目标的指引下,我决定利用本次寒假,深入工厂进行实习。一来接触真实的社会,了解工厂的运作,将自己的理论知识与实践相结合,不断提高自己的综合素质;二来也可以获得些收入,改善一下自己的生活,减轻父母的经济负担。
实习过程:
距离放假还有一个月,我已做好了利用本次寒假实习的打算。校园内各处早已贴满了招工的广告,我浏览一下,并记住了一些愿意去的工厂的信息。后来,我一认识的同学知道我想去实习,便说愿意介绍我去一家工厂,并跟我说了工厂里的一些待遇,工作八小时,住宿宾馆级待遇,包吃住,工作有保证,工作轻松。我知道他是润兴大学生活动中心中介组织的一名雇员,觉得与他挺熟,便相信了他,心里挺高兴。
考试一结束,我立马把自己的铺盖卷起来,装入袋内,并收拾自己的生活用品,等待集合出发。在学校东门集合的时候,我看到有许多学生跟我一样。货车把我们的铺盖、生活用品拉走,我们几十人挤进车里,然后驶向目的地———青岛泰瑞鞋业有限公司城阳分公司。
来到工厂后,我被眼前的景象惊呆了,破旧的厂房,路两旁及院内各角落长满了枯萎的杂草,不远处还有一些垃圾。工厂里的人事处负责人把我们招进办公室,发表了热情洋溢的讲话,欢迎我们的到来,强调几点事项,遵守工厂内的规章制度,服从安排,有事找领导解决。复印了一下我们的身份证,签订了合同,便带领我们去食堂吃饭。简陋的餐厅,每人手持一个餐盘,排队领饭,炒的白菜、豆芽,几乎没有食用油,每人两个馒头。
吃过饭后,稍微休息了一下,车间的负责人要求我们站成两队,一队去了制造科,而我们这队去了裁缝科。一进入车间,隆隆的机器声和刺鼻的胶水味扑面而来,我被安排到负责擦鞋帮表面的胶水和去除线头的工作岗位上,一位热心的大姐帮我找齐了工具。大姐询问我“从哪儿来的”“多大了”等一些基本情况。工作一直持续到晚上九点,回到住处,简单的床铺、寒冷的空气,宿舍只有人时才打开暖气,但身心疲惫的我顾不上这些,简单的洗刷了一下,就睡了。每天早上六点起床,吃些早餐,就往工厂赶,每天都有例会、考勤。经理操着一口方言在前面训话,我们开始时听懂的极少,慢慢地听懂的多了,讲话的内容无外乎安全生产、保持卫生和提高产量。然后回到岗位,开始一天的工作。
每天都是起床、吃饭、工作、睡觉这样单调的生活。我期待这样的工作早点结束。然而,总有一些事情犹如平静的一潭死水荡起一圈圈涟漪,使人激动不已,久久不能平静。随着时间的流逝,我逐渐的了解到,这原本是一家九十年代建立的韩资企业,利用改革开放的优惠政策,本地丰富而廉价的劳动力,来订单、加工产品、出口海外市场。那时候,工厂制度规范,纪律严明,工作期间严禁讲话,产量也较高。近年来,优惠的政策逐渐减少,加上劳动力成本上升,韩国人转手一当地人经营,早期聘请的厂长执行力不足,被解雇,而我所见到的是最近才聘请来的,工厂的生产有了起色。工人一般在每月的15号领到工资,而这次到了16号还没有发工资,工人问厂长,厂长答应17号发,但到了17号还没发工资,工人们急了,18号上午都纷纷停下手中的活,停止生产,举行罢工。没有见过这种世面的我们对此充满好奇,也加入了罢工的队伍,厂长劝说也没起多大的作用,急命令会计往工人卡里打钱,工人才拾起手中的活,忙活起来。
工厂里也有不服从命令的工人,一名工人经常放下手中的活,玩起手机,经理要没收他的手机,二人吵了起来,最终不欢而散,把工人调到另一组。还有一工人经常迟到,工作不积极,经理管教也无济于事,最终把这名工人解雇了。同样的不幸事情也会发生在我们身上,我们签订的合同明文写着1月6号发工资,但到了6号中午工厂发出拖延结工资的消息,有的同学急了,因为他们订的是明天的火车票,也学着工人讨工资似的进行罢工,与人事部进行谈判,好在财务部同意了我们要求,晚上进行了工资发放。当我拿到工资时,心中有着莫名的喜悦,但也夹扎着一丝的凄凉。欢喜的是,一个月辛勤的工作终有了回报,况且除夕的脚步声更近了;悲伤的是自己的报酬竟是这样的低。我也没有多想,收拾一下东西,腊月二十七我踏上了回家过年的列车。
实习感受:
虽然实习结束了,但我怀着复杂心情去回想这一个月的实习过程,这是我人生中重要的一部分,只有经历了,才能懂得珍惜。
首先,针对工厂里存在的一些问题我谈谈自己的看法。
一、工作中的单调、枯燥问题。随着工业化的发展,机器的大量使用,工人成为机器的一部分,运用泰勒理论的工作规范化,提高生产效率。但人是具有生命力的动物,重复、机械地做同一任务,难免会效率低下,工厂可以想办法定期调换工人的岗位,也可以让工人参与工序的设计,激发工人工作的热情,满足他们的工作欲望,提高生产力。
二、工厂的执行力问题。这原本是一家韩资企业,在外方人员的管理下,取得不俗的业绩,但转手到国内人员的手中,效率低下,我们应当反思,这是什么原因造成的。我认为最大的原因就是厂方的执行力不强。韩方的工作条例、操作规范已继承下来,但没能达到较高的生产力,管理人员的执行力出现了问题,应加强对管理人员的培训,提高协调、沟通、执行的能力。
三、厂长的威信问题。作为工厂的最高管理人员,应说话算数,按时兑现自己的承诺,没有把握的话不说,一旦说出应做到。作为一名新来的厂长,做出缺乏周全考虑的决定,会影响自己的威信,对接下来工作的开展会造成极大的不便。
四、管理人员与工人沟通的能力。这主要体现在对员工的心理分析,从不同的角度去了解员工,去和员工交流,加强一下大家的感情。这样有利于管理人员和员工在工作中的配合,同时也有利于员工对这个厂有感情。这样可能留得住一部分员工。关于一些在厂里比较捣乱的员工,违反厂里的规定绝不留情一律走人。
其次,关于斗争的问题。我以前只是从课本上学到工人阶级是先进的阶级,具有伟大的力量,达不到目标决不妥协,具有彻底性。正如此次工厂工人为达到按时领工资诉求,进行罢工,厂长为按时生产,完成订单,做出妥协,在工人的压力下发放工资。而我们在临走前进行工资清算时也进行了罢工,最终领到了工资。今后为了维护正义的事业,要做坚决的斗争,实现自身的价值。
再次,关于自我意志力的锤炼。自从进入大学军训以来,再也没有接受考验意志力的机会,但这次在这样艰苦的情况下,粗茶淡饭,每天工作十二小时,我每天倒说着天数,最终挺了过来,使我懂得:做好任何事情,都要有坚定的意志力,做学问要耐得住寂寞,坐得住板凳,才能取得成就。
最后,通过这次实习,我收获颇丰。让我了解到真实的社会,同时也接触了许多年长的人,通过和他们的接触,他们给予了我许多社会上的经验。虽然工厂里生活艰苦,但我衷心的感谢青岛泰瑞鞋业有限公司城阳分公司给予我实践的机会。同时也感谢那些关心我的朋友和亲人。祝关心我的亲人朋友身体健康!
一、鞋厂简介和经营理念
该厂1999年成立于广东大岭山,是一家来料加工企业。工厂占地面积为15000平方米,共有5000名员工,该厂的注册资本额为150万美元,投资总额为170万美元,投资方为香港兴昂国际有限公司,在行业中属于领先地位。该公司主要生产经营各种款式的女装鞋,年产量约500万双左右,主要客户当中包括六家侪身在十大休闲鞋业公司(按20xx年收入计算)之列,包括Clarks、Deckers、ECCO、Rockport、Timberland及Wolverine;及顶尖的时装鞋业公司ColeHaan、KennethCole、NineWest等。该公司亦为多个世界高级时装品牌开发及制造鞋履。产品主要销往欧美、日本及世界各地,该公司产品属于100%的出口。该公司不完全属于OEM厂商,拥有自主设计、试做团队,约300人。集团自20xx年创建STELLALUNA品牌,在国内共拥有100多家连锁店,国外拥有100多家连锁店,主要销售各款时尚女鞋,集团预期,全球女装时装鞋的需求将会持续增长。集团计划利用集团在设计开发方面的专业知识及经验,留住及吸引更多女装时装鞋履品牌公司作为集团的客户。该公司将提高市场对公司「Stella」品牌作为中国领先的鞋履制造商及女装时装鞋履及相关时装配饰的零售商的认知度。该公司投资方为香港兴昂国际有限公司,属香港上市公司九兴控股集团,该集团属大型跨国制鞋集团,员工约七万人左右,该集团公司在东莞尚有投资五家分厂,兴昂鞋业,兴鹏鞋厂、兴泰底厂、长安兴昂、兴利模具等,供应,链垂直整核度比较高。
经营理念:尊重个体,回馈社会,团结协作。
二、作业员工作的内容和应具有的素质
作业员在流水线上什么都可以做,叠、搬鞋盒,挖鞋跟,系、解鞋带,揉纸团,刷鞋等等。
1、要乐于承担更多的责任。勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。工作就是责任。无论干什么工作,都应该做到更好。即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。
2、要热爱工作,追求卓越。热爱自己的工作,对自己的工作投已最大的热情,追求最好,更好。随时随地都具备热忱而且精神饱满,因为人的热情是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情,困难就会得到解决或者变小。在这方面我做得不是很好,在我看来作业员干的是最苦的活,待遇不高,而且老是受到上司的责骂,不管是信心还是什么都有受到打压的感觉。但我知道我必须要热爱工作,追求卓越,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活。只有这样成功才能离我稍近一步。
3、要把敬业当成一种习惯。敬业,就是要敬重自己的工作,就是要在任何环境下,把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关,不管你做什么工作,只要有敬业精神,你就更容易成功。现在,大家能得到自己一分满意的工作或岗位,都不容易,所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。
4、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。人们经常讲:“不为失败找借口,只为成功找方法”。有积极主动地心态,无论做什么事情总是在别人前面。
5、要时刻牢记公司利益,在个人利益与公司利益冲突面前,我们应把公司利益放在前面。
6、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标,就没有方向感。机会永远都是给有准备的人准备的。
7、要注重细节,追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”,因此,必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的,还可能因小事影响企业大局,即细节决定成败。
8、工作场所一定要保持整洁,一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。
9、要遵守准则,用心做事人们常说,认真做事只能做正确的事,用心做事才能把事做的最好。发挥长处,改进短处,看到他人的短处,反省自已。防患未然,防止发生意外。过失不可一犯再犯。
10、要有团队意识,要为团队着想。人人都明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值意义。
三、实践感悟
暑假的社会实践活动已经结束了,但社会实践给我带来的巨大影响却远没有完结。
它使我们走出校园,走出课堂,走向社会,走上了与实践相结合的道路,到社会的大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志,在实践中检验自己。半个月的社会实践虽然比较辛苦。是庆幸?还是依恋?回想起来,才发觉,原来乏味中充满着希望,苦涩中流露出甘甜。通过本次社会实践活动,一方面,我们锻炼了自己的能力,在实践中成长;而且我还认识了很多朋友,有老的有少的,在他们的帮助下我的工作变得轻松愉快,对他们我有不舍也有感激。使我更加坚定的相信,“人总是多过坏人”另一方面,我为社会做出了自己的贡献;但在实践过程中,我们也表现出了经验不足,处理问题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密等问题。我们回到学校后会更加要珍惜在校学习的时光,努力掌握更多的知识,并不断深入到实践中,检验自己的知识,锻炼自己的能力,为今后更好地服务于社会打下坚实的基础。机遇只偏爱有准备的头脑”,我们只有通过自身的不断努力,拿出百尺竿头的干劲,会当凌绝顶的壮志,不断提高自身的综合素质,在与社会的接触过程中,减少磨合期的碰撞,加快融入社会的步伐,才能在人才高地上站稳脚跟,才能扬起理想的风帆,驶向成功的彼岸。
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