财务目标责任书

财务目标责任书

　　财务目标责任书一：

　　根据公司有关制度及20**年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。

　　一、管理目标

　　1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

　　2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理;

　　3、忠于职守，切实履行管理职责。

　　二、业务目标

　　1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

　　2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。

　　3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。

　　4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。

　　5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

　　6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。

　　三、职业操守目标

　　认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

　　四、工作权限与权利

　　1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

　　2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

　　3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

　　4、行政管理费用500元以内的审批权。

　　五、薪酬待遇

　　认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为**元。

　　六、责任条款

　　认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

　　七、有效期限

　　本责任书执行期一年，自20**年1月1日起至20**年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

　　本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

　　财务目标责任书二：

　　为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

　　考核期间：20**年1月1日至20**年12月31日

　　一、主要职责

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

　　2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

　　3、财务监控;

　　4、审计管理;

　　二、工作目标(50分)

　　1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的`问题及时解决，每出现一次失误扣5分;

　　2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

　　4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;

　　5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

　　6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;

　　7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。

　　三、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

　　1、基本月薪为10000元;

　　2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

　　四、违规责任及责任书的终止

　　1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;