商务述职报告ppt制作技巧

商务述职报告ppt制作技巧

　　篇一：述职报告ppt制作的方法技巧

　　制作述职报告ppt七大技巧 现在的办公年代，述职报告、工作计划、工作描述、工作总结再也不是当年单一的拿着枯燥，单一的稿子死念了。越来越多的人用上了PPT软件，PPT时代的来临让我们做述职报告的时候告别了没味道的开会时间，

　　首当其冲，在公司做一份优秀的述职报告ppt如何准备呢？

　　总结下以下的几个方法技巧给大家，掌握了，你的述职报告ppt

　　制作就容易啦。

　　1．用色传统一些

　　商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。

　　2．背景简洁一些

　　因述职报告ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

　　3． 框架清晰一些

　　工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

　　4． 文字保留一些 经常情况下，述职报告

　　ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

　　5．图表丰富一些

　　政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统PPT的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

　　6．图片多样一些

　　背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“

　　眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

　　7．动画适当一些

　　传统观点认为，述职报告ppt简洁明了，无需动画。近年来，PPT动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让PPT变得鲜活，更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。

　　为述职报告ppt添加ppt背景音乐融合气

　　打开狸窝PPT转换器，把述职报告ppt文档添加进去，然后找到自定义按钮:再找到“背景音乐”的选项，点击右下角的“+”添加按钮（或快捷键Ctrl+A），添加入任何音频，如图：

　　确定后，选择你要转换而成的视频类型，然后点击“Start”按钮,最后等待转换成功就完成对述职报告ppt背景音乐的添加啦！

　　注意事项

　　? 相同的效果也可以用在工作总结ppt或者年终总结ppt上哦！

　　篇二：述职报告ppt模板

　　述职报告ppt模板

　　第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?

　　工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

　　在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

　　第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

　　第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

　　人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

　　如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

　　第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

　　为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

　　为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

　　第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

　　第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。

　　述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

　　附件：一份述职报告

　　××××××

　　——任 期 述 职 报 告

　　×××

　　(×年×月×日)

　　自×任职已×年。

　　任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：

　　一、主要工作完成情况

　　(一)强化××××，坚持××××

　　1. 科研贴近市场，推进技术创新

　　企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择

　　科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。

　　任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

　　2. 树立××意识，开展××创优

　　在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。

　　任期内，我公司获国家 奖×项，省部市级 奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。

　　(二)加强×××管理，确保×××

　　1. 开展×××，强化科学管理

　　科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上，任期内，我公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。

　　2. 定期××检查与讲评，坚持××管理

　　×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查;另一方面，针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。

　　3. 细化××责任制，进行××管理

　　为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证××。

　　通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了 ×××的持续稳定。

　　(三)引进培养人才，完善技术梯队

　　1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。

　　2. 采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。

　　3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助。 采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善了述职报告ppt模板

　　第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?

　　工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

　　在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

　　第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我

　　们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

　　第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

　　人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。

　　如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

　　第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

　　为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

　　为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。

　　第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。

　　第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。

　　述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

　　篇三：述职报告ppt范文两篇

　　述职报告ppt范文两篇

　　篇一：>述职报告ppt范文

　　xx-x年x月，我终于实现自己的理想，成为了一名光荣的人民教师，作为一名刚走出校门的幼教新人，我始终都抱着求实的工作态度，通过不断实践和反思来提高自身的业务水平，在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下，在各个方面取得了一定的进步。

　　作为一名新教师，我平时在幼儿园行为得体，讲话文明，按时上下班，不迟到、不早退，积极参加园内的各项活动，有集体观念，时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一员，和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。作为一名中国共产党团员，我坚持拥护中国共产党的领导，坚持党的基本方针政策，关心国家大事，认真参加>政治学习。

　　作为一名新教师，我积极的学习和反思。为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中，我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料，提高自身对课改的理解，用崭新的教育理念指导自己的工作，不断地完善、充实自己。同时，为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识，我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试，并已经通过了一半的课程。另外，我积极地参加了浦东新区新教师的>培训，在培训中也收益颇深。同时，我也虚心学身边人、身边事。我的带教老师就是我的搭班老师，因此我更有机会经常地向她请教和学习，并积极配合她做好班级的各项工作，也珍惜每一次听课的机会，做好听课的记录并进行及时的反思，取长补短，不断提高自身的。

　　教学水平，为做一名名副其实的幼儿园教师而不断的努力。

　　在带教老师的帮助下，我逐步适应并把自己融入了这份工作中，在教学上，我认真备好每一节课，做好充分的课前准备，虚心接受带教老师的意见，在课堂上尝试灵活运用多种教学手段，尽可能地打破传统教学模式，多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。在游戏活动中，我认真向带教老师学习请教，并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系列角色游戏，让幼儿有不同的角色体验，并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-交往能力等。对幼儿出现的问题，我做到及时记录和分析，从而使教育工作更有目的性。

　　由于我刚参加工作，在许多方面还处在摸索阶段，所以本学期的许多班级工作都是由我的搭班老师完成的，在今后的工作中，我会更积极主动地配合搭班老师，多做一些班级工作，同时也要更及时与她交流，以此来完善我工作中的不足，让自己在不断的实践中茁壮的成长，也让自己无愧于教师这一神圣的称号。

　　篇二：述职报告ppt范文

　　作为一名教师，本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线，也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初，根据学生的具体学情制定

　　学期>教学计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中，始终牢记：学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材，反复阅读教参，设计教案，并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。

　　一、遵规守纪，以身作则，既教书又育人。

　　作为教师，责任心与使命感是工作成败的关键，也是良好>师德的具体体现。在多年的工作实践中，我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。在为人师的这些年里，本人一直严于律已，时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己，谨记自己作为教师的身份，努力做到以身作则，为人师表。严格遵守学校的各种>规章制度，按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。工作积极、主动，敢挑重担，任劳任怨，从不斤斤计较。能与同事和睦相处，做到在教育实践中取长补短，共同进步。热爱和关心学生，努力使自己能做到既教书又育人，促进孩子的全面健康成长，曾被评为校级“优秀辅导员”。

　　二、加强学习，钻研业务，不断提高自身的能力。

　　俗话说：“活到老，学到老”。本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的需要。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。通过学习新的教育教学理论，掌握其中的精髓，对自己的教育教学进行不断地改革与创新。因为，本人一直坚信，只有在科学理论指导下的'教育改革，才能克服盲目性、随意性，才能取得积极的效果。平时，积极参加市教研室和学校组织的教研活动，通过参观学习、外出听课等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平，特别是2008年参加的嘉兴市领雁工程培训，从中学到了很多教育教学的理论知识与实践经验，可谓受益匪浅。本人还利用课余时间通过网络资源、各类相关专业的书报杂志学习各种教育教学理论知识，了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维，掌握教育教学新方法，指导教育教学实践。

　　三、教学不忘反思，作一名研究型教师。

　　作为一名教师，本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线，也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初，根据学生的具体学情制定学期教学计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中，始终牢记：学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材，反复阅读教参，设计教案，并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。课堂上运用多种教学方法，调动学生学习的积极性、主动性，活跃课堂氛围，提高教学质量，课后不断反思与研究，总结经验，吸取教训，不断提升自身的教学水平。通过不断地努力，扎实地工作，教学态度与教学水平都得到了领导与其他教师的肯定，5年中两次被评为校级“先进教师”。

　　为了使自己的教学理念与方法得到更好地实践与论证，本人积极报名参加开课活动，希望得到更多优秀教师的指导，更有效地突破自己的教学瓶颈。5年中，校级开课3次，片级开课3次，桐乡市级开课1次，嘉兴市级开课1次，每个学期都有研究课例，

　　每次开课都认真对待，受到了听课老师的好评，教学能力得到了很大的提升。课后，能根据学生的学习情况对自己的教学方法经常进行反思、总结，与同事交流，并把自己的点滴心得记录下来，累积以后集结成文。其中，12篇论文、案例桐乡市获奖，3篇论文嘉兴市获奖，2篇案例分别在《走进新课程》与《教学月刊》上发表。除了撰写论文，本人还积极参加课题研究，以期对>数学教学有更扎实的功底。期间，参与了多个校级、市级课题，努力承担研究任务，撰写研究心得，1个课题获桐乡市二等奖；而自己也主持了1个校级课题，于2008年完成了结题工作，另1个市级课题也已研究了一年，正在结题准备中。

　　四、认真负责，做好教研组长工作。

　　因为有学校领导的信任与支持，有教研组内老师们的互相协作，在本人担任数学教研组长的3年之中，教研组活动得以顺利开展，并取得了良好的效果。我们的教研组内都是青年教师，爱学习，爱交流，会共享，会思考，是一个团结向上的集体。作为教研组长，除了协调好各项教研组活动外，本人还积极做好带头作用，每次活动都认真做好准备工作，使我们的教研活动达到事半功倍的效果；同时经常鼓励青年教师多参加开课、课题研究等活动，争取使我们教研组的老师年年有进步，个个有发展。

　　总之，教育工作没有最好，只有更好。为无愧于自己天天面对的那几十双充满信任与求知欲望的小眼睛，为无愧于自己为人师的良心，我将积极探索，攻坚克难，求实创新，以更加饱满的热情投入到新的工作中去，以期取得更大的进步！

　　《>述职报告ppt范文两篇》

　　篇四： 述职报告

　　年度述职报告

　　按部门工作重点分工，我主要分管人事管理、培训开发、职业健康、质量管理、制度建设、班组建设、食堂和宿舍监管等方面工作。一年来，在公司领导和的带领下，在同志们的支持配合和辛勤努力下，基本完成年度预定的各项工作目标，现汇报如下：

　　一、加强学习，注重修养，不断提高自身素质

　　1、加强学习，着力丰富理论素养

　　人力资源管理是履行人员管理职能的重要岗位，政策性和原则性很强，深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。 一年来，我加强理论和业务的学习，在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致，不断提高自己的理论素养和领导水平。

　　2、学以致用，努力获取实践成效

　　“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”，学习的目的在于应用，把学习的体会和成果转化为推进工作的源动力，在实际工作中，着眼于解决工作中的实际问题，难点问题、重点问题，切实提高自己工作中的全局意识、创新意识、服务意识，提高人员管理工作的科学化和精确化。一年来的人力资源管理实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了显著提高。

　　3、清正廉洁，维护好党组织的良好形象

　　在个人廉洁自律方面，我严格执行有关的制度规定，积极发挥好领导的参谋作用，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，严格执行廉洁自律规定，认真履行工作职责，维护党员干部的良好形象。

　　同时还以身作则，对新同志手把手地教，认真做好传帮带。

　　二、团结协作，锐意进取，配合部长做好各项工作

　　在?的具体指导和安排下，按照部门重点工作的分工，依据部门管理职责，五月起负责分管人事管理、员工培训、健康管理、制度建设、班组管理、质量提升和集体宿舍管理等方面工作。近一年来，我认真履行岗位职责，积极主动，锐意进取，协同各职能科全体同志经过艰苦努力做了以下几方面的工作：

　　1、创新工作理念，加强员工队伍的分析研究

　　按照企业战略，紧紧围绕“充实技术人员、精简管理人员、优化定额生产人员、严控生产辅助人员”的队伍优化目标，结合企业经营实际，在沈部长的带领

　　下，重新修订《人力资源战略之三年人员规划》。为贯彻企业“以发展促减员”的战略部署，针对企业员工队伍现状和人才队伍建设的未来目标，起草完成《员工队伍结构优化实施方案》（讨论稿）和《员工离职补贴实施办法》（讨论稿）等队伍优化措施。通过年内运作，探索了人力资源科学配置的新途径，进一步挖掘、盘活和用好现有人力资源，既满足了企业快速发展需要，也完善了岗位及人员编制管理，优化了人员结构，提高了队伍整体素质，基本实现了阶段性的定员工作目标。

　　2、加强制度建设，推进制度化、程序化、规范化管理

　　为完善人力资源管理，通过对人力资源状况进行深入细致的分析，组织修订《员工违规处理的规定》、《人力资源基础信息管理实施办法》等部门归口管理的？个相关文件。更好地落实企业制度建设，积极调动了各部门加强人力资源管理制度的执行力和有效性。积极参与修订订出企业《员工手册》, 使新完善的《员工手册》既规范企业管理行为，提高管理效率，也保障员工权益，提高员工行为的归属性和自律性，为今后企业人力资源工作的顺利开展奠定坚实基础。

　　3、改进培育方式，促进新员工成长

　　根据企业人才培养规划，公司今年引进本科及以上24名新员工。对新员工的入职培训工作，我们重新进行梳理和改进，旨在帮助应届毕业生尽快转变角色，端正职业心态，尽快融入企业文化，提高自身职业素养，提升岗位胜任能力，主要推行了以下工作措施：

　　3.1 一条龙入职

　　新员工入职的第一感觉，对他们能否形成长期归属感，将起到至关重要的作用。自进入公司第一天起，指派专员对他们入职接待、报到入住、食宿安排、生活回访、职前体检、入司培训等提供便捷的“一条龙”式服务，让新员工们一进公司就感受到企业“一家人、一家亲”的融融暖意。

　　3.2 两层级管理

　　新员工入司后，我们根据当代大学生的特点，主要采取“人力资源部统筹管理+大学生自我管理”的模式进行管理。一方面，部门全程跟进大学生的入司培养，部门指派的专员像学校班主任一样贯穿始终；另一方面，通过群体的分班分组，建立学生自我管理组织，实现大学生新员工在各阶段的自主管理。既在一定程度上缓解了人力资源部的管理压力，也为新员工展现才能提供了平台，更利于挖掘新人潜力，针对性地储备人才。

　　3.3 三阶段培养

　　将新员工见习培养工作主要分为：入职教育、生产现场见习、岗位技能见习三个阶段落实推进。1 入职教育采取课堂讲授、视频PPT培训、座谈交流、素质拓展等多形式的培训方式，使他们对集团战略、公司发展、企业文化、安全质量、规章制度、职业素养等培训内容真正在潜移默化间入眼、入耳、入脑、入心，从而达到预期的培训效果；2 生产现场见习根据新大学生的所学专业，分组、有

　　侧重地安排其到公司实训基地、生产现场进行制造课程见习，使新员工实地了解产品结构和产品加工工艺流程、公司生产组织模式和管理机构，了解制造的管理和实施概况；3 岗位技能见习通过岗位技能见习培训，提升新员工对实践问题的解决能力，及相关工作岗位的工作职责、工作内容、业务流程等。

　　3.4 四维度考核

　　对新大学生员工的考核贯穿各个培训阶段始终，主要从以下几个维度予以考核：1 培训表现：包括出勤率、课堂表现、团队精神、文体活动参与度等；2 训后考核：安全/质量考试成绩、综合考试成绩等；3 学习心得：生产见习的学习所得、发现问题及解决问题的热情与能力等；4 工作表现：岗位工作的表现、业绩、上岗引导人及部门领导的评价等。三个阶段的培训考核结果汇总形成见习期考核结果，作为其定岗、定薪的重要依据。

　　3.5 五方面要求

　　为切实加强对新员工管理工作，加快见习生在企业的成熟步伐，适应企业发展对专业技术人才的迫切需求，重点对见习培育工作提出了五个方面的工作要求：重视见习引导，规范见习安排；关心日常生活，把握思想动态；保障见习需求，加强安全教育；动态反映情况，完善考核鉴定；落实见习激励，体现企业关怀。

　　3、着力转变用工模式 防范企业用工风险

　　在新的劳动法律政策背景下，结合当前企业经营的新情况，大力助推商务外包工作，草拟《关于劳务派遣用工的应对意见》、《商务用工流程管理试行办法》等文件。结合公司商务用工推进会精神，顺利推进天车、起重等业务外包工作，草拟部门的《关于商务工管理的工作流程及职责》等管理办法，并对涉及业务转移的员工提出分流意见。根据上级有关要求，对《劳动合同法》意见征询稿提出了劳务派遣用工的关于签订无固定期限合同问题等五条修订建议，努力使正式出台的《规定》具有更强的科学性、针对性和可操作性。

　　3、规范预防调解工作机制，稳定劳动关系

　　根据人社部门对劳动争议预防调解工作的要求，起草公司《劳动争议预防调解委员会工作规则》、《调解员工作职责和权利》和《劳动争议预防调解工作预案》等35个规范性文件，全方位做好了劳动争议预防工作，建有多层次、立体化的公司内部预防调解工作网络。使公司劳动争议均处理在萌芽状态，近年来没有形成劳动争议案件，也没有发生因劳资冲突引发的事件，更没有发生造成重大社会影响的事件，公司被评为“闵行区劳动争议预防调解工作示范企业”。

　　4、实施现场动态检查，激发班组自主管理

　　积极参与公司星级班组评比工作，每季制作评价PPT报告，向公司及相关部

　　门进行汇报。负责实施厂部和部门的现场管理检查，将现场管理和班组建设有效结合起来，每月组织人员对照企业8条线准则和本部门的《劳动纪律、烟车和环境卫生规范》的标准，不定期对各部门开展深入细则的检查工作。在检查情况报告中，详细列出查出的问题、所扣的分值、扣分的班组，并提出下季度管理的要求。体现动态管理的痕迹，对查出有较大问题要求各部门整改的，填报《条线班组和现场管理整改复查报告》，明确整改的要求、期限等，并进行复查，从而激发了班组自主管理的主动性和创造力。

　　5、强化质量管理，优化管理体系

　　努力把质量改进作为部门重点工作之一去抓，充分发动员工的积极性，提高大家的质量改进意识。确立年度质量改进的项目，组织推进各科积极参与质量改进，解决工作中的系统性问题。参与?/、??和集团合同管理等各类质量评审，修订质量手册，并针对年内年评审中暴露问一系列问题，专题召集会议进行研究，提出相应的整改措施，认真踏实做好各项质量工作。

　　6、、团结协作，做好企业后勤服务管理工作

　　人力资源部工作头绪众多，负责落实员工集体宿舍、食堂卫生等日常监管工作。针对职代会对食堂提出的意见，制订<食堂管理日常监查表>等,修订食堂监管、检查的规范化制度，落实相关管理改进。结合公司员工宿舍现状，拟定集体宿舍搬迁方案。根据领导安排，参与做好提前退休、63号文等群体人员的稳定工作，在集团、企业领导的带领下，对有情绪教为激烈的重点人员进行家访联系，做好稳控和化解工作，理顺上访职工情绪，消除大规模上访事件，维护企业稳定。

　　三、存在的不足。

　　一年来，虽在各方面做了大量工作，但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善，主要体现在：

　　1、还缺乏中长期发展规划意识，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

　　2、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；

　　3、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；

　　4、在人才招聘工作中，对个别人员的素质测评工具的把握和推广上有待提高和加强；

　　5、在员工的针对性培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

　　在今后的工作中，应当尽快改进自身的不足，发扬自身的优点和经验，为公司的进一步发展发挥更大的效能和作用。

　　四、几点体会

　　人力资源管理的工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，通过一年来的工作，自己有以下几点体会，同时也是需要今后着力加强的地方：

　　一是要继续增强大局意识。作为部门班子成员，要始终注重把班子的团结放到第一位，积极配合部长抓好队伍和各项工作，严格遵守请示汇报等工作制度，当好助手，做好参谋；

　　二是要进一步开阔思路。从工作实际出发，站到企业、部门的工作高度，考虑工作的全面性，安排部署各项工作；

　　三是要营造协作氛围。努力营造团结、和谐，紧张、活泼的工作氛围，使全体员工能以饱满的工作热情，投入到工作中，经常沟通、相互鼓励，形成具有强大战斗力的集体。

　　五、下年度的工作打算

　　1、完善人力资源基础管理，确保管理工作有章可循

　　继续对人力资源基础管理制度进行修订，确保管理工作有章可循，力求达到精细化管理目标。及时调整中长期人力资源规划，从企业经营状况、岗位分析着手，确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责，协助各部门完善各岗位的岗位职责，建立任职资格体岗位价值体系。

　　2、细化135培训模式，为人才培养奠定基础

　　作为公司的新生力量，如何在毕业生上岗之初即播下爱岗爱企的“种子”，打下培养公司适用人才的基础，是人力资源部明年需要重点实施工作之一。围绕大学生的岗位认知、锻炼和发展工作，将对毕业生关心的热点、难点问题进行专

　　篇五：述职报告PPT

　　年 述 职 报 告

　　水利与土木建筑工程学院党委副书记、副院长 韩瑞平

　　根据学院党委和行政分工，我分管学生的思想政治教育、管理和服务工作。一年来，在班子同志的帮助和学办、团总支及班主任老师们的支持下，我积极探索新形势下大学生思想政治教育工作的新途径、新方法，紧紧围绕服务学生成长、成才开展了大量卓有成效的工作，较好地完成了年内的各项工作任务，同时也查找了工作中存在的不足。现总结述职如下：

　　一、加强政治理论学习，努力提高政治素质

　　一是注重政治理论学习，通过学院党委中心组学习和自学等方式，认真学习了党的十七大、十七届三中全会和中央16号文件精神。在学习中，始终坚持理论联系实际的学风，注重把学习的成果运用到工作实践中。并给学生讲授党课和作学习辅导报告8次，承担了我院X级1、2、3班90人的《思想道德修养与法律基础》课。

　　二是作为班子成员，能坚持民主集中制原则，注重沟通和协调配合，维护班子的整体团结。工作中严谨求实，勤于思考，秉公办事，顾全大局，并能经常深入学生宿舍和教室，认真倾听并积极解决学生反映的问题，关心他们的学习、生活和工作。注重自身廉政建设，认真执行党员干部廉洁自律的各项规定，用党纪党规要求和约束自己。

　　二、创造性地开展工作，实现年度工作目标

　　一年来，根据校团委、学生处的工作要点和院党委的工作计划，我在全力做好教评各项工作、认真完成学校布置的各项任务的基础上，坚持用科学发展观武装广大青年学生，以素质教育，进一步加强学风建设；以服务学生成才、全面提高学生素质为主线，深入开展了思想政治教育、文化素质教育、社会实践、就业指导、科技创新等方面的工作，努力开创学生工作新局面，取得了可喜的成绩。学生工作成果显著，获得了多项荣誉。如：赴清水河社会实践服务队获

　　自治区级“暑期社会实践优秀服务队”，“传承农大精神，迎接教学评估”演讲比赛获“优秀组织单位”，第二十二届“金马杯”文艺汇演获“金马杯”、暑期社会实践活动获“优秀组织单位”、田径运动会获“体育道德风尚奖”、学生军训工作获“先进集体”、就业工作获“先进单位”；团总支被评为校“五四红旗团总支”，心理文化月活动获“突出贡献奖单位”等。

　　（一）、全面提高学生综合素质，开展了形式多样的教育活动。一是加强学生的理想信念教育、爱国主义教育。二是在学生中深入开展了学习李莹、十七大精神等学习活动。三是以“精彩四年，成就一生”为主题，开展分层次的年级教育活动。在新生中认真组织实施军训，成绩显著，军训工作获得学校五项奖励；开展了“转变状态、进入角色、定位目标”新生入学教育大会、组织新生了解校园、参观学院实验室等入学教育活动。同时，请国家级教学名师朝伦巴根为07级学生做了“磨练成才中的大学教育”的报告，请人文学院霍如涛教授为06级学生做了职业生涯规划教育的讲座，请国家级教学名师朝伦巴根老师为05级学生做了成才观教育的报告，请就业办主任邹爱婕为04级学生做了就业择业指导。四是认真开展了文明校园创建活动，不断加强学生基础文明教育和诚信教育。五是请法国创业师潘龙博士为学生做创业圆梦讲座，积极组织学生参加了“挑战杯”大学生创业计划大赛，有 41名学生的15件作品参与了比赛，其中有3件作品入围自治区终审决赛，并获优秀奖。六是建立完善学院、班级与宿舍三级心理咨询服务体系，做到及早发现、及时预防、有效干预。邀请学校大学生心理健康中心主任孟斌为08级学生做了心理健康专题讲座，并积极组织学生参加学校心理文化活动月活动，被评为“突出贡献奖单位”。七是暑期社会实践组织得力、成果丰硕、社会反响良好，被学校评为“优秀组织单位”八是大力开展好文体活动。精心筹备学校第二十二届“金马杯”文艺汇演，参赛节目捧得了最高奖项“金马杯”。同时，积极引导学生加强体育锻炼，开展晨练活动，实施了“阳光与我同行”三早计划。九是树立优秀典型，总结表彰先进。年末对

　　一年来在学习、生活、工作等方面涌现出来的优秀个人和先进集体给予了大力表彰。

　　（二）、加强学风建设。紧紧围绕本科教学评估工作，采取了一系列加强学风建设的措施。一是认真开展“优良学风班集体”创建和“不让一个学生掉队”活动。分年级制定了《优良学风班集体创建目标》，开展“一帮一”活动。二是多次召开班主任、学生党员和全院学生干部会议；组织全院64个班级开展了“以评促建” 主题的班会；组织召开了全院学生的“以评促建”动员大会。三是开展了“传承农大精神，迎接教学评估”的主题演讲比赛；邀请国家教学名师朝伦巴根教授为全院学生做了“知校、爱校”的报告。四是组织开展了“桥梁模型结构设计”竞赛、“英文才艺展现”大赛等加强学风建设的专业竞赛活动；并对全院学生进行了计算机、外语、化学、物理、力学、测量等课程的技能训练。五是举办学术报告，营造学术氛围。六是狠抓了学生早操、晚自习等一日出勤制工作，对旷课学生及时进行处理；加强考风考纪。七是加强对项目生的学习指导,选拔了10名品学兼优的研究生作为项目班的学习辅导员；在一、二级学生中举行了期中考试。

　　（三）、加强队伍建设。一是不断加强学生工作干部队伍建设，努力提升学生工作干部素质，更好的服务学生，每周五下午召开学生工作专职干部例会，以会代训，总结交流本周工作，部署安排下周工作。二是加强班主任队伍建设。70个班级共配备67名班主任。坚持班主任工作汇报制度，按年级召开班主任工作会，要求班主任将班级存在的问题及布置任务的落实情况及时反馈到学院；班主任每两周深入学生宿舍一次，有针对性的开展工作；加强对班主任的培训和考核力度。三是加强学生干部队伍的建设。实行班长、团支书周例会制度；定期举办分团校，对学生干部进行培训；要求学生干部深入学生宿舍，并建立学生干部联系班级、联系宿舍制度，不断提高学生干部自我教育、自我管理、自我服务、自我提高的能力。

　　（四）、树立以人为本的服务理念，为学生的成长成才提供优质服务。一是进一步做好了国家奖助学金的评定工作。二是做好毕业生择业就业指导。1、充分的调动学院领导、广大教师的积极性，制定了

　　学院就业工作奖励制度。2、并与毕业班班主任签定了就业工作责任状，有力的推进了就业工作，08年实现了毕业生一次性签约率为74.3%，一次性就业率为 91.16%，圆满完成学校下达的就业目标，被学校评为“就业工作先进单位”。 3、组织召开了2008年学院就业工作表彰大会，对完成了就业目标任务的班主任和成功推荐学生就业的教师给予了表彰，提高广大教师参与就业工作的积极性。4、为应对当前金融危机对大学生就业产生的不利影响，进一步推进毕业生就业，于12月1日-5日举办开展了毕业生就业服务周活动。5、开展了系列毕业生教育活动。如：邀请内蒙古华创建设工程设计公司总经理赵青华校友回母校为08级毕业生做创业事迹报告，中铁三局人事部张伟主任为09级毕业生做“了解就业形势，强抓机遇就业”就业指导报告。三是切实帮助学生解决学习和生活中遇到的困难。如在支援四川抗震救灾中，做了大量卓有成效的工作。汶川大地震发生后，在第一时间并对受灾的学生进行了慰问，鼓励他们正视困难，放下包袱，安心学习，以自己能力回报社会。并第一时间组织学生发扬“一方有难，八方支援”的团结友爱精神，为灾区进行捐款，全院学生累计捐款25903元。并积极响应中组部和学校党委的号召，组织学生党员开展了交纳“特殊党费”活动，共交纳“特殊党费” 8267.8元，我本人也身先士卒，带头去学校党委组织部交纳了“特殊党费”1000元。当得知学院05级环工（1）班学生于颖同学，由于长期服用激素药导致双侧股骨头严重坏死，需住院接受手术治疗，但高达15万元之多的手术费用对于家境贫困的她来说简直就是天文数字。我号召学院全体师生为于颖献爱心。在短短四个小时内，为于颖筹得捐款19963元，这是学院继赈灾捐款之后最快最多的一次捐款。我也多次去医院看望她，鼓励她坚强勇敢的战胜疾病，值得我们庆幸的是她的两次手术做的都很成功。

　　（五）、加强党团建设。一是在学生中开展了“一个党员，一面旗帜”的主题教育活动，使每位党员在团员青年建设中发挥辐射和带动作用。如：建立了“党员、重点培养对象床头卡”，使党员和重点培

　　养对象“浮出水面”，充分发挥他们的先锋模范作用。二是党员深入到班级了解培养对象的表现情况，定期召开入党积极分子座谈会，加强对培养人的教育和考核。三是在组织发展工作中坚持“三三四四”的原则。 “三严格” 即：严格程序、严格标准、严格审查，“三公示”即：公示重点培养对象、公示拟发展对象、公示预备党员，“四推荐”即：全体党员推荐、班主任推荐、团支部推荐、团小组推荐， “四优先”政治素质过硬者优先，品学兼优者优先，先进集体中的骨干优先，带头模范学生优先。四是注重分党校建设。共举办入党积极分子、重点培养对象、支部委员、形势政策教育报告会等各类培训班9次。如：人文院张玲卡教授的十七大解读，副校长王林和教授的“做合格党员，构建和谐校园”专题讲座等。五是大力开展了 “五四红旗团支部、团小组”创建活动。

　　（六）、创新学生工作手段，充分实现思想政治教育工作进网络。 通过座谈、问卷、学院BBS等有效途径，深入了解和把握学生思想动态。每学期初，学院学生专职工作干部都要召开不同年级、不同层次学生的座谈会，了解学生动态，倾听学生心声，并形成文字材料及时上报。同时，充分利用学院网站BBS的留言，及时掌握学生思想动态，并通过解答、回复，解决了学生们方方面面的问题；并面向全院学生公布手机号码，广泛听取广大学生的意见和建议，帮助学生解决实际困难，对于学生的短信必须给予及时回复，从而提高学生思想政治教育工作的针对性和实效性。此外，学院的新闻、公告及时上传到学院网站，努力实现网络化办公。

　　三、学习和工作中存在的不足

　　一是自身的政治理论学习的深度还不够，运用理论指导实践还不够，需要注重理论研究。二是“优良学风班集体”创建的过程管理需要进一步要加强。三是项目生的教育与管理需要进一步加强。四是深入调查研究还不够，需加大调查研究工作。五是需要进一步加强学生工作专职干部的理论学习和研究。

　　20XX年X月X日