技术管理述职报告

　　技术管理述职报告

　　20xx年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。

　　我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界，打个比方来说就是都希望走“两点之间直线最短”的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业（一个团队类似一个个体）都会因为自身业力的不同，从而产生不同的人生观与世界观，这就造成了我们的“各业”与“共业”的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如很多个运行着的小星球一般，转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律，人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走“直线最短”的那条路。

　　越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦，最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上，最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人，越能踏踏实实的往一个具体的目标努力，这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界，不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静，无论处在什么环境，人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程，如果连这个都做不到，那么说啥都没用了，啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。

　　二、个人述职

　　20xx年初，是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候，我自己的内心就出现一个想法，我要突破自己的从前了。因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来，在近20年的成长过程里，我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识，这些都是岁月给我的最好的礼物，我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而最终，我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的.那个自己。（创立中国微软的学者李开复先生写过一本书：“做最好的自己”推荐每一个人都去用心读一下，即使已经不再年轻的人们，通过阅读这些励志的书籍，无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。人生如果非要给它加上一个意义的话，我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味，让人未尝一口就不免要远离，而是成长到“慈悲”的圆融通透的心态，能主动认识到自己的不足而改进，能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬，去从心里接受别人的长处，当你立身于正知与正见之中的时候，你会为自己和他人都营造一个很美好的气场，从而使周围的每个人都处在一个团结上进，心态阳光积极的气氛里。

　　过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基，而在这个地基上成长起来的我，内心坚强而有主见，懂得服从而不缺少创意，理解他人如同理解自己。在合适的时间里，我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作，以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。当然，个体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法，但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不怀疑人性里美好的一面，我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消失，以达到一种“无为而治”的最高境界里。

　　我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的“圣人”，他们是普通的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才，如何跟团队之间的人进行有效的沟通，如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带，如何在有限的时间里完成具体的任务，这是基本任务；如何突破在现有的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产品是我的根本职责；我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面，除此就是在不断的成长中，找到更好的更适合的办法，解决问题。

　　在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进，应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了，许多因缘我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。前人种树的时候，未必知道树究竟可以长到多么大，多么久才可撑起一片荫凉；但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样，这样的种子我们都希望可以长成一棵大树，撑起一方荫凉来。

　　在新产品推广的过程里，由于经验的局限，我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些，因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段，要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习，因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。当然，我知道在很多方面我做不到技术权威的角色，但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来，让他们很好发挥自己的一技之长，为企业作出更大的贡献。

　　按照这个思想，除了具体的技术事物之外，我有意加强对人的培养，我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的，脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。任何管理办法的实施都是为实现人尽其能，物尽其用。

　　面对市场竞争的激烈化，我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性，因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力，在非平等竞争的环境中，产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。

　　在我力所能及的范围内，我将继续努力精进。不单是为自己个人的成长，更为企业培养和留住更多的人才，人才培养是企业要付出的巨大成本。绝对不是一天半天就能完成的任务，而要形成一种风气，形成一个体系，重视人才，重视质量，重视诚信。

　　技术管理述职报告2

　　本人，年月出生，年月毕业于学校专业，文化，年月参加工作，在公司染整车间从事生产技术管理和产品开发工作，拥有助理工程师职称。自参加工作以来，在公司的正确领导下，我在本职工作岗位上，尽职尽责，扎实工作，积极进取，圆满地完成各项工作任务，取得了较好的成绩。现将自己的个人工作情况具体总结如下：

　　一、学习政治，提高政治思想觉悟

　　多年来，我认真学习科学发展观理论和党的十八大精神，认真学习国家法律法规和公司的各项制度规定与工作纪律。通过学习，我切实提高了自己的政治思想觉悟，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，忠诚于公司，把公司利益放在第一位，时刻维护公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，获得了公司领导与职工群众的一致肯定。

　　二、深入钻研，积极提高自身业务能力

　　作为染整车间从事生产技术管理和产品开发工作的技术人员，为使自己掌握生产技术管理和产品开发工作必备的理论知识，具有从事生产技术管理和产品开发工作的优异岗位能力和技术技能，我深入钻研业务，经常翻阅染整方面的技术书籍，有不清楚的技术和业务问题，积极向领导和老师傅请教，以此提高自己的技术和业务工作本领。多年来，我充分发挥自己的技术业务特长，能够独立完成生产技术管理工作，能够搞好产品开发工作，确保把各项工作做好，提高工作效率和工作质量，力争实现工作的完美和高效。在做好本职日常工作的同时，我十分注重技术和业务的学习与钻研，使自己的技术业务水平和工作技能日趋精湛，具备申报工程师的资格与条件。

　　三、尽职尽责，圆满完成各项工作任务

　　我在染整车间从事生产技术管理和产品开发工作，知道自己岗位职责的重要性，对于完成生产任务，搞好产品开发，促进公司发展，提高公司经济效益，具有极其重要意义。为此，我切实按照公司的工作要求，尽职尽责、认真细致工作，保证把每项工作做好，努力取得工作成绩。近年来，着重做好以下工作：

　　一是改进提高粗纺呢绒后整理工艺。目前化学纤维含量高的粗纺呢绒产品，用传统的后整理工艺，成品质量风格难以保证。为此，我优化工艺，在生产中采用先起剪，后缩绒的倒整理加工方法，具体工艺路线为：呢坯→生修→起毛→剪呢→缩绒→洗呢→脱水→染色→脱水→烘干→熟修→蒸刷→剪呢→检验→折卷→包装→成品。这种先起毛后缩绒的倒整理工艺，大大缩短缩呢时间，而且生坯起毛后还拉掉了部分草刺、杂质。对较重的雪花呢蒸呢后再进行2次起毛、剪毛后，能够进一步改善产品的绒面，使得绒毛均匀平整。通过优化工艺，使化学纤维含量高的粗纺呢绒产品质量风格得以保证，有效促进了生产，提升企业经济效益。与此同时，我还对洗呢设备作了改进，在洗呢设备中加装了一个液压阀，利用液压阀把两个夹棍的间距离掌握好，有效改进了洗呢设备性能，提高了洗呢设备的稳定性和可靠性，使得洗呢速度、质量、效果更好。

　　二是把改进后的加工工艺运用到实际生产中。经过我认真细致辅导，职工掌握了改进后的加工工艺，顺利地运用到实际生产中。改进后的加工工艺相比传统的生产工艺，不仅提高了产品的生产质量，还缩短了生产流程，其优点反映在五个方面：一缩绒前起毛、剪毛、拉毛已扒松纱支，纤维自由端增加并且在织物表面具有一层整齐的绒毛，便于自由端露出纱支表面和相互缠绕毡化，使呢面趋于丰满、平整；二缩绒弥补了拉毛对织物身骨的损伤，大大改善了织物的手感，增加了织物弹性；三避免了拉毛工序对缩呢毡化绒面的破坏，提高了织物的起球等级；四增强了拉毛工序的除草能力，减轻了工人的劳动强度；五烘干相应降低了拉幅程度，减小了纬向缩水率，提高了尺寸的稳定性，改善了产品的服用性能。

　　三是加强车间生产技术管理。就染整车间来说，要搞好生产，保证产品质量，必须做到技术与管理并重，70％以上的印染疵点来自前期处理不良与现场管理不善。我在抓好技术工作的同时，着重抓好生产现场管理，建立现场生产管理标准体系，包括技术标准，管理标准和工作标准。技术标准主要说明产品的状态、特性，质量等应达到的指标，要求严格按照技术标准操作，使产品符合技术标准。管理标准主要说明办事的范围、程序和要求达到的目的等，要求车间各项工作严格按照管理标准进行，做到工作制度化和规范化。工作标准主要说明人应负什么责任，应干什么事情，如何检查和评价自己的业绩和不足之处，如何巩固自己的成绩和及时的纠正错误等。现场生产管理标准体系的建立和实施，有效提高了车间的工作效率，促进产量提高和品质的改进。

　　在着重做好上述工作的同时，我取得了两项工作成绩，一项是；另一项是；为公司的发展作出了自己的贡献。

　　四、爱岗敬业，培育良好工作作风

　　在工作中，我始终坚持高标准、严要求，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，尽职尽责、任劳任怨做好本职工作。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为公司服务。我严格要求自己，以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖，工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。在培育良好工作作风的同时，我加强自己执行力建设，使自己成为卓越执行型团队的一员，不折不扣地贯彻执行公司的方针政策、制度规定和各项决策部署，善于把公司的精神落实到具体工作中，促进公司整体工作发展。我发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，在完成本职工作的同时，积极做好其他工作，出色地完成各项工作任务，在职工群众中起到先进榜样的作用。

　　我兢兢业业，任劳任怨，努力工作，虽然在思想和业务素质有了很大的提高，圆满完成了各项工作任务，取得了良好的成绩，但是与领导的要求相比，还是存在一定的不足，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，尽职尽责，勤奋工作，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的健康、持续、快速发展，做出自己应有的贡献！