引黄工程建设工作述职报告

马振华老师

引黄工程建设工作述职报告

  参加引黄工程建设以来,怀着对引黄工程的满腔热情,在平凡的基层做了大量的工作,赢得了上级领导与同志们的信任。曾多次被管理局评为先进工作者。现将我的主要工作汇报如下:

  1、坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的方针、政策,将立党为公、执政为民的原则,体现到实际工作中去,为引黄工程的顺利建设和稳定运行而努力工作。

  2、敬业爱岗,真抓实干,不断提高自已业务水平和管理能力。

  92年参加工作,当时宁武分局刚开始组建,条件差,任务重,但我不辱使命,勤奋工作,兢兢业业,圆满完成了年度任务。

  93年至95年在南干3#洞当现场监理,在此期间我严格把关、认真负责,所监理的工程质量全部合格,85%以上的分部工程被评为优良工程。

  96年至97年在引黄宁武项目部工程科工作,负责信虎新窑至白道沟公路的工期、质量及合同事宜。经过努力,终于保证了信—白公路按期通车,避免了国际承包商的巨额索赔,受到了引黄各级领导的好评。

  98年至99年我在宁武项目部工程科工作,任工程科的主岗,负责国际Ⅱ、Ⅲ标的质量监督与检查,经常在隧洞内检查管片安装质量,与监理人员共同研究施工中出现的'问题,为提高国际Ⅱ、Ⅲ标的施工质量做出了自已的贡献。并在《山西水利科技》引黄工程科技论文专辑(4)上,独立发表了《引黄工程TBM施工中管片接缝存在问题的原因分析》。为了进一步提高自已的业务水平,在工作之余坚持学习,考上华北水利水电学院成人教育,98年取得了华北水利水电学院水工专业本科毕业证。

  2002年是引黄工程的决战之年,本人义不容辞地深入到泵站一线,住在泵站,带领首批运行人员在南干一级泵站跟班培训,学习泵站运行技术和操作技能,并编写了《南干一级泵站运行操作票及操作规程》,制定了各种运行记录表格十三份,为泵站运行做了大量的准备工作,被引黄管理局评为2002年度先进工作者。

  2003年本人又义不容辞地承担起下土寨管理处生技科的工作,负责南一、二泵站生产与技术工作,我不辱使命,吃住在泵站,带领30位运行人员在南干一、二级泵站运行值班,同时加强业务培训,学习泵站运行技术和操作技能,本年度主要完成以下几项工作:

  (1)组织运行人员规范了技术台帐、运行记录的填写,核对了设备双重编号,并参与编写了《南一、南二泵站运行规程》。

  (2)为了完成2003年输水任务,带领全体运行人员紧紧围绕年内试通水的总目标,一切服从试通水,一切服务试通水。自己作为下土寨管理处生技部的临时负责人,面对人员多,技术力量差,自动化程度高等问题,每天吃住在一线,以站为家,以最短的时间展开了紧张的跟班调试与业务培训工作。

  (3)根据管理局、运行分局的统一部署,2003年8月6日顺利地接管了南一、南二泵站的主副厂房、输水建筑物及机电设备。

  (4)组织运行人员配合了南一、南二泵站带水调试和运行值班工作,圆满完成了泵站单机及双机联合运行任务。

  (5)参加了南干1#洞至头马营出水口水工建筑物及安全监测设施的移接交工作。并认真检查巡视了各输水建筑物,保障了南干线输水建筑物顺利通水。

  (6)组织编写了《南一、南二泵站设备巡视线路及巡视内容》。

  (7)参与了设备保养、缺陷处理、冬季防护工作,使设备安全过冬。

  (8)狠抓业务技能培训,全面提高了运行人员的业务水平。建立了《培训制度》、《考试制度》,制定了培训内容,培训方式。建立了业务人员技术档案,对每位参训人员都进行了考核。一年来,我积极探索,主动到安装单位借阅设备出厂说明书等技术资料,然后将其对运行工作有用的内容整理出来,印发给大家,创造性地开展了业务培训。通过强化培训,全面提高了运行人员的业务水平础。

  (9)、带领运行人员紧跟现场调试。南干一、二级泵站自动化调试工作开始后。我带领运行人员抓住了这一难得的学习机会,极积参与调试。通过一段时间的现场跟班调试,运行人员对全站自动化系统有了一个较全面的了解,同时增强了运行人员的动手能力。

  (10)、组织开展了运行分析与总结。五座泵站单双机联合试运行结束后,我又组织生产技术运行人员开展运行分析与总结。针对南一、二泵站机电设备运行情况,认真分析了运行日志及有关记录数据,并对运行记录表格进行了完善和修订;对运行期间设备出现的故障、报警进行了讨论、分析和总结。通过分析与总结,运行人员对机电设备开停机前后的状态及运行情况有了较全面、较系统的理解,为今后机电设备的安全稳定运行积累了宝贵的经验。

  随着引黄工程由建设转入运营,对运行人员提出了更高的要求。今后我将更加努力工作,不断提高自身的业务素质与管理水平。与时俱进,求真务实,恪尽职守,为引黄工程做出新的贡献。