超市信息述职报告范文

　　不知不觉，我来公司工作一年了，而20xx年上半年是我信息部最值得写入部门史册的一段时间，信息部部先后经历了春节备战、中海置业筹建、大口店开业三件大事。而我所在的信息部必须承担起这三件大事的主要工作责任。

　　刚由进入信息部，由于以前没有接触过零售行业，工作经验不足，通过10年7月至12月的摸索是我逐渐熟悉、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整个公司营运并良好运作纽带，我的工作中更不能有一丝的马虎和放松，稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。在信息部工作的时间里，我感觉到自己每天都在成长。而除了日常维护外，还有一些其他的工作需要处理，因此，在这样的工作环境中，就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真，认真再认真，严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。每天始终如一的要求自己，在我和信息部全体员工的共同努力下，20xx年信息部部没有发生一次重大责任事故。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，多向我们部门中孔芳和魏景坤请教，要千方百计的把自己不会的学会，不懂的弄懂，争取做到新时期零售行业的一名合格技术工作者。

　　下面我对20xx年上半年信息部所做的工作一个简单的总结：

　　(一)超市部分

　　1、日常网络维护。每天早上8：00检测网通专线的通断情况，观察交换机、路由器及数据库服务是否异常。按要求完成信息系统的日常维护工作，每天记录信息系统运行日志。

　　2、R3信息系统平台维护。每日要保证门店的收款设备能够正常交易。

　　3、数据维护。每日不定时检查商品数据下传及接受情况，

　　4、培训与交流。每周二组织门店电脑员进行工作汇报，如果遇到问题大家一起讨论解决，而且使其他门店防范类似问题的出现。

　　5、完善门店电脑员岗位职责及操作规范。通过对20xx年7月至12月工作的进一步总结，完善了门店电脑员岗位职责及操作规范。使其要求更贴近于门店电脑员额具体工作，并严格按照操作手册对电脑员进行培训。

　　6、春节期间超市设备准备。在春节到来前，组织对门店收银设备、电子称、后台办公电脑进行每周巡检，防范于未然，发现问题及时解决。保证了春节期间门店设备零报损!

　　7、机房整理。为保证设备的更好运行，春节过后组织对总部机房进行整理，使总部机房向标准化又前进了一大步。

　　8、大口店开业。配合超市业务拓宽需要，积极协调设备、组织人员，全力配合公司营运部、采购部、财务部做好大口店开业的筹划工作

　　(二)中海置业

　　1、中海置业筹建期间，配合总部对中海置业的销售管理系统进行搭建。

　　2、对中海置业的办公设备采购。按照经济、可靠、稳定的标准采购

　　3、中海置业办公所需要的电脑设备。

　　(三)总部

　　1、配合总部人事行政部最新考勤制度规定对全营业部人员月度考勤，登记加班，请假，迟到早退，特殊签卡等。并且要按要求整理存档。

　　2、配合总部人事行政部最新绩效考核制度，制定总部岗位考核目标。

　　(四)学习

　　1、按照年初公司办公会议要求积极制定学习计划，并按照学习计划逐步进行实施。

　　2、参加二级建造师考试。

　　3、学习企业管理理论，方便更好管理组织信息部日常工作

　　虽然信息部的工作在上半年较为稳定，整个部门及个人在工作中取得一些成绩，同时也存在一些不足：

　　1、零售行业，尤其是零售行业管理业务还有待深入全面了解。

　　2、对数据库方面知识和动手能力有待加强。

　　3、在维护或工程实施中，对要害问题总结，并形成文档的努力不够。只有这样，才更便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。

　　4、在以后的工作和学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的不断更新。

　　5、部分员工存在工作积极性不高的问题

　　改进措施：

　　1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。

　　2、加强数据库方面的学习，有机会多参加相关方面的培训。

　　3、在工作中善于总结，对典型、要害问题解决注重整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。

　　4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。

　　5、通过完善考核制度，与员工积极沟通双管齐下，调动部门员工的工作积极性。

　　在20xx年的下半年里，信息部按照年度推进计划制定了新的目标：

　　1、7月-9月，完成对超市信息系统平台的更新换代任务。在此期间积极组织总部、门店及相关部门同事对新系统进行培训。

　　2、10月，完成对集团公司总部网站的搭建任务。

　　3、12月，开始新一轮的春节备战工作，争取今年再创春节期间零报损的`业绩。

　　4、继续在后台为门店及总部所属部门各分公司提供稳定可靠的网络环境和系统平台。

　　5、将对目前的被动的维护模式进行转变，在终端收银设备维护方面进行主动维护，并对所有的故障处理进行服务满意度反馈，纳入岗位工资考核制度中，以监督信息部的工作。

　　6、继续加强各分公司、门店、总部所属部门与信息部之间的沟通，同时不断提升自己的管理技巧和能力，加强对门店电脑员的管理。

　　7、继续跟随公司的连锁发展步伐，加强人员筹建方面的经验和技能，宝石报纸的完成信息部相关的工作。

　　结合20xx的整合年度计划，以上就我对信息部上半年的工作总结及下半年的工作计划。我将与信息部的同事一起努力，争取高标准、严要求，完成信息部下半年的工作计划!