采油队队长述职报告

张东东老师

  采油队队长述职报告

  各位领导、同事,大家好!

  我叫XX,山东XX人,现任XX公司采油三队队长之职。

  在刚刚调任三队队长时,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题,如何有效的管理,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然组织上把这副重担交给我,我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来,我一直踏踏实实履行自己的职责,认真管理,努力工作,兢兢业业,团结基层员工,保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长,积累了不少管理经验,我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用,取得较好的效果。

  随后经过自己数月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成绩,但是单纯满足于这点成绩是远远不够的,我也认识到自己存在的不足,现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报:

  一、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

  作为基层的生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。

  在学习过程中,我始终注重专业方面的理论学习,熟悉采油工相关的知识和技能操作,在此基础上进行适当的创新和实践;其次,利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。

  要想把基层工作做好,就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外,我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武,加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工,一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,每一项考核制度的实施都要经过详细讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。

  二、抓强严细,安全第一

  1、强化内部管理,提高工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,在担任三队队长以来,我始终把健全完善队部各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行公司制定的各项规章制度,规范班组各项管理,确保三队稳定发展大局;另一方面,结合队部生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前,三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

  2、狠抓安全管理,确保安全生产。石油行业是高危行业,安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

  3、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上,尽可能的保证稳产甚至增产,根据三队油井的生产情况,建立合适的工作制度,通过适当调参提液等方法提高产量,同时根据天气情况调整电加温的运行,从而降低单井能耗,实现节能减排。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  目前三队油井数目多分布散,人员短缺,日常生产人均劳动力较大,员工素质参差不齐,管理的难度很大,如何建立完善的人员分工制度,如何制定合理的奖惩机制,如何丰富员工的业余生活,如何调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

  采油队队长述职报告

  ———采油大队大队长

  XXXXXXX

  各位领导、同志们:

  一年来,我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学习,特别是通过科学发展理论的学习,使自已的工作水平有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。

  一、积极参加学习,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训,使

  之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。

  四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训,采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。

  五、努力工作,为我厂经济发展做出新贡献

  我认真贯彻油田公司及采油厂精神,坚持重大问题集体决策、日常工作分工负责的原则,使大队形成了凝聚力、向心力,增强了团队意识、政治意识、大局意识和忧患意识,紧紧围绕“生产管理”工作思路开展工作。通过一年的努力,我们努力完成油田公司及采油厂下达的任务指标。

  (一)加强生产运行管理,努力完成各项指标

  20xx年,油田公司下达我厂原油生产任务18万吨,交售17.64万吨。截至11月29日我厂实际生产160574吨,完成任务的89.21%,实际交售151384吨,完成全年任务的85.82%。

  在此期间,我们组织职工抗击春季冰雪灾害,开展生产自救,实现了“首季开门红”。进入夏季我带领职工顶着酷暑,积极投身生产一线,确保了生产正常运行。今年秋季,50年不遇的特大降雨灾害给我厂生产、生活带来了极大的困难,在抗灾抢险和灾后重建中我带领广大职工不怕吃苦、敢于奉献、以身作则,根

  据灾情制定了抢修方案,及时组织人员进行灾后重建,修复油区冲毁土路55公里、砂石路40公里、井场围墙300米、井场三池一槽55个。将受灾损失降至最低并在短时间内恢复了生产。冬季我们已经做好了雪灾和强降温应对准备工作,对井口输油管线实施掩埋、加防护棉,共计3200米。我们高度重视,密切关注天气变化,加强应急值守和信息报告,提前做好相关应急预案,切实做好雪灾和强降温天气的.防范工作,确保生产运行安全平稳。

  (二)加大安全环保整改整治力度

  作为采油大队负责人,我特别注重生产过程中的安全环保工作。主要从以下几个方面入手,一是加强职工的安全环保意识,定期组织学习安全环保知识,不断提高广大职工的安全环保防范意识。二是将安全生产责任指标层层分解、层层落实,做到人人肩上有担子,有责任。使安全工作有预防、有布置、有检查,为完成全年生产经营指标奠定坚实基础。三是建立健全生产运行规章制度,完善突发事件处理预案。四是针对井场加温易失火情况,从实际出发,采取一切防范措施。今年安全环保事故共计19起(其中失火事故2起、环保事故1起),较去年相比事故有所下降。同时加大油区环保工作的整改力度,累计整改更换井场老化线路1800米,整改修复危房14间,整改实施地埋罐4具,整改井场加温火膛、烟囱125个,累计建设清洁文明井场319个,确保安全生产,彻底改变了油区脏、乱、差现象。在环保部门的检查验收中得到顺利通过。

  (三)整体工作扎实推进

  从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”,做到有学习,有实践,有总结,为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。

  六、存在的问题和不足:虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。

  借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我

  工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力! 今后我将进一步拓宽思路,为创建平安、和谐、高效的科室而努力。

  以上报告,请审查!

  二0一x年十一月二十五日