单位通知集合五篇

单位通知 篇1

　　“关于***的任命通知

　　“(或间接写“任命书“) 各部分: 经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉! 人力资源部 ----------------------------------------------------------

　　例 北京市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决议,现任命 (国度级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资历证证号: ) 同道为我公司 项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责.

　　特此任命. 聘用企业称号:（公章） 法定代表人:（签字） 签发工夫: 年 月 日

单位通知 篇2

杨峰同志：

　　根据上级关于调查清理套吃财政“空饷”的有关文件及县委、县政府的具体要求，你必须限期返岗。望你接通知后，务必于20xx年8月22日前返岗上班。若逾期未返岗，将按有关规定处理。

　　响水中学

　　20xx年7月22日

单位通知 篇3

　　致：项目部

　　你项目部施工的工程，经年月日检查，发现存在重大安全隐患：根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及工程建设强制标准条文等有关规定，现责令你项目部：□立即停止部位的施工。□立即对工程全面停工整改。整改完毕后将整改情况用安全隐患整改反馈单回复报送公司，公司再组织人员进行复查合格后方可恢复施工。

　　特此通知。

　　检查人：

　　年月日

单位通知 篇4

各建设监理单位：

　　为了贯彻《建设工程质量管理条列》，规范房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，经研究决定于xxx年3月至4月在乌鲁木齐市举办见证取样人员培训班。

　　一、培训对象

　　参加本年度监理从业人员培训班的学员和已取得《新疆维吾尔自治区建设工程监理员岗位证书》的人员。

　　二、培训内容

　　《建设工程质量检测管理办法》、《建设工程质量检测见证取样送检制度》、《见证记录》、《室内环境质量管理与控制》等课程。

　　三、培训地点和时间

　　一班：新疆军区第一招待所（新疆军区博格达宾馆）乌鲁木齐市光明路253号，乘车路线：公交BRT2号线、902路、14路公交车新疆教育学院站下车。联系电话：xxxxxxxxx）。xxx年3月15日报到， 3月30日至31日上课。

　　二班：宇豪海逸酒店 （乌鲁木齐市西八家户路670号，联系电话xxxxxxxxx）。3月18日报到，4月2日至3日上课。

　　三班：颐海大酒店（xxx路89号卫星广场对面，有BRT4号线、68路、18路、98路、913路、304路，电话：xxxxxxx）。3月21日报到， 4月5日至6日上课。

　　四班：颐海大酒店（xxx路89号卫星广场对面，有BRT4号线、68路、18路、98路、913路、304路，电话：xxxxxxx）。3月24日报到， 4月8日至9日上课。

　　四、培训费用

　　培训费(含教材、证、章费)每人400元（交现金），上课地点可安排食宿，费用自理。

　　五、报名所需资料

　　1、参加本年度监理从业人员培训班的学员持听课证报到。

　　2、已取得《新疆维吾尔自治区建设工程监理员岗位证书》的`学员，持证书原件报到。

　　3、一寸照片2张。

　　xxxxx

　　xxx年3月2日

单位通知 篇5

　　中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：

　　截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我***中心支公司共收取非农险保费****万元，超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为****元)。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费20xx.32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。

　　一、奖励原则与金额

　　突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：

　　1、对已完成全年任务的***支公司奖励20万元。

　　2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、****支公司、***营销部、****支公司各奖励15万元。

　　3、对上半年保费收入超千万的***支公司、***支公司各奖励为

　　8万元。

　　二、员工考核与奖惩

　　公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%

　　本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放)，希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。

　　****中心支公司

　　20xx年7月1日