工程通知四篇

工程通知 篇1

　　施工单位整改通知书

　　****高速公路养护责任有限公司

　　*******站以南、***以北有多处整修路面的施工现场，我单位在民警巡逻、领导督察及上级部门检查时均发现：施工现场管理不到位、警示标志不全等，是发生交通事故的隐患。为此，******带领有关人员专门约见了施工方负责人，实地察看了施工现场，指出存在的问题和不足以及如何整改等。为确保施工区域安全畅通、避免因路面因施工造成交通事故和堵塞，特向贵公司下发此整改通知书：

　　一、施工现场要严格按照施工安全要求作业，要严格做到白天施工，天黑之前撤出施工现场。

　　二、施工点布局不合理，要科学设置具体的施工地点，要么靠近路边护栏一侧，要么靠近中央隔离带一侧，不得忽左忽右，让过往司机捉摸不透，左冲右突。应在一侧完工后再统一调换到另一侧。

　　三、警示设施残缺不全。施工区域缺乏提前告之的警示牌、导向标志、更没有减速标志等。要在来车方向距施工点2km、lkm、500m、lOOm处分别设置“前方施工、谨慎驾驶”等警示牌，进入渠化区前要有必要的导向标志、减速标志等，让司机提前做到心中有数、减速慢行。

　　四、施工现场夜间无人值守。由于夜间不施工，又没人

　　值班，一些锥筒被风刮倒、被行驶的车辆挂到后横七竖八的。躺在路面上，高速行驶的车辆如果躲闪不及，极易发生交通事故。因此要派出专人看守，及时将倒地的锥筒扶正摆好。

　　五、值班人员履行职责不到位。要有专门的保通人员，无论白天还是夜间，都要认真履行责任，施工时，要在前方（来车方向）挥动旗帜等警示司机减速通行；夜间不施工时，要不间断巡视整个施工现场，发现问题及时解决。

　　六、加强施工人员安全教育，防止发生自身安全事故，完善应急处置预案，做好正常情况和恶劣天气情况下的保通工作。

　　望贵公司根据以上问题，及时加以整改，以确保施工正常进行、施工区域安全畅通。

　　特此通知

　　*******

工程通知 篇2

公司：

　　20xx年6月19日，我公司与贵公司签订了《排水工程承包协议》，承揽贵公司发包的工程1标段雨水排水及污水排水工程。签订协议之后，我公司于20xx年7月11日进驻现场。我公司为了完成施工任务，始终垫付工程款进行施工。目前已经完成的工程交付贵司接管使用了一年零五个月有余。工程交付不久，我公司就一直与贵司进行决算。按照双方签订的《排水工程承包协议》第四条和第八条的约定，工程造价实行清单单价结算，贵司应该随进度拨款，即按照已完成的工程量经监理验收合格后，扣除12%的管理费外余款全部支付给我公司。我公司虽然多次与贵司及其项目部的人员接触交换结算意见，并相互提供结算资料，但是到目前为止贵公司及具体负责该项目的人员始终没有给我公司一个明确的结算结果，更没有给我公司支付工程余款。目前我公司已经按合同约定和建设单位的要求全部完成合同内工程，在工程交付后我公司已经尽到了维修义务，工程款按合同约定的金额，以及增项变更等确定的工程量，我公司结算工程造价为3，788，711。55元。

　　现我公司郑重向贵公司发出结算通知书，并提交《工程量清单报价表（结算）》一份（此结算我公司也于20xx年1月6日提交贵司）望贵司在收到本通知书及结算之日起20日内进行审核并提出意见回复我公司，否则依据《建设工程价款结算暂行办法》及相关法律规定，进行处理。

工程通知 篇3

×xx工程有限公司：

　　你单位承建的我方xx钢结构厂房工程，经我方人员检查发现：你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施工，主要是水泥的标号使用过低，并且水泥、砂石的配比未按施工要求操作，人为地更改配比，导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标准要求，将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患，难以保证工程质量。为此，我方强烈要求你方：立即按照施工图纸的要求，对已浇灌成型的基础进行全面检查，对于达不到质量要求的成品要拆除重建，由此发生的损失全部由你方负责。请你公司抓紧时间完成整改，并将整改情况告知我方。

　　联系电话：xxxxxx

　　xxx厂房施工督察组

　　日期：

工程通知 篇4

　　一、各级用户和系统管理员有关事项

　　（一）业主用户

　　1.登录系统查看项目是否移植错误。业主用户应及时登录查看、核对是否还存在误将一些交通、水务、土地整理、地质灾害项目错误移植至房屋建筑和市政建设项目中的情况。如有，请将要移植的项目的项目名称、所属标段、用户登录名、报送人姓名及联系方式，以电子邮件的形式发送到邮箱。

　　2.修改、完善项目内容。业主用户经查看项目移植准确无误后，务必于3月23日前对需修改、完善的项目按照新上线系统的项目内容进行修改和完善。

　　3.明确需修改、完善项目的范围。业主用户务必清理须填报项目。须填报项目的范围：一是年1月1日以来已立项且达到比选限额的国家投资工程建设项目；二是所有的灾后重建项目和扩大内需项目。补录时按新上线项目流程阶段正确选择项目当前所属阶段，再按系统提醒逐段补录。各业主用户务必于年3月23日前补录完毕。

　　系统关于“项目补录和完善”功能将于年4月1日正式关闭，如届时还有旧项目未完成录入，将需要通过重新走现场审批流程的方式来完成项目的录入工作。

　　业主用户在开展上述事项前，可先与开发人员咨询。项目补录和完善的操作流程见附件。

　　（二）审批用户

　　1.把好新上线项目审批关。升级调整后的系统，共设置了项目核准（备案）、招标文件备案、施工许可证（开工令）审批、资金拨付审核、工程变更审批、竣工验收备案六个审批用户，审批用户须按照新系统操作手册，从年3月1日起，对新（改、扩）建、在建交通项目、水务项目、地质灾害项目、土地整理项目严格实施流程控制，认真履行审批（审核）职责，确保业主在新系统中填报的`项目基本信息及时准确。

　　2.强化已上线项目的审批。对年12月6日已上线的房屋建筑和市政建设项目，若审批用户此前未实施流程审批控制的，应督促业主完善项目基本信息，并及时审核业主填报信息是否正确。从年3月1日起，对新建、在建房屋和市政基础设施建设项目认真履行自己的审批职责，实施流程审批控制。

　　（三）监管用户

　　升级调整后的系统，共设置了招投标监管、工程施工监管、资金监管、审计监管、监督检查和行政效能监察用户，从3月1日起，对新（改、扩）建、在建的房屋和市政基础设施建设项目、交通项目、水务项目、地质灾害项目、土地整理项目按照系统提醒及时监管。

　　（四）市、县两级系统管理员

　　1.因系统调整后，增加了资金拨付审核和工程变更审批两个控制节点，新增了两个审批用户，管理员应根据调整后的系统，及时制作这两个审批用户密匙。

　　2.按照本通知要求，及时组织本辖区内业主用户、审批用户、监管用户对新上线系统项目的操作进行培训，督促各类用户认真履职，及时反馈系统运行过程中存在的问题，解决处理本辖区内使用该系统过程中出现的问题；

　　3.按照本通知要求，开展对本辖区各类用户履职情况及系统运行情况专项检查，形成书面检查报告（检查报告中要明确本辖区已纳入系统的项目数、应纳入未纳入系统项目数、尚未修改完善项目数；各业主用户、审批用户、监管用户确定专人开展此项工作的情况；对存在问题的整改措施及建议等），对本辖区开展专项检查的情况予以通报，并将专项检查报告及通报情况于3月30日前报市纪委、监察局招监室。

　　二、工作要求

　　（一）健全运行机制。系统管理和运行工作是今年招监工作的重要内容，各类用户的履职情况要纳入年度党风廉政建设责任制考核和绩效考核，市、县两级招监办将不定期对系统运行情况进行检查，并严肃对不履职或不认真履职的用户进行问责。各地各部门要高度重视此项工作，建立健全内部门运行机制，确保系统正常运行。

　　（二）确保联系畅通。目前，有的密匙联系人及联系方式与报备人员及联系方式不一致，影响各级管理员与各用户的联系，为此，各类用户须在年3月10日前完成对操作人员真实姓名、单位、联系方式（限手机）的修改。人员和联系方式确定后，各单位不得擅自更换，若因工作确需更换人员及联系方式的，请及时与当地招监办联系进行备案。