脱贫攻坚的心得体会【篇一】
2020年3月6日,**在北京出席决战决胜脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话。**在决战决胜脱贫攻坚座谈会上明确要求加强党对打赢脱贫攻坚战的领导,提出要确保高质量完成脱贫攻坚目标任务,这体现出中国共产党实事求是的特点,扶贫工作有实实在在的规划和部署;在面对事关党的事业全局的大事时,能集中全社会的资源、动员全党投身到脱贫攻坚工作中;能密切联系群众,深入基层、了解基层、服务基层,解决基层困难,保持党同人民群众的血肉联系。这些既是中国共产党的优势,也是**制度的优越性。
一、加强基层责任管理,巩固、完善脱贫攻坚成果。加强党员干部对脱贫户的密切关注,主要在思想上帮助贫困户走出贫困,防止贫困户再次返贫,坚决杜绝走形式主义、官僚主义,对不担当、不作为、严重失职的要严肃批评教育,及时纠正和处理,要不断学习,要树立正确的人生观、价值观,不断提高理论水平、精神境界和政治素质,自觉用党规政纪规范和约束自己的言行,确保脱贫攻坚如期、圆满的完成任务
二、加强学习教育制度,对于每月的主题教育活动,针对年龄较大、思想较弱的党员要制定专项、合理的学习制度,增强他们的责任和担当意识,确保他们及时跟上党的步伐,对决战决胜脱贫攻坚发挥自身的作用。
三、加强党员干部的自身巡查,确保思想不动摇,对党员干部要开展自查工作,要及时发现自己的不足,改善自己的缺点,了解他人的优点,及时向他人学习,及时开展自我批评,要在脱贫攻坚工作上发挥自己所有的潜力,坚决打赢脱贫攻坚战。
最后在脱贫攻坚的关键时刻,我们要巩固和完善我们的脱贫攻坚成果,抓实、抓细党建工作,确保脱贫攻坚任务万无一失,给人民们交上一份满意的答卷。
脱贫攻坚的心得体会【篇二】
**在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,今年是脱贫攻坚战最后一年,各地区各部门要坚定不移把党中央决策部署落实好,确保如期完成脱贫攻坚目标任务。
2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,打好脱贫攻坚战是十九大提出的三大攻坚战之一,对如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标具有十分重要的意义。收官之年遭遇疫情影响,各项工作任务更重、要求更高,这就要求广大参战员必须以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”,夺取脱贫攻坚战役的全面胜利。
打赢脱贫攻坚战,转变思想是“关键”。当前,我国脱贫攻坚已经到了决胜时期,在除去自然条件限制因素的影响下,这个时候还没能解决的必然是顽瘴固疾,少数贫困群众“等靠要”的思想仍然存在,错误地认为“以贫能谋生”。如何从根本上让他们认识到脱贫要靠自己的双手,而不是国家短期的救助,就要求干部和贫困群众的心要往一处想,劲往一处使,努力改变少数贫困群众的“等靠要”思想,补齐精神短板、激发致富热情,探索形成有效精神扶贫模式,这样制定的脱贫攻坚办法才能派上用场,“冲锋”的后劲才会足。
打赢脱贫攻坚战,人才技术是“武器”。脱贫攻坚离不开人才技术的支持,“授之以鱼不如授之以渔”,扶贫干部要分类施策,教会贫困群众能够谋生的技术和手段,引导其自力更生,激发内生动力,才能从根本上摆脱贫困,实现长远发展。此外,还要积极培养贫困群众的子女成为人才。例如,湖南省经济技术学校联合省妇联创办的扶贫巾帼励志中专班,帮助贫困家庭女孩学技术、立志向、凭技能就业。要继续鼓励人才带着技术投身这场“冲锋”战,让知识和技术有方向、有目的地涌流于贫困区域。
打赢脱贫攻坚战,强化作风是“保障”。随着越来越多贫困人口脱贫、贫困县摘帽,一些地方出现了工作重点转移、投入力度下降、干部精力分散的现象。收官之年遭遇疫情影响,脱贫攻坚工作难度有所加大,这就要求广大党员干部要充分认识如期完成脱贫攻坚目标任务的重要性,时刻绷紧脱贫攻坚这根弦,以更加扎实的作风,更加严格的标准,对标对表落实党中央对脱贫工作的决策部署,啃掉贫中之贫、困中之困这块硬骨头,扫清全面建成小康社会道路上的阻碍。
越是到最关键的时刻,党员干部越是要提高警惕,咬紧牙关,齐心协力,怀揣必胜的决心和勇气,以实干的劲头和绣花针的精神,吹响冲锋的号角,以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”。
脱贫攻坚的心得体会【篇三】
**在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调:到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是党中央向全国人民作出的郑重承诺,必须如期实现。这是一场硬仗,越到最后越要紧绷这根弦,不能停顿、不能大意、不能放松。党员干部要念好“一”字诀。
始终如一的目标不移。我们党是拥有着宝贵的精神财富,从战争年代的长征精神、井冈山精神、延安精神到如今的航天精神、抗疫精神,这种不畏艰险、艰苦奋斗的品质流淌在我们的血液中,迸发在党员的身体中。今年是全面建成小康社会和决战脱贫攻坚的收官之年。在收官之际,突如其来的疫情,严重影响了我们前进的步伐。党员干部思想要重视,深刻分析当前的脱贫攻坚形式,鼓足劲、在决战决胜之时,按下脱贫攻坚的“加速键”,以实干拟补失去的时间,确保目标顺利实现。
一往无前的姿态不改。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。幸福是奋斗出来的,中华民族是一个奋斗的民族。在实现民族复兴、人民幸福的道路上,永远没有“暂停键”,广大党员干部当有“夸父追日”的追求,有“愚公移山”的坚持,有“精卫填海”的执着,践行*泰山“挑山工”精神,一步一个台阶,不停攀登,翻过“贫困”这座大山。“行百里者半九十”,要逆水行舟用里撑,滴水穿石不可弃,在脱贫攻坚的紧要关头、关键时期,咬紧牙关,一往无前,确保打赢脱贫攻坚战。
一心为民的初心不变。如果说理想信念是共产党精神力量的源泉,那这一信念的出发点和落脚点就是一切为了人民。从毛主席的“为人民服务”到,**的“我将无我,不负人民”,无不彰显了国家领导对人民的深切关心和厚爱。我们普通党员干部应铭记于心,付之行动,把对人民的爱体现到一言一行中。在决战脱贫攻坚战的收官阶段,深植为民的情怀,坚定一切为了人民的信念力量,心怀初心、肩扛使命,把人民从贫苦疾苦中解救出来,过上衣食无忧的好日子。永远为了人民,永远追求人民的追求,幸福人民的幸福。
脱贫攻坚的心得体会【篇四】
3月6日,**在决战决胜脱贫攻坚座谈会上指出“脱贫攻坚任务能否高质量完成,关键在人,关键在干部队伍作风”。钦北区发挥组织优势,整合协调脱贫攻坚“四支队伍”,凝聚磅礴伟力,向脱贫攻坚发起总攻。
严管厚爱驻村工作队伍。在严管上,实行“双签到”制度,每天早上向镇组织员办视频签到,下午在村里手签备案。搭建面对面交流平台,每月开展一次全覆盖随机督导,找差距、补短板、强优势、提效能。在厚爱上,落实住村安置补助,购买人身意外保险、体检、通讯补助、伙食补助,解决后顾之忧。出台激励政策,评选“担当作为之星”,及时资金奖励,优先推优重用,树立担当实干的鲜明导向。
选好用好村干部队伍。在选好上,实施四个培养工程,经济能人发展入党,党员能人成村干部,优秀村干成村支书,支书成致富带头人。注重“老+新”搭配,每个村都配备2-3名40岁以下年轻干部,以及培育一批优秀的后备干部担任团支书和扶贫信息员。在用好上,明确划分职责和权限,引导村干部主动履职尽责。开展农村基层党组织星级评定和整顿软弱涣散村党组织,抓两头促中间,使广大村干部转作风、抓落实、做表率。
用活培优党员先锋队伍。在用活上,利用每月“主题党员”“扶贫活动日”组织广大党员积极参与脱贫攻坚,争当政策宣传员、帮办服务员和发展战斗员,尽绵薄之力助力脱贫攻坚。在树强上,引导创业致富的党员与贫困户签订帮扶协议,构建带动减贫联结机制,每个创业致富的党员带动3-5户贫困户发展产业巩固脱贫。通过“党员带贫”方式,实现变“输血”为“造血”。
抓实抓严帮扶人队伍。在抓实上,组织开展帮扶联系人专题培训,明确帮扶责任,着重践行“五点要求”:指导制定脱贫计划、入户宣传落实帮扶政策、核实填写帮扶手册、开展思想观念教育、协调跟踪落实帮扶计划及解决有关问题,做到扶真贫、真扶贫,努力帮助贫困户脱贫致富。在抓严上,纪委、组织部、督考办、扶贫办等部门联动,采取电话抽查、实地检查等方式,对帮扶联系人履职情况进行督查,严实处理那些不按时到岗、不认真履职,弄虚作假、搞形式主义的帮扶联系人。
脱贫攻坚越到最后越不能松劲懈怠,我们要以饱满的精神、昂扬的斗志、扎实的作风,凝心聚力“战”,啃下最后的硬骨头,向党和人民交出一份满意的答卷。
脱贫攻坚的心得体会【篇五】
为深入贯彻**扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神,应全力统筹协调整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面力量,从精准选派、监督管理、激励保障等方面入手,推动驻村干部管理工作扎实有序开展,有力有效服务决战决胜脱贫攻坚大局。
一、强化精准选派驻村干部
遵循选强配优、结构合理、人岗村相适的原则,在尽量保持工作队的稳定性和延续性的基础上,征求派出单位、相关部门及本人意见,经组织部门审核后,每年都对驻村干部进行考核调整,确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村,经过综合考评,广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见,让到岗情况好、工作能力强、群众反映佳、工作实绩优的驻村干部继续留任,持续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。
二、加大驻村干部日常管理
坚持制度先行原则,紧紧抓住制度建设这个牛鼻子,坚
持用制度管人,靠制度管事,制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要经常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等,并根据实际提供必要的工作和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作,帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难,经常到所在嘎查村调研指导,帮助和推动开展工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度,进一步传导压力、激发活力、增强动力。加大明查暗访力度,不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场方式,对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度,坚持平时考核和年终考核相结合,在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上,创新考核方式方法,在民主测评、个别谈话环节,随机选取贫困户、一般户代表参加考核,确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察,对违反驻村管理制度的驻村干部,坚决予以问责。
三、激发驻村干部干事激情
加大经费支持力度。合理利用财政作用,为驻村工作队发放工作经费,切实解决了驻村干部无钱办事的问题。落实驻村干部生活补助,同时,派出单位组织驻村干部进行健康体检并办理人身意外伤害保险,在一定标准内对扶贫差旅费予以报销,解决他们的后顾之忧,充分调动起驻村干部工作的主动性。加大提拔重用力度。牢固树立在脱贫攻坚一线选人用人的鲜明导向,把脱贫攻坚前沿阵地作为既成就事业又成就人才的平台,通过调研督查、谈心谈话、年度考核等办法,将表现突出、评为“优秀”等次的驻村干部列为后备干部,适度扩大驻村干部年度考核评优比例,并在提拔任用时优先考虑,切实提高了干部的工作积极性。
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