toc理论培训心得体会篇一
此次 xx 培训主要由陈 xx 老师,讲的是关于 toc(约束理论)理 论可行愿景公益讲座。此次讲座主要让我们初步了解了 toc(约束理 论)管理系统的由来以及实践发展历程。 现将我在此次培训中对 TOC 管理系统的初步认识与大家分享一 下,toc(约束理论)是在 OPT(最佳生产技术)的基础上发展起来, 它是一种在能力管理和现场作业管
理方面的管理方法, 把重点放在工 作的瓶颈工序上,保证瓶颈工序不发生停工、待料.为提高瓶颈工作 中的利用率,从而得到最大的有效产出。后期了解,根据不同的工作 架构类型、 工艺流程和物料流动的总体请况, 也可设定管理的控制点。 约束是多方面的,有市场、物料、能力、工作流程、资金、管理体制、 员工行为、其中,市场、物料和能力是主要的约束。也可根据市场的 约束制订物料的初步生产规划,同步地用能力约束生产计划等。TOC 也可用于个人的决策与生涯规划上。 个人觉的 TOC 主要是持续改善工 作的一种科学方法。 在此次培训中按此方法对照了一下本部门的工作,做了一点总 结:做事情要有预案,有计划;将没做到位的工作在没有搞砸之前, 找到此事的关键点,集中精力进行挽救。对于需要别人配合的工作, 要虚心请教。做事要讲究策略和方法,找到每一件事的关键点,已解 决问题为己任。很多工作的拖延就是由于自己不善于沟通,指令、计 划、关键点不明确等原因,将工作拖延。所以我们在以后的工作中提
前应做好预案,分析将会遇到的“瓶颈”,以及需要解决瓶颈的方法 进行认真分析, 三思而后行! 工作必须要做到 “日事日毕, 日清日高” 。 解决工作中的难题、 难事是管理人员的必修课体, 但方式方法需 用大量的时间从学习积累中得到。感谢公司给予我这次机会!
toc理论培训心得体会篇二
今年我参加了xx市为期两个月的“xx工程”骨干教师培训班学习。我在“xx工程”前一阶段的理论学习到今天也就告一段落了,总的来说,这为期一个月的理论培训内容丰富,形式多样,有各级教育专家的专题讲座,有市内一线教师的专题讲座,有学员围绕专题进行的各种论坛,也有学员的互动讨论。回首这一阶段的学习,既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技巧的增长。真是一次收获丰厚的学习,也是促进我教学上不断成长的学习啊。
人的进步也许悬于一念之间,只在刹那一刻擦出的火花。从表面上看,这样的培训仿佛并不能从根本上解决什么问题,而且很辛苦。每天培训的时间很长,从早晨八点开始到下午四点半才结束,对于我们家远的老师每天来回真的很辛苦。可是给我们培训的老师大多经验丰富并有一定的理论高度。因而那点体力上的辛苦就因精神上的快乐而冲淡得毫无踪影了。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”只有外界逼人的春风,清澈的流泉,飞速的火车,才能带给人本质上的革命,才能带出脱胎换骨的变化。
同时对我来说这次培训,也有深远的意义。首先,它让我撞入了一种求学的氛围。不学习就要落后,不进步就得淘汰,要在教育这块土地上寻到自己的一亩三分地,学习是唯一的路!在培训班上,各位学员思维活跃,团结互助,开放而又严肃,竞争而又宽容,形成了良好的学习氛围。我改变了以往心理上的惰性,不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。其次,这样的培训也给我带来了一种机遇。要知道,不是每一朵花都能迎风怒放,不是每一块金子都有机会闪光。我是幸运的`,这次培训活动,不但使我发掘出了自己的一点价值和长处,也给了我一个锻炼自己的平台,并使我结识了很多同行,为我今后在教学上的拼搏打下了基础。我发现,这次培训后,我“脸皮更厚”了,不会在任何场合因害怕表现不好而局促,我会因有机会展现自己而高兴。从这个意义上说,我在班上应该属于小有收获的一类吧。第三,这样的培训当然更让我发现了自己的许多不足,培训班上的老师和学员都是“x”光视线,在他们的解剖下,每一个坦然的人都能认识到自己的不足,都能找到今后努力的方向。常听人说,人生得一知己足矣。我得如此之多的良师益友,该是一种更幸福的事吧。路漫漫其修远兮,吾将有更大的空间去上下左右而求索了!
就在这一念之间,我感受到了培训带给自己的变化。没有一成不变的辉煌,任何一个人要赶上时代的步伐,都要永无止境地学习,永不停息地实践!
在这一个月的理论学习中,我保持了全勤,做到了积极参与活动,积极参与讨论,按时完成作业,我渡过了忙碌而又充实的一个月学习生活。当现在回头想想这一个月的培训时光真令人回味无穷。
其实培训只是一个手段,培训只是一个开端,对于培训给予的清泉,我要让它细水长流。我知道,“骨干”这一称谓带给人的不会有太多的荣誉,却有无尽的责任。悬语文教育之重任于肩,那该是何等沉重,无论将来我会不会有幸加入这一行列,我都会铭记这段“骨干”培训的日子,我自信,我将因此而振作精神,在教育天地中走得更宽,更远。
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