人的观念是非常重要的,观念不同,他选择的就不同。不同的观念驱使人们产生不同的行为,它支配和调节认得一切活动,包括工作。所以正确的职业观念对于工作的开展进行是至关重要的。“四观”作为先进的职业观念,对于我们的执业行为具有深刻的影响,所以开展“四观”讨论尤为重要,有利于在整体上提高公司全体员工的职业意识与职业素养。
工作是人安身立命、实现自我价值之所。现在的人也爱说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。忠于职守、勤勉尽责,树立正确的职责观,是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不尽相同,所负责任有大小之别,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开一个共同的因素,那就是具备强烈的事业心和责任感。有了责任心方能敬业,自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪;有了责任心方能尽职,一心扑在工作上,有没有人看到都一样,做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为;有了责任心方能进取,不因循守旧、墨守陈规、原地踏步,而是勇于创新、与时俱进、奋力拼搏。
一个企业的成功是要靠强大的执行力来做保证的。如果没有强大的执行力,那么即使企业有再好的发展战略目标、再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语和挂在嘴边的伟大口号,永远不会实现。干部执行力的强弱则取决于干部的能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
执行力源于责任心,责任心决定执行力。因此,树立正确职责观,增强责任意识是提高执行力是工作取得成功的关键。责任意识和执行力是衡量干部是否称职的.核心内容。一名干部如果责任意识不强,对自己的工作职责认识不清,表现在工作中得过且过,对上级指令、决定拖拖拉拉,甚至打折扣,很难说这名干部是称职的干部,很难说这支队伍是有战斗力的队伍。所以,责任意识和执行力是考核干部的硬指标,是看得见、水分最少的指标。增强责任意识,提高执行力对困难多的单位具有强烈的现实意义和针对性。
树立执行观,提高执行力是取得成功的重要保证,一个单位要取得好的经营业绩,也要靠好的执行力来做保证。正确认识提高执行力的重要性第一,执行力强不强就是来自于责任意识强不强。责任意识毕竟是意识问题,还是比较虚的,不容易考核。因此,责任意识必须有现实依托,能体现它。干部的执行力和执行的结果就是一名干部的责任意识、履行职责好坏的具体体现。如果一名干部对工作推诿拖拉,干工作总是先讲困难和条件,上级布置的工作不去完成,甚至另搞一套,使工作被动,这种干部的责任意识就不强。所以说,责任意识和执行力实际上是一个问题的两个方面,责任意识体现在执行力上,体现在执行力所收到的效果上。
第二,执行力是工作取得成功的前提和重要保证。好的业绩是靠艰苦的努力实干出来的,干就是实实在在的执行力,执行力要落实在实干上,也只有靠实干才能改变一个单位的落后面貌。因此,实干是取得业绩的前提和重要保证。
第三,提高执行力,不仅能看出干部的思想素质,更能看出干部的能力。因此,干部要注重培养自己的能力,培养能力是无止境的。“涉浅水得虾,涉深水得蛟龙”。因此,每名干部都要重视学习。干部除了政治理论学习外,还要特别重视业务的学习,分析研究所处的环境、面对的问题,最后要落实在实干上。
与人很好的相处、团结协作是一个团队成功的关键,也是一种美德,它体现了人们的集体智慧。团结就是力量,任何一项伟大事业成功都不是依靠于个人卓越的能力,而是团结协作。个人的学习成果和能力只是一方面,而团队的成就要高于个人能力的总和,一根筷子也只有捆在一起才是坚不可摧的。个人和集体只有依靠团结协作的力量,才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来,心往一处想,劲往一处使,工作中互相支持,生活上互相关心,每个人都发挥所长,帮助他人,尤其是在工作中遇到挫折和困难的时候,更要互相理解和谅解而不是互相推诿,要同舟共济,共渡难关。
如何才能培养团结协作精神,工作环境和人际关系很重要,如果在一个组织涣散,人心浮动,人人自行其是,又如何谈凝聚力,个人再有聪明才智,都得不到充分发挥。培养团队协作精神必须营造一个积极向上,良好和谐的工作环境和人际关系,同事之间、上下之间,多一些理解和宽容,彼此理解,彼此信任,互相帮助,这样才能增强凝聚力,工作有问题,有困难,个人意见不同不可怕,重要的是在不同意见不同观点中在最终认识上达成一致,只要宗旨是以把工作做好,把问题解决好,就是对的。
价值观一旦确立,便具有相对的稳定性,形成一定的价值取向和行为定势,是不易改变的。“四观”讨论活动的开展为广大职工提供了学习体改的机会,给我们警醒了思想的洗礼。
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