亲爱的全体员工:
大家好!
感谢大家一年来在工作中的付出从而让公司得到了长远的发展,值此年会之际让我对大家的这份付出表示真挚的感谢,你们是公司建设的基石也是贡献无数力量的功臣,但我们在享受一年来在工作中取得的成果之时,希望大家能够正视工作中的些许问题并争取在明年有着更好的表现。
首先我们应该肯定过去一年里在工作中取得的诸多成就,回想我们公司从创建到发展至今经历了多少艰辛,在这之中我们及体会过成功的喜悦也感受过挫折的沮丧,但不管怎样我们都一步一脚印地站在这里宣示着明天将是多么美好,不可否认的是过去取得辉煌让我们付出了不少努力,这意味着职场的道路往往需要历经坎坷才能够取得成果,但只要心怀信念并愿意为了事业的发展而拼搏,那么即便因为些许的困难受到阻扰也能够努力将其突破,正如过去披荆斩棘并战胜职场道路中的诸多困难一般,我也坚信公司有着大家的努力能够在将来发展得更好。
其次我们应该正视目前工作中存在的些许问题并将其改正,事实上由于同行竞争的缘故让我们十分重视工作中的表现,也正因为有着竞争带来的压力让我们不断勉励自己努力工作,可以说成长的道路上也让我们很感激竞争对手带来的压力,这让我们不敢在工作中有所懈怠并为了业绩的提升而不断努力,原创而且我们也从竞争对手身上学到了不少实用的工作技巧,通过对比也让我们意识到工作中存在着效率不高以及质量较差的问题,虽然通过这些年的努力已经改善了不少却依旧属于工作中的弱势。
最后我们得对新年的工作进行规划并争取有着更好的表现,毕竟不进则退的道理即便是在职场道路中也是同样适用的,若是无法紧跟时代来鞭策自己的话很容易在将来面临被淘汰的危机,因此还请大家准确认识到工作中的定位并明白我们目前存在的问题有哪些,只有这样才能够顺利继承以往工作中的优势并以此来勉励自己,因此要在接下来的工作中继续鞭策自己从而为公司的发展而努力,相信有着这样的决心能够在后续的工作中创造更多辉煌。
公司的发展是我们的工作目标也是今后需要做到的,因此让我们调整好状态并对新一年的各项工作做好部署吧,有着这份信念的我们能够克服前方的困难从而取得更好的效益。
谢谢大家!
尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们:
大家晚上好!
今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,我谨代表xx公司全体员工,给长久以来对xx给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!
感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对xx的关注与厚爱,携手同行,共创事业。
在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。
祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!
还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。
xx的未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,最优质的服务,最有效地支持。
让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!
有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。
让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们x汽微车美好灿烂的明天,干杯!
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。
值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,
致以新年的问候和祝愿,
祝贺大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。
我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!
我们把愿看写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!
不管汗能流多少,也不怕血可洒很多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝贺全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
各位来宾、各位同仁们:
在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
回顾即将过去的20xx年xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的'成果。
同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,
争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。
xx作为一个在xx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,
在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,
在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:
工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
20xx年即将结束,新的一年又将来临。丑牛交好卷,寅虎送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;
向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。
全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年年,公司共生产各类产品近万台。
共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。
20xx年年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。
至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。
20xx年年,我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。
公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。
我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。
在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗
20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。
一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。
二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。
我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
20xx年年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
亲爱的员工、同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开XXXX年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了XXXX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定。第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流。第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在XXXX年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足XX万元提高到XX亿元,翻了XX倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。XX亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
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