亲爱的各位同仁,各位员工们:
大家好!
随着第四季度的工作结束,我们在20xx年的工作也即将正式的结束!如今,我们相聚在xxx,回顾我们在过去一年来的所有努力,拼搏!回想我们在工作中的反思,以及所有的收获!作为xxx企业的董事长,在此,我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力,xxx公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗,xxx公司才有了前进的动力!在此,我真诚的感谢所有努力奋斗的同志,谢谢你们!
新的一年到来了,我们在这里回顾过去,展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20xx年,我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划!势必要在20xx年的工作中取得……的成绩!作为领导,我们自然也明白这是一场非常困难的挑战,是对我们整个公司的挑战!但是,我们也深深的相信着各位,相信着xxx公司的每一个位员工,每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战,并且的有信心,你们会用最高昂的工作热情,去面对这个难题!
但是,让我所又没有想到的是,公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情,你们的努力,都远远的超出我们的想象,你们的努力创造的了这场机遇,也开辟出了xxx公司更加光辉的未来!你们的努力,证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力,让现在的xxx公司更加的辉煌,更加的出彩!
总的来说,今年的收获确实是出乎我们的'意料,我们的努力,在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹,一个,只属于xxx人的奇迹!
但如今,我们也来到了20xx年岁末年初的时候,在今后,我们还有更多艰难和险阻,我们尽管开辟出了新的道路,但要在这条道路下行走下去的,依旧是我们!
而在如公司的发展形势下,下一年的工作,必然会比现在更加辛苦,更加的复杂。但我一直都会相信,我们每个xxx人都有还着无限的能量!在下一年,我们作为领导也会努力的带领好大家,让我们这支优秀的队伍,能走的更远,登的更高!
希望在接下来的一年中,各位同事们也能牢牢地记住,我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力,一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!
在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位股东同志们:
经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说,我接受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。
我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长——杨秀群厂长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。 现在我们的任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。
目前、市场经济萧条,许多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎,这是有目共睹的,我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑,产品市场萎缩,利润亏损是史无前例的。我相信只要是有良知的职工都是不希望这种势态的继续。如果我们大家不及时设法克制这种势态,那么我们将面临严峻的生存问题,我们厂是从1957年建立起来的集体企业,现已历经40年的历史,在这漫长的岁月里,她经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。
我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本结构来看:
第一方面:
企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。
第二方面:
企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8。2万元。联社资金12。56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,现在企业资本金为115。96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93。89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。
生产经营方面:
我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济,市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在,要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动,使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌,原来占有的产品销售市场逐步消失,生产能力闲置、职工情绪低落,消极适从,这一局势无法不使人感到焦虑,这一势态的根源,市场环境自然是一大因素,其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差,同时缺乏积极主动的有效市场预期所致。我相信天无绝人之路,面对我们共同的困难,我号召我们大家要及时积极行动起来,切莫守株待免,要立足于根本,即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业 的市场 风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!
我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。
各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。
现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家园。
谢谢大家!
尊敬的各位股东,同事们:
大家好!
辞旧岁,迎新春。20xx年与我们渐行渐远,我们整装待发,步入20xx年。回首20xx年,诸多的业绩,值得我们肯定。众多员工的辛勤工作,值得我们褒奖。今天,我们齐聚在这里,隆重召开三年一次的股东大会,力求革故鼎新,推贤纳才,争取通过此次大会,帮助我公司,发展步入正轨,公司盈利稳步提升,各位股东收益倍增。要想获得最大收益,我们就要正视自身问题,就要寻找不足,只有这样,才能从根本上解决问题,那么我们要如何去做呢?
一、深化改革,意识困境
回首20xx年,我们可以发现,我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车,旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响,市场逼着我们改革。观察我们的经营状况,营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负,企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低,公司生产经营已步入下行通道,面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况,正逼着我们步入改革之路。
二、规范管理,比国企更国企
公司发展至今,利润率处于较低水平,公司管理体系粗放、职责不清,部分职能缺失,公司责任落实难,执行不到位,转型发展思路和方向不清,人员思想倾向国企发展,有许多人工作懈怠,玩忽职守,凡事得过且过。对待公司事物毫无担当,遇事用推诿不前,遇利则拼命争抢,更有甚者,有的人好事不带头,坏事拉帮结派,蝇营狗苟,每天都沉醉在各自的小团体里,幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已,想想我们的初心与使命,现在竟然背道而驰,如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理,努力让我们的职员,相信梦想,敢于实践,勇于拼搏。
三、敬畏法律,尊重规则
法律面前人人平等,规则之下人人相同。中国是法制社会,宪法规定了我们的基本权利和义务,其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事,不当违法人。君子爱财,取之有道。我们不可以投机取巧,不可以暗箱操作。法律,使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则,我们不可以,为了一己私利而去触犯法律,破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后,一些老员工顺利成为股东,但他们对于公司法形同陌路,在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票,公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。 细极思恐,如果我们不适可而止,等待我们的必将是法律的制裁,公司的摒弃。等到那时,所有的利益也将与我们无关,因此我们全体股东都要敬畏法律,尊重规则,做一个遵规守纪、言于律己的人。
四、摒弃私利,坚守正义
公司今年,经营不景气,有些人的利益遭到了前所未有的挑战,他们不甘心,不让步,坚持一己私利,却罔顾了他人死活。可最终,邪定不能胜正,一些规则之外的方法,注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子,但实际上,却是为了自己的私利。我们都是成年人,思想成熟,性格稳定。如此只顾私利的人,必会如纸包住火一样,最终没人会认可你,你也必将成为孤家寡人,损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东,退休前身居高位,退休后仍然想拿退休工资和岗位工资,即使退休也想享受高管岗位其他福利,采用各种方法赖在岗位上,还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人,我想,规劝那些思想出现偏颇的人,请你们摒弃私利,坚守正义,努力为公司的发展献言献策,努力的为公司的收益贡献力量,你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非,寻衅滋事,助长不正之风,但到解决问题时却生搬硬套,拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致,更要做到一生正气。
五、同心协力,合作共赢
众人拾柴,火焰高。如果我们大家,向着各自的方向前行,公司的这架大车,必将分崩离析,我们的业绩,必将受阻。诚然,我们之前做过许多不为人知,专为一己私利的事情,由此而导致的结果,想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低,负债率反而逐步增高。我们要正视,自身的错误,改正它,摒弃它,将前进的步调,调成同一个方向,将思想统一到一个国度。各自做好本职工作,从一点一滴的小事做起,各部门团结协作,只有这样,我们才能共赢。背靠大树好乘凉,公司的这棵大树利润丰厚,坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小,我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合,只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病,但是谈到解决这些问题的方法,就三缄其口,没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事,想一想我们就明白了,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了。看破世事沧桑,内心必定安然无恙。作为股东,作为这个公司的领导,我们必要胸怀宽广,更要知错能改,我们要凝心聚力,向着共同的目标全速前进。这期间,不许有任何一个人掉队,更不许任何一个人走丢,既然当初大家选择这个公司,选择相信我,我们就一定要,同仇敌忾,团结协作,合力共赢。
20xx年,仍有许多挑战等待我们去完成,为了改变公司的当下状况,我们的经营思路,作出如下调整:
1、从细节做起,稳扎稳打
做强做大更重要,细节比囫囵吞枣更重要,我们要抓好工作中的点点滴滴,我们要严守工作规范。不盲目扩张,止损比扩张更重要,我们要学会适可而止,切记一味的开张扩土,却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况,自身的盈利情况,将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利,着眼于健康发展,不贪功冒进,从我做起,从小事做起。
2、着重向内盈利,提质增效
现阶段的我们向内盈利才是重点,我们要向组织要人效,向人才要潜能,向团队要结果。坚持提质增效,注重企业内涵,注重服务质量,把企业做小,将企业在人们心中的影响力做大,严谨求实,不忘初心,不忘使命,扛起我们应当承担的责任,踏实工作艰苦奋斗。
3、重才惜能,着重培养
人才是一个企业长久发展的基础,年轻人更是我们未来的希望。当下,我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段,我们要着重人才的培养,人员不在于多,而在于精。那些技术不过硬,好吃懒惰的人,必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英,公司将会给予奖励,努力帮助他们发展,提高薪资,这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。
前路已定,虽远,吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难,一起披荆斩棘,一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。
谢谢大家!
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