同志们:
新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。
一、 收心拢神,立即调整工作状态
一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。
二、 谋篇布局,强力启动各项工作
一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。
二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。
三、强化领导,确保任务圆满完成
一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。
三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。
同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。
尊敬的各位领导、同仁:
大家新年好!xx年的工作已经开始。在新的一年里,在岺总的带领下,我们新老团队,新的成员,将紧紧围绕山今xx年工作目标,积极应对制造业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为的总助,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作,坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。
13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。
谢谢大家!
20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:
一、宏观经济还需要很长时间的调整,这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;
二、由于我们行业竞争的日益激烈,如何扩大市场的占有率,是我们当前工作的一个重要问题;
三、安全生产问题,安全是我们生产环节的头等大事,去年虽然没有发生大的安全事故,但小的安全事故还是发生了不少,我们的主要工程都在施工现场,安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节,安全是一个企业的头等大事,也是我们国家最关注的问题;
四、公司管理上存在很大的问题,孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评,也举出一些实例,在这一问题上,作为我们管理人员,应举一反十,多问一些为什么,多想一些为什么;
五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。
我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。
同志们今年才是我们公司发展状大的'一年,公司在原有的规模上,又开发了新的项目,PU板生产线,和开发有机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望,希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能,对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。
从今年的形势看来,对我们管理人员提出了更高的要求,根据在去年总结会上提出的问题:
一、加大走向社会,走向市场的力度,调动一切可用的社会关系,争取扩大市场的占有率,提高公司的知名度;
二、在生产环节上,与安装过程中,加大安全生产力度,做好安全防范工作,熟话说的好,防患与为然。在这方面,管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说,该管的必须管,该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。
三、车间管理问题,今年对生产车间来说是关键的一年,公司的决策完全在于车间的生产完善。
去年的不足不说,就说今年的管理,希望主任和各班组长,我们都有一份对的责任心,充分发挥好我们的团队精神。心往一处想,劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业,它希望增加更鲜活的人才力量,公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台,希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间,多学技术,多学管理,提高个人素质,以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。任务的落实,就得车间管理人员来实施,上到生产部,下到班组,都应该积极地想办法,出决策,来做完做好。而决不允许慢工,懒散,协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好,“厂有厂规,国有国法”,厂规是年年讲,厂法是年年用,相信大家不要小试牛刀,最起码我们对得起公司给我们的一份工资。
我想在新的一年里,经过全体员工的努力,我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上,更加状大,硕果累累。我们的前途是光明的,希望大家在新的一年里,紧密协作,精诚团结,在工作中展现自我。
为了提高生产效益,为了更进一步提高工人的生产素质,增强员工爱厂如家的精神,遵守厂纪厂规,我在这里按以往的厂规重申一下:
进车间必须戴安全帽,做好防护工作,也是为了更好的安全生产,在这方面厂里不限定黄牌红牌,只强调处罚,处理金额厂部按规定执行。如因此管理人员被处罚,其管理人员有权双倍处罚违规者。
二、进车间不准吸烟,吸烟有害于健康,也不利于安全生产。所以进车间不准吸烟。违规者按一条规定执行。
三、生产车间的环境卫生,也标志着车间管理人员的业务水平,这方面希望车间的管理人员包括班组长,做好生产卫生工作。做到有用无用材料堆放有序,各班组化分区域,活完清理干净。此项工作由孙海宾同志监管执行。如有违规者,孙海宾有权对其班组进行罚款。罚款金额由孙海宾自定。生产部坚决执行。
四、生产过程中,员工应对公司抱有负责的态度,对自己抱有责任的态度,做好工作,对公司安排的任务决不允许慢工、罢工的行为存在。记住一句话“领导分配的任务什么都是干”。此类行为如有违规者,车间主任有权停止其工作,或扣除当日工资,以示惩戒。如有不服,可向公司领导申诉。我想领导的决定,会使你更加失望。
五、工作不饮酒,饮酒不工作。希望广大员工不要饮酒工作。规定司机开车不能饮酒,逮住拘留十五天,执照掉扣半年,扣十二分。为什么容易出事,出事就是大事,电视里看的多了,工作饮酒也是一样,希望同志们注意,工作之余小喝一杯,无可非议。
六、材料的利用与控制,这里我要说的就是设计部门到生产部门应做到设计清晰,生产部门应视图清晰。避免出错,造成不必要的材料浪费,以前也有过类似教训,为了提高责任意识,如出现类似问题,生产部有权追查责任人,并向有关领导申报,做出有关的处理决定。一个企业的效益,百分之十五都来自于成本的降低,而材料的利用率就取决于生产。希望车间管理人员重视,做到可用的材料必须用,不浪费一颗钉,一片瓦。总而言之一句话,厂是我家。谢谢!
春节假期很快就过了,大家带着节日的欢乐,开始新一年的工作。按照局党组的安排,今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议,既是收心会,也是动员会。正常上班后,一切要各就各位,要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。
去年一年,在局党组的坚强领导下,我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划,高规格举办了城乡规划展,开展了“切实转变作风,提高服务水平”教育活动,举办了“周末大课堂”,建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中,我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号,马赵新同志荣获全省模范个人称号,还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫,同时,也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉,在新的一年再创佳绩。前几天,我们研究了今年的规划攻坚重点工作,这里就不再细说。下面,就节后工作纪律和机关管理方面,讲几点意见。
一、要严格遵守工作纪律。节后上班,要一切恢复正常,遵守工作时间要求,不迟到,不早退。要注意工作形象,坚持着正装。确实有事,要遵守请假制度,不准私自离岗。请假时间超过1天,科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后,请假人员应在上班当天到有关领导处销假。
二、要进一步完善各项制度。去年年底,我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前,机关管理制度和党务制度已经制订完,并征求了大家的意见,局党组也研究通过,近期就会印发。还有一部分业务制度,需要各科室尽快完善。有关科室,要根据自身职能,尽快完成这项任务。制度草案完成后,交到办公室汇总。
三、要严格落实机关管理制度。春节前,我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度,是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定,过去也在执行,但是执行得不到位,需要进一步强调。还有一些是新的规定,需要大家去适应和遵守。具体地说,在机关办公用品采购上,现在制定了新办法,实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作,各科室有办公用品采购要求的,先向办公室申请,填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批,200到500元之间的由主管局长签批,500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的,办公室不予报销。在机关接待工作上,也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点,严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求,接待人员先填写《接待审批表》,经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后,由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用,审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上,要求比过去更加严格,更加规范。驾驶员必须坚守岗位,未出车时,应在司机室待命,不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日,一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假,公务车由办公室封存,车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车,要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。
同志们,新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年,工作更多,任务更重。希望大家继续鼓足干劲,再接再厉,圆满完成新一年的各项任务!
同志们:
一周的春节长假结束了,很多人还沉浸在过年中的氛围,心态懒散,态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心,恢复工作态度。
春节期间,xx的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。
xxx的精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制xx,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了,让我们每个人都收心,在工作上尽情的发挥吧。
谢谢大家!
同志们:
新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是表彰会,又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会,我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!
在省市“两会”和市委经济会议召开之后,通过这一段时间对会议精神的学习,大家都应当认识到,今年建委的任务很重,相应地,监理所的机遇也很大,那么机遇越大任务也越重,主要原因是,我们济源市得到了一次大发展的机遇,相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。今年市委经济工作会议上明确提出要抓住建市x周年和改革开放x周年的大好机遇,做大做强济源的城市建设,全面推进城乡一体化和新农村建设,实现新的跨越。面对这样好的形势,对于监理所来讲,也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇,实现我们各项奋斗目标,促使监理所实现一个新的跨越,我们在拓宽监理经营市场,强抓工程质量和安全服务的同时,向一专多能化综合技术服务方面发展,就要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏,那么这一大好时机下的许许多多市场份额,将要从我们身边一擦而过,对监理所来讲,不能抓住这个机会是一大损失,对我们每一个同志来讲,在如此之大的工作量,如此之好的机遇当中,不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观,也是一种损失。今天我就如何开展各项工作,实现监理所新的跨越,讲点意见:
一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证监理所工作正常有序运转。
二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红
过去的20xx年,是不平凡的一年。就我所而言,在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下,全所各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏勇往直前的精神风貌。20xx年,是我所实现资质升级,经营拓宽,管理提升,服务高效的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照“注重衔接,敢于创新,突出重点,创建特色”的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
在这里我还想说一下,就是希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部,还要在平时就建立严格独到考核办法,做好平时的服务和督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于全所的经营和监理工作中去。
同志们:
大家好!
今天是春节后的第一天上班,大家都来得非常的早呀,没有一个迟到的,展现了良好的精神面貌,这是值得欣喜和赞扬的。从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错,很开心的。在此,我代表全局领导向在座的各位拜个晚年,祝大家在新的一年身体健康,工作愉快。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的,很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是,我要告诉大家的是今年的工作已经开始了,希望大家尽早收心,尽快投入到紧张的工作中去,及早进入工作状态,全面开展各项工作。所以,今天这是个收心会,同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。
首先,我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有以下特点:
一、机关领导对春节期间的工作非常重视,对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。因为春节长假原因,很多人都回家过春节了,所以必须提前把节日期间的工作安排好,为此在春节放假前,机关党组召集各部门领导及时召开了党组会,研究布置春节前后的工作,进一步统一思想,合理计划,统筹安排。并于x月x日召开了节日教育动员会,对春节期间值班、单位和个人安全、车辆管理、廉政建设工作都做了积极细致的部署,同时也对节后需及时做的工作提出明确要求,保证了各项工作在春节长假期间都能够正常有序运行,也为春节后工作的全面展开打下了良好的基础。
二、对春节期间的值班人员进行严格的管理,对发现渎职怠工的行为予以严厉的处罚,同时制定严格的春节值班制度,规范管理,保障工作正常开展。机关党组成员响应号召,带头轮流值班,保证值班人员始终保持在位,电话畅通,并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间,舍小家为大家,展现无私奉献的精神和可贵精神品质,坚守工作岗位,认真落实各项规定,按时上报有关情况,确保了春节安全。
三、加强监督检查,为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。
总的来看,今年春节假期各方面工作都很正常,没有出现中断和其他的异常情况。实现了局党组节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献,这离不开节前机关党组对各项工作的正确领导和充分合理安排,离不开各部门的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表机关党组向大家表示忠心的感谢!
同志们:
大家过了一个欢乐祥和的20xx年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,我代表领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!
20xx一年,是我们继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实上级精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进xx事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。
下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:
一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态
过去的一年,经过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成效。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!
20xx年是工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,将对各项工作进行总结表彰,研究部署20xx年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。
从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。
二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面
春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。
满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20xx年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。我们要紧密结合自身工作实际,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。
一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。
三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。
四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。
三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质
一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。
二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。
三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。
四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。
同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。
同志们:
今天是节后上班的第一天。新一年的长假今天结束,新一年的工作今天启动,新一年的忙碌今天开始,新一年的辛劳今天付出。首先,我代表中心支部和班子给大家拜个年,祝大家龙年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!
春节长假刚刚过去,我们召开中层干部会,主要目的有三点:
一是收心归位。大家忙碌了一年、辛苦了一年,只放10天假,确实不多,而且还有部分同志假期在值班,但是今年的工作任务十分繁重,我们必须迅速调整生物钟,把刚刚舒展开来的心收拢起来,迅速到岗到位;
二是绷紧工作弦。在今天开始,我们的各项工作都要走向正规,克服正月十五以前,甚至正月都是过年的思想,要严格上班时间,点对点,卯对卯,切实抓好工作上路,努力实现一季度开门红,增强完成全年工作任务的信心。
三是吹响集结号。今天的会议就是发出努力工作的信号弹,就是吹响完成任务的集结号,就是希望各位迅速披挂上阵,各就各位,在新的一年里发扬龙马精神,兢兢业业地工作,紧张快干起来!
春节长假,今天上午就开会,还来不及细细总结。由于各科室的精心安排、准备充分、措施得力、工作到位,今年假期总体上来讲圆满实现了“安全、舒心、喜庆”的预期目标。全市未出现传染病突发疫情、公共卫生突发事件和安全事故,每天坚持“零报告”制度。节日期间虽然没有出一些大的事件,但是,水电损坏、门卫生病等一些小的问题也出现了几起,均得了妥善处理。总之,今年春节长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和,得益于各位带班领导的认真履责,利益于在座各位的精心安排,得益于中心上下的通力协作,得益于干部职工的倾情奉献。希望各科室认真总结,发现规律、总结规律,为做好今后的节日值班工作提供借鉴。概括起来为“四句话”。
下面,关于今年的工作,我讲三点意见。
一、要抓好工作落实。过去的一年,我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,全市疾控工作者的共同努力下,我市疾控工作卓有成效,捷报频传,先后获得“湖北省疾病预防控制‘强基工程’先进市”、“湖北疾控系统思想政治工作先进单位”等荣誉称号,实验室“创甲”通过省卫生厅考评验收;档案管理获得荆门市A级认定;艾滋病、结核病等重大传染病防治取得新成绩,卫生应急能力又有新提高;国家扩大免疫规划工作取得新实效;健康教育、健康促进、控烟工作取得新突破;慢性病、寄生虫、职业病防治有新起色;总之这些成绩的取得难能可贵,可喜可贺。
二、要强化责任意识。一要增强危机感。基本公共卫生服务均等化实施后,疾控工作重视程度较过去相比有所下降,在少数地方疾控中心有被边缘化的趋势,我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向,还是我们自身的条件、发展状况来看,我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。有为才有位。所以我们疾控人一定要增强危机感。二要树立责任心。古人云:“不患无策,只怕无心”。对于在座的各位而言,责任心是对群众、对工作的态度问题。责任心是第一位的。做人做事,都要讲责任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要讲责任,不仅要对群众负责、对事业负责,还要对单位负责、对同事负责。
三、要加强业务学习。一是学习基础知识。二是学习岗位知识。三是学习政策及法规知识。四是学习计算机技术知识,五是是建立考学督学评学制度。
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