公司动员大会讲话稿范文

　　公司动员大会讲话稿1

总经理、全体管理、员工：

　　大家好！

　　今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

　　刚才各位部门经理对新一

　　年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。

　　厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：

　　第一点、牢记历史，不辱使命

　　厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了！我代表开天衷心地感谢你们！没有你们，就没有我们的今天！没有你们，就没有现在的开天！虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

　　第二点、齐心协力、精诚团结

　　截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

　　第三点，忠于职守，尽职尽责

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。

　　全体员工们，20xx已经过去，20xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

　　公司动员大会讲话稿2

同志们：

　　今天是11月15日，按照市公司工作要求，距全面完成岗位岗级规范工作仅有15天的时间，时间紧迫，任务艰巨。为全面贯彻落实省、市公司会议精神，积极、稳妥地将岗级规范及全员竞聘上岗工作引向深入，不折不扣地完成上级任务。下面我讲三点意见。

　　一、认清形势，思想认识要到位

　　近年来，特别是随着电力体制改革的不断深化，公司系统在劳动人事问题上，部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大的变化，现行的岗位和岗级不规范，岗位工资的激励作用发挥不明显，这些问题既影响到员工积极性和创造性的有效发挥，又不能完全适应和满足企业生产经营和发展的需要。因此，实施全员竞聘和岗位岗级规范工作，对于构筑“能者上，平者让，庸者下”的用人格局，建立起“岗位靠竞争，收入凭贡献”的激励与约束机制，打造一支思想素质好、业务能力强、充满生机与活力的职工队伍，实现人力资源的优化配置和利用，推动公司又快又好发展已显得迫在眉睫和势在必行。大家要将思想统一到公司的部署安排上来，全力做好这次竞聘上岗工作。

　　二、突出重点，工作落实要到位

　　关于具体实施和实际操作的问题。目前，公司已经成立了岗位岗级工作领导小组，专门负责日常管理及具体实施工作，同时，劳资部门根据市公司两个文件精神（即，《关于全员竞聘上岗指导意见的通知》和《关于规范岗位岗级实施方案的通知》，已经完成了岗位岗级调查摸底，测算和上报审批工作，市公司已经作了批复。这次会议后，要求各单位要抓紧做好以下工作：一是加强学习，领会文件精神，各人要对照公司公布的竞聘岗位和上岗条件，结合自己个人意愿，认真填写上岗志愿表。二是组织考核，各单位要对每个人的上岗志愿表，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面测评打分，力戒弄虚作假，取保客观公正。三是按时上报，这次竞聘时间要求非常严格，市公司要求必须在本月底完成，考虑到后续工作量比较大，各单位务必在本月18日前将完整的志愿书按时报送到劳资科。

　　三、加强协调，履行职责要到位

　　这次会议已经下发了上级有关文件，各岗位岗级也已经作了公布，各单位负责同志回去后，要切实担负起自己的职责来，迅速召开专题会议，做好会议精神的传达贯彻、宣传发动和组织上报工作。不清楚，把握不准的问题，要及时向公司劳资科反馈，在这里特别我要强调以下三点：一是公司方案已经充分考虑到岗位和职数的设置，以及整个岗级上调的幅度，从公司领导层来讲，就是尽量立足基层，了解上情，吃透政策，用足政策，立足当前，兼顾长远。所以，大家不必担心缺岗的问题。二是要要正确处理好改革、发展、稳定的关系。全员竞聘请上岗不是要砸谁的“饭碗”，更不是为了“整人”。这次竞争上岗要保证服从组织安排的每一个职工都有“饭吃”，确保不让一个职工下岗，但是转岗的`现象一定会有，大家要有能上能下的思想准备。各单位在做好政策宣传的同时，更要做好职工的思想工作，让大家打消顾虑，保持良好的心态，按照公司部署安排，广泛参与全员竞聘上岗工作。三是各单位和部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系和衔接，真正履职履责，努力稳定公司正常秩序。党务、纪检、人事等有关部门要密切联系，相互配合，从改革、发展、稳定的大局出发，加快节奏，保证效果，确保竞聘取得实效。

　　公司动员大会讲话稿3

同志们：

　　为贯彻国家和省、市政府安全环保方针的政策，落实省安全生产工作电视会议和总公司安委会、安全环保大会精神，增强全员安全环保意识，夯实安全基础管理和基层管理，提高安全环保管理水平，构建安全健康、环境优美的和谐济钢，促进培育绿色品牌优势，确保实现今年的各项奋斗目标，总公司定于7月1日—9月1日，在全公司范围内开展安全环保“管理提升百日竞赛”活动。根据公司要求，我们也制定了一炼钢厂的活动实施方案，活动内容丰富，措施计划有时间进度、有要求，望各单位要严格抓好落实，同时安环科要做好监督检查指导，确保此项活动取得实效。结合一炼钢实际，再提几点具体要求：

　　一、领导高度重视，增强安全环保工作的危机感、紧迫感，树立必胜的信心。

　　总公司历来高度重视安全环保工作，特别是今年来连续两次召开大范围的安全环保例会，李总都做了重要讲话。6月30日又召开了安全环保“管理提升百日竞赛活动”启动大会，可见总公司对此项工作的重视程度。各单位一把手要根据公司及厂的活动通知要求，迅速组织职工学习贯彻，充分认识到开展此项活动的必要性和紧迫性，要认真研究，周密部署，根据厂活动方案制定好本单位的活动讲话，认真组织实施。全体干部职工要切实认识到安全环保工作的重要性，增强做好安全环保工作的积极性、主动性和创造性，科学认识和正确把握安全生产和环境保护的特点、规律，树立必胜的信心，努力开创安全生产、环境保护的新局面。

　　二、认真组织、精心策划，扎实有效地开展好竞赛活动。

　　“管理提升百日竞赛”活动是“百安”活动、“安全月”活动和“六五”世界环境日活动的有机整合，涉及的内容非常多，各车间、科室一把手要亲自抓，要结合本单位安全环保的特点，精心策划，开展行之有效的活动，防止竞赛活动流于形式。要积极构建“大安全”管理格局，把此项活动与日常的工艺管理、生产管理、设备管理、隐患整改等工作有机结合。要坚持党政工团齐抓共管，要以科学务实的态度抓安全管理，特别是要加强制度建设，仅靠安全的制度管是远远不够的，要从生产、设备、工艺等方方面面的制度落实到位，建立长效机制，才能构建本质安全。要广泛发动，全员参与，在全厂营造“安全发展、节能减排、绿色和谐、国泰民安”的氛围，达到以月促季，以季促年，实现全年的安全环保目标。

　　三、高标准的抓好管理和岗位操作。

　　李总对安全环保管理提出了“安全环保要实现精准”的要求，精准，就是严格、认真、一丝不苟。安全管理中稍有松懈、岗位操作中稍有马虎，就会埋下隐患，酿成事故。出现生产、设备、工艺事故的同时，往往都伴随着安全隐患，所以说，发生了生产、设备、工艺事故，同时也是一起安全事故，这也是我们所倡导的为什么要消灭事故。事故的发生，不是没有制度，而是制度的执行、落实不到位，执行力不高，有章不循，违章操作所造成。要消灭事故，就要有严格的管理、精准的执行。要从精准抓起，从执行规章、规程和操作纪律抓起，以精准的理念指导工作，把安全环保管理水平进一步提高。

　　四、要加大安全隐患的排查与整改力度。

　　隐患的排查不仅是查作业环境的，物的方面，更要排查人的安全隐患，因为思想认识上的不到位更是隐患。查隐患不能熟视无睹，要动脑子打破常规，换位思考，突破传统的束缚查找深层次隐患，发现不了问题是最大的隐患。对于重大的安全隐患，按照要求建立好隐患检查整改台帐，确保隐患在未整改前受控。对隐患的整改要舍得投入，这方面厂部是不会含糊的，各单位对安全问题要立说立行，不能带隐患生产。对非重复作业中的隐患要辨识清楚，制定好防护措施，确保安全。

　　五、严格落实安全生产责任制，做到安全环保人人有责任，人人有义务。

　　年初，我与各单位一把手签订了安全生产责任书，安全生产责任制明确规定了上到厂长、下到每名职工的安全责任，包括班组长在内的每一名管理干部，责权利相统一，权力越大，责任越大，安全责任重于泰山，各级管理干部必须切实负起应有的责任，在其位谋其政，不在其位不谋其政，在位就是责任，就要对你所分管范围内的安全负责，就要不遗余力地抓好安全工作。职工的安全责任就是要不折不扣地执行好各项规章制度、操作规程、安全规程，做到“我的安全我负责，他人的安全我有责”，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。全体干部职工要深刻领会李总提出的“职工不遵章守纪就是害自己、害企业；干部管理人员不敢大胆管理就是害职工、害企业”，这其中的核心就是安全责任的问题，所以要进一步强化责任意识，层层落实责任，一级抓一级，一级对一级负责。

　　我们环保工作的重点就是厂房烟囱杜绝冒黄烟，进一步治理渣场扬尘问题，正确地用好、维护好环保设施，确保环保设施与主体设备同步运行，发挥最大效益。安环科要做好监督工作，对事故、违章现象要严肃考核，要认真做好国家环境友好企业内审工作，要进一步治理厂区、厂房内的大环境卫生，努力提高环保水平。

　　同志们，二季度是今年的关键时期，也是我厂大面积设备改造的关键时期，安全环保工作面临着新的考验，在这个时期开展“管理提升百日竞赛”活动，更有利于带动我们各项工作的提高。各单位要严格按照通知要求，创造性地开展好此项活动，加大落实力度，夯实实效，扎扎实实，使活动真正取得效果，为全年安全环保目标的完成奠定良好的基础，为完成总公司职代会目标做出应有的贡献。