董事长迎新年讲话稿

　　董事长迎新年讲话稿1

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们：

　　在这辞旧迎新、欢乐祥和的美好时刻，在这气象一新的宁乡首家五星级酒店，我们欢聚一堂，同庆新春佳节，共谋发展良策。在此，我怀着喜悦而又激动的心情，谨代表中共宁乡县委、县人大、县政府、县政协和全县人民向各位来宾致以新年的美好祝愿！并通过你们向你们的亲属致以最亲切的问候！

　　真抓实干进百强，浓墨重彩谱华章。刚刚过去的20xx年，在上级领导和社会各界的关心支持下，全县上下团结奋进，攻坚破难，县域经济大步跨越，综合实力显著增强。全年实现县域生产总值251亿元，财政总收入14亿元，全社会固定资产投资192亿元，在第八届县域经济基本竞争力排名中，宁乡成功迈入全国百强，跻身至第97位，位列中部六省第八位，标志着宁乡经济发展取得了重大进步，已经站在全国百强的崭新起点。20xx年工业经济增长强势依旧，工业总产值突破400亿元大关，招商引资取得丰硕成果，全年到位县域外资金125亿元，引进规模项目310个，其中过亿元项目45个，三一重工宁乡基地、湖南中财宁乡基地、中部华天城等一大批战略投资者项目相中宁乡，将会成为宁乡未来经济快速发展的强力引擎。成绩的`取得，凝聚了全县人民的智慧和心血，在座的各位企业家更是居功至伟。在此，我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的起点谋划未来，20xx年，我们将继续以经济建设为中心，突出平台建设、工业园区、提质拓城、现代农业、旅游商贸、招商引资、项目工程和选贤任能八个重点，突出实施东进融城、兴工强县、城市带动、强农富民、三产活县、开放驱动、投入拉动和人才兴业八大战略，优化发展硬环境，提高竞争软实力，增强人民幸福感，加快实现崛起中西部，挺进五十强的宏伟目标。

　　20xx年力求实现县域生产总值突破300亿元，财政总收入突破16.5亿元，招商引资到位县域外资金突破170亿元，金融机构存款余额净增16亿元，全社会固定资产投资248亿元以上。与此同时，我们将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加优质的服务，为各位企业家投资兴业营造一个放心、安心、顺心、舒心的发展环境，真正使楚沩大地成为生产要素聚集的洼地、人才向往的高地、商务成本降低的盆地、经济效益提高的福地。我深信，只要我们真诚合作、优势互补，就一定能实现地方与企业的互利共赢，共同建设惠及广大人民群众的富强宁乡、小康宁乡、秀美宁乡、和谐宁乡！

　　天时人事日相催，冬至阳生春又来。新春的到来，预示着新的希望，孕育着新的辉煌。我们热切期盼各位企业家一如既往地为宁乡经济社会发展献计献策，一往情深地为宁乡招商引资牵线搭桥，一往无前地为推进宁乡富民强县伟大进程奋力拼搏！

　　最后，衷心祝愿各位来宾、各位朋友新春愉快，身体健康，阖家欢乐，事业兴旺！

　　董事长迎新年讲话稿2

各位同仁：

　　大家好！欢声辞旧岁，笑语迎新年。龙去神威在 蛇来春意浓。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重举行20xx年团年宴，共享胜利喜悦，共谋发展大计。首先，请允许我代表荆州市天颐汽车销售服务有限公司对在座各经销商朋友和全体员工一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢！

　　祝各位在新的一年里身体健康、万事如意、心想事成。 “不经历风雨，怎么见彩虹”。回顾过去的一年，我们有过艰辛，也有过坎坷。面对困难，我们群策群力；面对挫拆，我们愈挫愈勇。

　　在全体员工的共同努力下，我们顺利完成全年各项工作任务，取得丰硕成果，谱写了荆州天颐新的篇章。 回顾过去是为了今后的辉煌！目前，市场竞争日益加剧，我们面临巨大的挑战，但我们也充满了机遇。我们必须通过不断调整来适应发展的需要，每一位员工都必须认真学习，不断提高个人素质，不断提高专业水平。

　　同时，公司也会更加注重企业文化建设，坚持以人为本，提供和谐的工作环境，提供优厚的福利待遇，不断提高企业的凝聚力，为实现公司发展目标而努力奋斗。

　　我坚信，荆州天颐必将凭借团队智慧战胜一切困难险阻，等待我们的也必将会是更加美好的明天。

　　“今年花胜去年红，料得来年花更艳”，再一次祝愿大家20xx年千事吉祥、万事如意。

　　谢谢大家！

　　董事长迎新年讲话稿3

各位同事：

　　大家晚上好！马啸扬威创大业，扬鞭崔马热情高！在除夕佳节即将到来之际，今天我们在这里举行新年联欢会，用美酒、歌声作伴，共叙往事、畅想美好的明天！

　　即将过去的一年，大家在各自的区域市场努力开拓、积极进取，为公司的发展谏言献策。在此，我各位同事表示衷心的感谢！并致以节日的问候！

　　20xx年是公司发展战略调整的一年，我们经历了公司资源重组与市场重组的两大整合，增加了乡镇酒店部与市场监察部2个部门，围绕服务市场、服务客户的宗旨，为产品渠道下沉和销售终端的掌控打下基础，使公司逐步走上了健康发展的良性时期。

　　在大家共同的努力下，20xx年度，公司圆满完成了预定的销售目标与各项调整，这些成绩的取得，是大家共同努力的结果，凝结着在座各位的心血与汗水。但同时仍存在一些工作的不足，需要大家在即将到来的新的年度里加以整改。

　　第一、公司的目标管理抓的还不够及时、精细，仍存在管理的盲区。

　　第二、公司市场监察工作抓得还不够到位、深入不够，个别客户仍存在低价销售、冲货串货行为。

　　第三、个别分销商操作市场还存在依赖心理，不能够积极投入做市场。

　　第四、少数业务员还存在懒惰思想，不能够深入市场一线与客户进行沟通，不做客情、不做业务基础工作。

　　20xx年将是白酒行业竞争更加激烈的一年，更多的挑战，更多的机遇，需要我们共同面对。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩只能代表着过去，却不能说明未来，新的一年即将拉开序幕。

　　在这辞旧迎新之际，我衷心地祝福大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福！谢谢大家！