消防治安应急预案

　　1.目的:

　　1.1为维护公司及员工财产、员工人身安全，有效快速处理公司突发治安事件，使各种损失降低到最低限度。

　　1.2为创造公司的良好治安秩序，保证公司作业环境，应对内部及外来人员对公司正常工作秩序滋扰的突发事件，控制事件发展，降低事故损失，特制定本预案。

　　2.范围：公司所属范围及公司全体员工。

　　职责：主要是对各部室人员实行统一领导、统一组织、统一指挥、快速反应、协调作战、配合公安、开发区内保等部门及时控制事态、处理事件、维护治安。

　　4.内容：公司针对有可能发生的'治安突发事件，成立治安突发事件应急组织，下设领导机构和应急工作小组。

　　4.1领导机构：

　　总指挥：总经理

　　副总指挥：主管安全副总经理

　　4.2应急工作小组：

　　4.2.1组长：安全保卫部经理

　　4.2.2副组长：物流中心总监、人力资源部经理、财务部经理

　　4.2.3成员：物流部副经理、安全保卫部主管、安全保卫部内保安全员

　　5.应急工作小组职责：快速反应、及时控制和平息事态，联系、配合公安机关调查、处理事件。

　　5.1领导机构负责现场指挥：

　　5.2组长：负责现场应急处置和协调工作；

　　5.3副组长：（物流中心副经理、人力资源部经理）负责与公安局联系，负责组织公司保安人员尽量控制和平息突发治安事件的事态发展；

　　5.4副组长：（财务部经理）负责现场保护，搜集事件发生的线索和证据工作；

　　5.5成员：（物流中心副经理）负责现场相关事宜的联系和联络工作；

　　5.6成员：（安全保卫部主管）协助副组长配合公安局机关调查、处理事件;

　　5.7成员：（物流中心副经理、安全保卫部内保安全员）负责治安突发事件人员、财产损伤的及时处置和处理工作；

　　6.应急工作程序和步骤：

　　6.1公司发现斗殴、流氓、抢劫、暴力等事件，目击人要第一时间报告公司领导和安保部领导；

　　6.2公司领导接到报案后根据事件情况，决定是否启动治安突发事件应急预案，是否向公安机关报案。

　　7.启动应急预案

　　7.1启动应急预案后，应急工作小组迅速到场，快速进入工作状态；

　　7.2应急工作小组领导成员，根据现场情况进行指挥和决策；

　　7.3应急工作小组组长根据决策，快速处置现场情况，指挥下属开展工作；

　　7.4副组长：（物流中心副经理、人力资源部经理）召集和组织公司的保安人员制止过激行为，通过劝说或强制方法，控制局面，必要时请示现场指挥启用公司警具，尽量控制和平息事件发展；事态恶化时经请示现场指挥批准“立即启动联网报警装置”，调动保安公司警力支援，并向公安机关报警；

　　7.5副组长（财务部经理）查明闹事（作案人）情况及是否带有凶器以及作案人数，注意保护现场，搜集作案证据和作案线索，为公安机关提供后续工作依据；

　　7.6成员：（物流中心副经理）做好现场各关联及相关事物的联系和联络工作，组织好现场保安、警力及必要时的救援联络工作，维持现场秩序，疏散围观人员等工作；

　　7.7成员：（安全保卫部主管）当公安民警到来后，协助副组长配合公安机关调查、取证，处理事件；

　　7.8成员（物流中心副经理、安全保卫部内保安全员）配合公安机关做好涉案嫌疑人员的监控和监管工作，

　　对现场证据进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行盘问，对涉及伤害的人员、财产损失进行评估；

　　7.9当事件解决后，由应急小组成员（安全保卫部内保安全员）写出事件经过包括公安机关和公司的处理意见的综合报告并存档。

　　8.领导机构、应急工作小组成员及联系方式见附表

　　8.1附表

　　总指挥：总经理——周宝余

　　副总指挥：何正安

　　主管安全办公室主任——应伟

　　应急小组执行机构：

　　组长：物流中心总监——曹渤海物流中心副经理——嵇城

　　物流中心副经理——马定治

　　副组长：质量管理部经理——朱雪梅成员：安保部主管——程晓华

　　9.文件履历: