机械行业应急预案（通用五篇）

　　机械行业应急预案1

　　在生产过程中，机械设备的应用，在生产作业过程中，为了减轻员工劳动强度，大量使用机械设备，以提高工作效率。建材机械主要为中小型设备。建材机械的工作特点，构筑物构成不同，造型不同，机械设备随着变化。雨天、露天和高处作业多，生产条件较差，危险因素多。机械伤害要作为企业问题抓紧工作。避免发生机械伤害事故。对职工进行必要的机械设备的安全生产技术教育，使员工熟悉操作时必须注意使用安全和穿着必要的劳保防护用品。在思想上树立安全生产知识，同时在管理上加强监控，在技术上采取有效的安全防范措施，避免发生机械事故。

　　一、防止机械事故伤害的基本安全技术要求

　　以预防机械伤害事故为目标，对于可能发生机械伤害事故的特定危险性生产作业，在生产作业前，制定安全防范技术措施，进行技术交底教育，防止员工违章作业。对机械设备进场安装生产前要进行检查验收工作。防止因机械设备损坏或安全防护装置损坏不符合安全要求和缺陷发生事故。在日常工作中应经常进行安全检查，对有缺陷不符合安全生产要求的安全防护装置等进行及时维修或更换。

　　1、熟悉并执行安全操作规程，杜绝违章作业。

　　2、操作机器前，应进行例行检查，确认安全装置性能良好方可进行操作。

　　3、开机前请先扬声提醒在场员工。在确认无人清理或检修机器时方可开机操作。

　　4、机器检修或排除故障时一定要停机。

　　5、机械设备的安全防护装置，不得自行拆卸。

　　6、遇有机械安全防护装置失灵，应立即报告有关人员进行修理。

　　7、禁止打开机械设备的安全防护装置进行操作。

　　8、凡易造成伤害的运动部件均应封闭或屏蔽，或采取其他避免操作人员接触的措施。凡高度在2米以内的各种传动装置必须设置防护装置。高度2米以上物料传输装置和传动装置应设置防护装置。

　　9、凡加工区易发生伤害事故的设备，应采取有效的防护装置。

　　10、机械加工设备应设有安全电压的局部照明装置。

　　11、机械设备应设有紧急停车装置。

　　12、机械设备容易发生危险的部位应设有安全标志或涂有安全色，提示操作人员注意。

　　二、当发生机械伤害事故应急预案

　　当发生机械伤害事故后，抢救的重点放在对休克，骨折和出血上马上进行处理。

　　1、发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况，部位、伤害性质；如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压，处于休克状态的伤员要让其安静、保暧、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽量快送医院进行抢救治疗。

　　2、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠呀分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞，有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎好，及时送就近的医院治疗。

　　3、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。在搬运过程中，应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程中，严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。

　　4、发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹杆等材料包扎固定。在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与脚侧下肢缚在一起。

　　5、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员在头低脚高的卧位，并注意保暧，迅速在现场止血处理措施后送医院治疗。

　　6、在现场急救方法止血处理措施：

　　⑴一般伤口小的止血法：先用生理盐小（0.9%NacI溶液）冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。

　　⑵加压包扎止血法：选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血时结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血时结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。

　　⑶动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤员送往邻近的医院抢救。同时，密切注意伤员的呼吸，脉搏、血压及伤口的情况。

　　机械行业应急预案2

　　针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求，结合我公司施工现场的实际情况，特制定《起重伤害事故应急预案》。

　　一、本预案范例适用范围

　　适用于公司所属项目部施工现场，应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

　　二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

　　（一）发生起重伤害事故的潜在原因分析。

　　（1）起重机械操作人员无证上岗。

　　（2）塔吊作业范围内施工，且无防护设施。

　　（3）塔吊无专业指挥人员。

　　（4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装无定型工具。

　　（5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准。

　　（6）起重机械无应急断电开关。

　　（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

　　（8）无交接点检记录，控制箱无锁。

　　（9）吊车支腿基础不牢、不平。

　　（10）违反“十个不准吊”。

　　（11）误操作。

　　（12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾；

　　（13）升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒；

　　（14）升降机提升过程中钢丝绳拆断；

　　（15）升降机升至工作面后，接料过程中吊笼下坠；

　　（16）升降机运行工程中冲顶和蹲底；

　　（17）建筑物各楼层的卸料口处，不设置防护门，或设置之后不使用；

　　（18）物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚；

　　（19）楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范；

　　以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

　　（二）发生起重伤害事故的后果

　　（1）人员致残致死率高。

　　（2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。

　　（三）防范措施：

　　（1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。

　　（2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。

　　（3）为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。

　　（4）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

　　（5）防护设施到位。

　　三、应急准备措施

　　1、集团公司应急指挥机构成员：

　　总指挥：总裁

　　副总指挥：总经理（分公司经理）

　　成员：办公室主任

　　安全生产部部长

　　财务部部长

　　技术部部长

　　建筑器材租赁站公司经理

　　公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。

　　2、实施救助的医院及相关外部机构的联络

　　（1）救助医院（选择项目部就近医院）电话：

　　（2）急救中心：120公安救助：110消防电话：119

　　3、电话报救须知

　　（1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

　　（2）讲清楚伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特征。

　　（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。

　　（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进入工地的路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）。

　　（三）急救设施

　　1、急救箱的配备

　　急救箱的配备应以简单的适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使用。

　　（1）器械敷料类

　　消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

　　（2）药物类

　　消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

　　（3）急救箱使用注意事项

　　有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。

　　2、应急工具准备

　　（1）扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

　　（2）起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等。

　　（3）设置隔离区用的警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

　　（4）应急避难场所

　　施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。

　　3、运行体系准备

　　（1）应急救援小组职责

　　1.1每月不少于一次的本现场安全大检查，落实安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施。

　　1.2进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识。

　　（2）应急救援小组救援程序：

　　工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生起重伤害事故或重大险情，工作程序如下：

　　四、应急响应机制的启动

　　（一）应急小组长接到事故或重大险情时，立即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下工作。

　　（1）确定事故或险情的性质，大小及危害成度。

　　（2）将事故和重大险情报告公司。

　　（3）救援小组全面开展救援工作，调集救援物质、人员、车辆等，实施抢救工作。

　　（4）设置隔离带，组织疏散人员到安全地带。

　　（5）必要时通知社会救助机构，请求给予增援。

　　（二）应急预案措施

　　（1）抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，对于一般的单一性的危险源，只要设置隔离带和警示标志或留人看守，待隐患排除即可。

　　（2）伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

　　（3）事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故处理。

　　（4）自我保护

　　在救援行动中，对重大危险源要专人看护，设置隔离带。救护车辆，救援人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，行动积极配合，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

　　（三）起重伤害人员一般抢救方法

　　（1）急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大，需要缝合，这种情况下，在救护车到来之前，可进行伤口的清洗，吃止血药或打止血针止血，如果血管破裂，可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

　　（2）如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待救护车来进行处理。

　　（3）如果伤者出现肢体无知觉现象，这就考虑颈脊椎骨折的可能，对于这种病人，不能来回移动，要平躺在木板上，并进行有效的固定，适当吃一些止血药，防止有内出血的现象，等待救护车到医院抢救。

　　（4）如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，一是要打止血针，二是在每5分钟测量血压，并做好记录，三是不能移动，等待救护车的到来。

　　（5）如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.

　　（6）如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

　　五、其他事项

　　（一）本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本，在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

　　（二）各项目部应按照本预案范例的要求，结合项目部的特点和实际情况，制定本项目起重伤害事故应急预案，报公司审批备案。

　　（三）发生起重伤害安全事故或重大险情时，项目部应立即快报，并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

　　本预案范例自公布之日起实施，各项目部必须在本预案实施之日起30日内，完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

　　机械行业应急预案3

　　为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。

　　一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故

　　1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。

　　2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。

　　3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。

　　4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。

　　二、预防机械设备、机械伤害事故的措施

　　1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。

　　2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。

　　3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。

　　三、应急救援救援准配

　　1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。

　　2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。

　　四、响应与应急救援

　　1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

　　2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的'应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

　　3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

　　五、应急救援技术措施

　　1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。

　　2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。

　　3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。

　　六、善后处置

　　应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。

　　七、事故调查处理

　　应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

　　机械行业应急预案4

　　1、总则

　　（1）目的

　　为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，特制定此预案。

　　（2）依据

　　本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以《电力安全工作规程》有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合本单位实际情况进行制定。

　　（3）工作原则

　　项目部在机械设备现场事故预防与应急处理工作中，应遵循“预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“集中领导、分级负责、统一指挥、运行高效”的原则。

　　2、重要危险源辨识和风险评价

　　（1）可能发生的事故类型为机械设备安全事故，发生的地点为项目部所属各涉及机械设备作业现场。

　　（2）可能影响的范围：机械设备作业场所;可能影响的人员：现场施工和管理人员。

　　（3）发生事故可能造成1人或数人伤亡或机械设备损坏，构成重大安全事故、事件。

　　3、组织机构与职责

　　（1）本预案应急指挥部设置在技术组，人员集合地点在办公楼前，集合方法为电话通知。

　　（2）项目部防机械设备现场事故管理领导小组：

　　施工现场责任人：

　　组长：XXX手机：

　　副组长：XXX手机：

　　成员：XXX

　　预定急救中心：XXX医院电话：XXX

　　（3）各级人员职责

　　a.组长：负责全面组织指挥事故的应急救援工作,协调应急工作,做好事故现场应急措施,并将应急事故发展情况汇报有关领导、部门。

　　b.副组长：负责在紧急情况发生时协助组长做好应变的各项组织工作。

　　c.成员：负责做好本预案的各项应急准备与响应工作。

　　4、危急事件的应对及预案的启动

　　(1)必要物资准备

　　工作服及手套、安全带、安全帽、工具包、安全隔板、临时遮栏、警示牌。

　　(2)危急事件应急预案的启动

　　(a)当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时汇报机械伤害人身伤亡事件应急日常管理办公室，同时根据现场实际情况，迅速大致判明受伤者的部位，联系厂医院和打120急救电话，必要时可对受伤者进行临时简单急救。

　　(b)日常管理办公室人员接到通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，并通知相关人员要求保持通讯随时畅通。

　　(c)日常管理办公室人员判明情况后及时汇报机械伤害人身伤亡领导小组，领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场，组织协调处理事故，并根据情况向公司、分公司汇报。

　　5、应急结束

　　危急状态消除，由日常管理人员宣布应急行动结束。应急救援结束后，有关部门要组织协助调查，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照四“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

　　机械行业应急预案5

　　一、事故类型分析

　　1．倒塔事故的主要原因是起重作业中超载、斜吊、拆卸安装过程中钢丝绳等连接件拉断、地锚拉脱，静置重大风货轨基地形陷变形等。

　　2．折塔事故大多发生在倾倒过程中，塔身于建筑物相撞，另外，当塔机遇钢轨用卡轨钳卡牢而严重超载时，由于塔机整体不能倾覆，载荷重力产生的弯矩大于塔身金属结构的刚度，使塔身屈服变形，于是造成折塔。

　　3．塔机背杆主要是由于过卷杨或过倾角等运行失误，导致起重暂被主卷扬机或变幅卷扬机拉起到垂直状态，然后越过塔顶砸落在塔身后面。

　　4．折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下严重弯扭变形甚至折断，原因为背杆倒塔等意外事故，由于制造质量，安装不合标准如臂杆前端滑轮中心与塔身中心线偏移过大，吊载受力后偏移过大，吊载受力后偏扭折断。

　　5．塔机重物坠落事故是塔机吊载自空中坠落，其原因较多，如钢丝绳拉断，过卷杨造成吊钩撞翻，起重钢丝绳接头固定卡扣拉脱，卷样机制动器突然失灵以及三相动力突然缺一相等电气故障均可造成重物坠落。

　　二、事故发生所存在主要因素

　　1．超载、斜吊、过卷阳、国庆郊、过行程是人为原因，是违章操作或操作失误的直接结果，并且都以安全装置的失效为前提条件。

　　2．机件过度磨损和隐伤，是操作者检查保养不周所致。

　　3．自然环境影响大风刮跑属意外因素。

　　三、认真处理好人为因素所存在三个障碍。

　　1．施工管理人员包括行政领导人员的安全技术障碍。施工管理人员和企业领导要把塔机安全工作当做大事来抓，要迅速提高塔机安全技术知识，充分发挥设备管理人员的作用。

　　2．塔吊司机的安全心理障碍，其实质是技术障碍在塔吊司机心理的反映，存在侥幸心理，过于自信，不按操作规程操作。

　　3．机械专业管理人员和技术人员职责方面的障碍，设备管理人员即要懂技术，又要有实践经验并保持稳定。

　　四、加强对施工现场的大型机械设备管理

　　1．对于起重机拆装的工人必须经过专门培训并取得作业证。

　　2．在作业前要了解起重机的性能，严格按照说明书所规定的安装及拆卸的程序进行作业，严禁对产品说明书中规定的拆装程序做好任何改动。

　　3．熟知起重机拼装活结体格拆装部件相连接处所采用的连接形式和所使用的联接件尺寸、规定及要求。

　　4．了解每个拆装部件的重量和吊点位置。

　　5．在安装或拆卸带轻重闭合平衡臂的起重机时，严禁只拆装一个臂就中断作业。

　　6．在紧固要求有预紧力的螺栓时，必须使用专门的可读数工具，将螺栓准确地紧固到规定的预紧力值。

　　7．拆装起重机的电气国家规定的部门部分，必须按照国家劳动人事部门的规定，由持有国家规定的部门发给的电工操作证的正式电工或由他带领的电气徒工进行，严禁其他人拆装。

　　8．起重机作业中，司机除了对临时出现的故障进行排除和修理外，每天必须停机对机械认真地做一次例行保养，并按使用说明规定的部位、周期和润滑剂做好润滑。

　　9．起重机发生故障后，必须及时排除与维修。

　　10．在安装好的起重机的各部金属结构上安装或悬挂标语牌、广告牌等挡风物件。

　　11．做好其它设备的地锚或牵绳等的固定装置。

　　12．将起重机的和部分或电焊机地线相连。

　　13．将起重机的工作机构、金属结构、电气系统作为其他设备的附属装置等。

　　14．起重机上所使用的安全装置及各种仪表按有关规定，定期标定、维修、报废更新，不受起重机大修间隔时间的限制。

　　15．在安装（拆除）使用过程中需要由经过培训的人员，进行监控，并做好监控记录，发现问题及时反馈与上级部门。