厂庆周年活动致辞

马振华老师

厂庆周年活动致辞

亲爱的员工朋友们:

  大家晚上好!今天是我们公司成立四周年的庆典,也是20xx年公司的新春团拜会,春节已近在眼前,在此向各位员工拜个早年!预祝大家新春愉快!万事如意!并通过你们向你们的家属致以新春最美好的祝福和最诚挚的问候!

  公司之所以有今天,首先要感谢过去一年辛勤付出和作出贡献的你们,由于你们的支持和信任,才使公司得以稳定和发展,由于你们的理解和执着,才使公司在激烈而无序的富阳阀门行业得以稳步成长,虽然公司没有完成预期的销售目标,但是也巩固和挖掘了较多大型设备配套商的销售市场,使公司的业务相对保持了平稳发展的趋势,这些离不开全体员工的努力和付出,使产品得以保质保量并及时提供,赢得了客户的信赖,同时也赢得了市场,所以,在这里还是应该再次感谢员工朋友们??

  今天我们齐聚一堂,回首201x,我感慨良多,由于公司尚在成长发展期,管理者自身能力的薄弱,管理的错位,处理问题方式的不当,又加之员工综合素质的参差不齐,业务的不够稳定,我们之间曾经有过沮丧、有过伤心、有过误解,甚至缺乏良好的沟通,但是请相信公司一定会通过各种方式引进管理人才,强化各项管理,搭界沟通平台,使公司和员工之间的误解得以避免和理解。在这里,我们要特别感谢生产制造部的×××部长,他年过六十,但还以身作则坚持工作在一线,工作的主观能动性、责任性强,处理问题讲究及时性和稳妥性,他敢于管理、严格管理,善于管理,掌握技巧,善用晓之以理,动之以情的沟通方式,得到了广大员工的信任和支持。我们还要感谢金工车间的车间主任×××,她不但自我业务能力、亲和力强,爱岗敬业,还是业务上的多面手,时时主动工作不说,还处处为职工着想,他们这样做增强了员工们的凝聚力和向心力。车间是企业的生产基本组成单元,车间管理是企业管理的基础,是企业一切工作的`落脚点,因此,我们一定要很抓基础管理,提升基础管理,在这里我要给予他们公开的表扬,并要求大家向他们两位学习。

  另外,还有一位值得表扬,作为主管生产的×(××)副总,平时工作上始终任劳任怨,从不怕苦、怕累,在公司油漆、打磨、测试等岗位尚不到位的情况下,每每亲自顶岗上阵,确保了发货的及时性,我们应该学习他的这种顾全大局的实干精神。

  作为公司也一定会秉诚“团结进取、以人为本、承优创新、自强不息”的企业精神,不断引进优秀人才,强化基础管理和目标管理,努力做好内功。 尽管我们还面临着国内外经济形势不定因素的影响,但辞旧岁我们豪情满怀,迎新年信心百倍。因为龙年已经有了好的开始,据销售部门统计今年元月份的订单已有近400万元,加上去年遗留的订单,总计已有近千万元。因此,新的一年孕育新的希望,新的一年谱写新的辉煌。让我们以同心协力、发挥优势、奋力拼搏,不断开创蒙德克事业的新境界。

  再则,浙江蒙德克·主张并倡导企业和员工是一种利益的共同体,员工应该把个人的发展与企业的发展融合起来,追求双赢,新的一年公司的销售目标为:2500万元,职工的收入将会得到同步增长,各项考核措施会进一步落实,新的一年蒙德克更需要勤奋,更需要团结、更需要实干、更需要质量和品牌!为公司创造更多效益,同时为职工谋更多福利,从我做起,让我们一起努力吧!大家有没有信心?

  谢谢大家!