主持的主持词模板集锦五篇

主持的主持词 篇1

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家上午好！

　　金风送爽，群贤毕至。

　　为进一步贯彻落实好县教工委、县教委“关于认真做好城区学校课堂开放工作的通知”精神，有效提升我校课堂教学改革水平，有力推动兄弟友好学校课程改革进程，遵循城乡学校“优势互补、资源共享、协同共进”的原则，学校于今日面向镇安小学全面开放课堂，同时也邀请了关面小学、陈家小学全程参与这次开放活动。

　　今天，我们很荣幸地邀请到了县教委、县进修校、汉丰教管中心的相关领导、学科专家，让我们以热烈的掌声欢迎各位领导、各位专家以及各位同行的莅临指导。

　　今天的活动流程是这样安排的：上午两堂课后将进行专题研讨，中午请各位来宾观看我们学校的专题片，下午将进行学校管理经验的交流。在各位来宾所领到的资料袋里有我们课堂开放的听课评价表，请老师们将信息填写完整，给我们的课堂留下你宝贵的建议后将评价表交到每个学校的领队处。我们的所有的课堂都面向老师们开放，愿意到班级听课的老师请佩戴好听课证。老师们的配合，我们将不甚感激

　　老师们，课堂是学校实施素质教育，推进课程改革的主阵地。近年来，我校扎实开展校本研修，快速促进青年教师专业成长。全校教师都在积极探索“新课程理念下，课堂教学到底教什么？我们究竟需要怎样的课堂？”并努力寻求师生课堂行为变化的途径和方法。我们看到，课堂正悄然发生着变化。

　　（在即将开始今天的活动前，我们首先有请唐主任为我们讲话。）

　　今天，即将呈现给大家两堂课，是我校校本研修中对识字教学和数学广角研讨活动的一个常态缩影。我们的探索可能还不成熟，我们的研究还需更加深入。但是，我们希望透过课堂能感受到我校青年教师参与课改的热情和他们在专业成长路上奋进的足印。同时，也期许这些课能带给大家关于课堂教学更多的思考。

　　一、课堂呈现

　　1、正所谓“一人栽花，香飘万家”，接下来我们将走进识字教学的课堂，有请老师执教《小鹿的玫瑰花》。

　　2、老师们！“数学广角”是小学数学教材中特有的单元，它以接近总内容1/5的篇幅，较为集中的安排了训练数学思维的教学内容，从1到6年级，形成了一个比较系统和完整的体系。我校数学组着力于数学广角的小课题研究。接下来，我们将走进《排队问题》的数学课堂，一起去追寻老师是如何把重要的数学思想通过学生日常生活中最简单的事例呈现出来的。

　　二、专题研讨

　　接下来我们分语数学科各自展开专题研讨，语文研讨会就在这个会场，数学研讨会场在多功能教室进行。请各位领导、专家、同行稍事休息，去大操场观看我们学校每周由一个班级负责的班级特色展示。

主持的主持词 篇2

　　亲爱的孩子们，时间过的可真快，你们第一次背着小书包一脸茫然的走进丰收小学的模样老师还是历历在目的，转眼间你们就已经成为了一名德、智、体、美、劳全面发展的少先队员。老师相信，这一学期里，你们收获满满，但我们要做一名懂得分享的孩子。英语课上你们制作了单词卡片，画了特色作业，工整书写练习册；美术课上你们创作了一幅幅色彩鲜艳、想象力丰富的图画；道德与法制课上你们学会了做一名优秀少年，那么这节课我们就把自己这学期的满满收获分享给其他小朋友，做的好的小组老师会奖励给他小贴画，最后我们要根据贴画的多少选出一个最佳合作小组,并颁发奖状，你们准备好了吗？

　　1、首先，请把你们的英语档案带拿出来。5分钟的时间，小组一起看一看，说一说：你觉得谁在英语学科做的最好，哪里好？你要向她学习什么？

　　2、接下来，把我们的美术画本拿出来，仍然五分钟的时间，小组一起看一看，说一说，你最喜欢谁的哪一幅作品，为什么呢？

　　3、最后，把我们的道德与法制档案夹拿出来，5分钟的时间，说一说、听一听，你觉得谁是优秀少年？自己哪里做的不够好，下学期要怎么努力呢？

　　4、评选最佳合作小组,颁发奖状。

　　总结：

　　这节课，你们不仅分享了本学期自己的收获和成长，我们还学会了小组合作，并评出了最佳合作小组,更难能可贵的是，我们学会了用自己的小眼睛去发现别人身上的优点，并向他学习。新的一年，老师希望你们都能实现自己的小小心愿，开心快乐的在丰收小学获取知识，收获幸福！

主持的主持词 篇3

　　a各位领导、各位老师、各位同学：

　　b大家好!

　　a欢迎来到道德讲堂!

　　b我们的道德讲堂讲述的是发生在我们身边的好人好事。这些身边人，身边事能洗涤心灵，感悟道德，实践道德，从而营造出“积小德为大德，积小善为大善”的良好风气, 这也是我们开设道德讲堂的宗旨。

　　a道，源于教育;道，重在传承;道，贵在坚持。真诚的希望今天走进道德讲堂的每个人都能成为道德的传播者，实践者和受益者。

　　b我们今天道德讲堂一共有这样六个环节：唱一首歌曲,诵一段经典、看一部短片、讲一个故事、做一场汇报、写一篇感悟。下面我们就进入第一个环节：唱一首歌曲.

　　一、唱一首歌曲

　　a请全体老师、同学一起演唱《三德歌》。

　　二、诵一段经典

　　b我们诵读圣贤经典，聆听先哲教诲.让我们一起感谢父母给了我们生命和无私的爱; 感谢老师给了我们知识和看世界的眼睛;感谢朋友给了我们友谊和支持。

　　a：恩欲报，怨欲忘，抱怨短，报恩长。是《弟子规》让我们知道感恩，学会做人。下面请全体同学诵读《弟子规》。

　　b.领读《弟子规》总序、入则孝。

　　三、看一部短片

　　a经典需要反复品读，经典需要用心感悟，经典需要世代传承。

　　b有这样一些人，他们的身上具有高尚的美德，他们的一言一行更是对传统道德经典进行了现代的诠释。

　　a他们是大家学习的榜样，请观看《道德模范》短片。

　　四、讲一个故事

　　b在我们的生活中，处处涌现出感人的好人好事，现在请王转红、牛晨祎为大家讲述这些动人的故事。

　　五、做一场汇报

　　a我们学校在进行学生行为习惯养成教育的活动中，有9个班级展现出文明、和谐、积极向上的良好风貌，被评为“行为习惯示范班。”请陈主任给我们做汇报：

　　六、写一篇感悟

　　a在读了经典、看了短片、听了故事之后，相信大家一定有许多感想、感悟，下面请各班的同学写一篇感悟。配乐《感恩的心》。

　　七、学生代表讲话

　　请几位教师、学生代表谈一下自己的感悟

　　结束语：

　　a积善之家必有余庆，积恶之家必有余殃。这是我们千年文明古国所积淀下来的道德古训。有因必有果，好人必有好报，在这里我祝愿大家，厚德善行，吉祥相伴。

　　b亲爱的同学们，让我们大家携起手来，从我做起，从小事做起，从现在做起：多一个微笑，多一些问候，多一点理解，多一声谢谢，多一份责任与担当。

　　a今天参加我们道德讲堂活动的，还有各位领导和老师，感谢你们的参与与指导。道德讲堂到此结束，再次谢谢大家!

主持的主持词 篇4

各位领导、各位专家、同志们：

　　xx二期初步设计审查会会议今天开始了，这标志着xx二期工程已经迈出了实质性的一步，是一个重要的里程碑。此前，对xx电力设计院在已经承担了大量设计任务的情况下，能够如期完成xx二期项目的初步设计表示感谢，特别是本期项目所选用的主机为xx的机型，国内尚无使用的先例，可参照的资料很少，能取得目前的进度难能可贵。另外，xx公司充分发挥了积极主动的工作作风，在时间紧、人员少、工作千头万绪的情况下，为设计院提资、同制造厂联系等方面真正起到了桥梁的作用。当然，本次初步设计的完成同xx厂、地方政府及有关职能部门的'大力协助是分不开的。目前有关各方的努力已经为xx公司履行xx合同、全面开展工程建设管理工作打好了基础，在此请让我代表xx公司为本次初步设计作出巨大贡献的有关单位表示感谢！

　　初步设计对于xx项目来说是一个纲领性的文件，将指导以后的施工图设计，初步设计的合理性将直接影响到xx二期项目的施工难度、施工工期、工程造价。因此，希望在座的xx公司及有关各方专家充分利用你们渊博的知识，对于本项目的主厂房布置、卸煤沟布置、50万系统接入等难点提出建设性意见，同时希望xx一、二厂的有关专家充分发挥你们丰富的xx厂运行经验，发挥你们的聪明才智，在确保xx厂安全经济运行的前提下，充分利用老厂现有资源最大限度的节约本期工程造价。我们xx公司将全力发挥在工程建设管理方面的专业优势，结合以往工程的经验为业主公司做好参谋。

　　初步设计审查是对工程设计的最终把关，是实现工程优质、高效、低投入的有利举措。我们xx公司一定会全力以赴，聚精会神的投入这一工作。

　　相信通过各方专家的努力，利用参建各方的专业优势最终达到xx对xx二期的总体要求：“方案合理、节省投资”，最终为xx公司在以后竞价上网的竞争中打好坚实的基矗

　　我们xx公司是受业主的全权委托负责工程的建设管理工作，我们的任务是把工程建设成质量优、工期快、造价低的工程，要想达到这一目的，首要的条件是要有一个设计先进、适合国情、造价较低的设计，所以做好初步设计审查工作是我们完成任务的前期首要任务。

　　为了加快工程进度，现场的四通一平工作即将开始，现场的临建拆迁工作已经接近尾声，我们计划主厂房、烟囱、循环水泵房、补给水泵房、雨水泵房等深基础工程将于八至十月份陆续开挖，循环水管的施工也将在九月份开始。为此希望xx设计院能在初步设计审查结束后，立即投入施工图设计工作，满足上述项目的开工需要。我们希望在本次会议结束前再次与xx设计院商讨施工图交付计划。希望xx设计院大力支持。谢谢。

　　最后祝xx二期工程初步设计审查会圆满成功，达到预期目的。

　　祝各位领导、各位专家、同志们身体健康。

主持的主持词 篇5

同志们：

　　今天，我们在这里隆重召开厂第五届员工技术比赛经验发布会暨总结表彰大会。首先，我代表厂向在本次技术比赛中取得优异成绩的选手们表示热烈的祝贺，向积极组织这次技术比赛的机关科室和承办单位表示衷心的感谢，向为这次技术比赛付出辛勤汗水的裁判员、工作人员表示诚挚的问候。

　　刚才，xxx等 名技术尖子进行了学习和工作经验介绍，他们的发言紧贴现场，紧贴实际，为全厂干部职工提供了借鉴，树立了榜样。大家很可能还有比他们更好的学习、工作经验和方式、方法，你们要努力为自己创造机会，争取早日脱颖而出，尽早也坐在发言席上，为大家介绍自己的经验；副厂长 对本次技术比赛进行了小结；ｘｘｘ宣读了厂《关于表彰第五届员工技术比赛先进个人的决定》；厂领导为获奖选手颁了奖，会议开得很成功。

　　本届员工技术比赛是厂历年来规模最大、工种最多、选手最多、赛点最多、时间跨度最长的一次大型比赛。各单位和部门高度重视，精诚团结，严密运作， 名选手参加了 个工种的理论和实际考试。比赛过程中，全体参赛选手顽强拚搏、奋勇争先，赛出了风格，赛出了水平。回顾这次比赛，有以下几个特点：

　　一是思想重视。全厂上下对这次比赛给予了高度重视，在梁厂长的亲自指挥下，在各单位、各部门的协调配合下，比赛得益圆满完成，做到了生产、比赛两不误。

　　二是组织严密。厂成立了比赛办公室和各工作小组，各负其责，精心部署，使比赛有条不紊地进行。

　　三是评判公正。裁判人员做到了三个一样：对本单位和非本单位选手的裁判一样；对主体工种和非主体工种的裁判一样；对共有工种和独有工种的裁判一样。保证了裁判客观、公正。

　　四是服务到位。经过精心准备，现场布置、防晒防雨用品及安全防范措施到位、茶水供应到位、用餐、用车到位、医护人员宣传工作、保卫、协调联络工作均服务到位。

　　厂成立五年多来，始终把强化员工培训、提高队伍素质、促进企业发展，作为一项重要的人才培养战略来抓，紧紧围绕油田下达的生产经营指标，以提高管理人员、专业技术人员整体素质和操作服务人员实际操作技能水平为重点，扎扎实实地开展了形式多样的职工培训和基本功训练活动，取得了明显的成效，促进了厂生产经营工作顺利开展。同时，我们也应该看到，我们的职工队伍素质和技术水平与天然气生产的实际需要相比还有差距，与上级领导的要求还有差距，与天然气大发展的需要还不相适应。因此，加强业务技术培训，创建学习型组织，培养知识型员工，建设一支高素质的职工队伍，既是当务之急，又是一项长期而艰巨的任务，必须长抓不懈。

　　下面，我就如何创建学习型组织、培养知识型员工谈三个方面的意见。

　　一、认清形势，增强信心，进一步提高创建学习型组织、培养知识型员工的紧迫感和责任感

　　大家非常清楚，我厂建厂以来的几年，正赶上国家“十五”时期，国家经济发展步伐加快，天然气作为清洁能源倍受青睐，始终供不应求，再加上天然气开发成本较低，能为油田提高油气当量、摊平成本做出贡献。所以，提高天然气产量是外部环境急需，油田发展迫切需要。建厂以来的这几年，天然气产销工作始终处于高速运转状态，天然气产量的递增跟不上销量的增加，销量的增加跟不上市场需求的增长，后备接替储量严重不足、上产基础非常薄弱、低渗低产、井筒积液、管柱管网设备的盐堵、液堵、腐蚀损坏、气井结盐产量骤降甚至停产等一系列现实的生产技术问题非常突出。

　　在开发生产上的主要问题有：一是气田剩余储量低，稳产基础薄弱。由于我厂所辖气田面积有限，这些年来，尽管我们一直在不停地进行气田周边滚动扩边研究，每年都有新的储量增加，但没有大的突破。目前我厂管辖的气田剩余可采储量只有40。43亿方，剩余可采储量储采比为4。7：1，剩余可采储量少得可怜，储采比严重失衡，稳产基础薄弱；二是低产井多，稳产难度大。由于产量压力大，任务重，采气速度高，所有气井均保持满负荷生产，导致低产井数量逐渐增多。目前99口生产井中，有50％左右的井产能低于1万方，这部分地产气井总产量只有14。5万方/日，平均不到3000方/日。由于高产井少，导致气井调产空间有限，随着地层压力的进一步降低，气田稳产难度越来越大。孔经理要求我们保护高产井，努力提高低产井产量，恢复停产井生产。这实际上是我们一直在坚定不移地做的，今后，要继续做得更好。三是结盐问题严重影响气井稳产。自20xx年年初文23气田第一口井突发严重结盐问题以来，出现结盐气井越来越多，影响气量严重。孔经理在我厂调研时指出，结盐的问题不是立即就能解决的，一定要科学分析。结盐的问题应该说会越来越严重的，我们工程水平上去后，虽然越来越严重，但我们的水平越来越高，能够化解对开发的影响。虽然不可能彻底解决气井结盐，但要确保不对开发构成影响，不对生产构成影响。由此看来，防盐除盐工作任重道远，是一个长期的任务。

　　同时，普光气田作为中原油田的重要战略接替区，到20xx年底将建成19亿方的生产能力，届时输气管道将从遥远的四川达州翻山越岭铺设到中原，缓解中原大地和山东市场气源紧张的局面，这是我们梦寐以求的。但是普光气田天然气到来之前，由于要巩固和确保市场，供气形势将会变得更加严峻。油田领导要求我厂必须全力以赴，确保河南、山东市场供气，这对于进入开发后期的老气田是无尽的压力，也正因为此，厂里才反复提出要延长气田高产稳产期。在未来2—3年内，也就是在普光气田的天然气到来之前，我们一定要延长气田高产稳产期，为普光气田的开发建设，为集团公司、油田的资源战略接替赢得宝贵时间。

　　在面临困难和挑战的同时，也应看到我们面临的发展机遇。油田把普光气田开发管理工作的重任交给我厂，是对我厂的最大信任和最大支持，也是我厂重要的发展机遇。3月22日，孔经理等油田领导来我厂调研，对20xx年工作给予了很高的评价，对今后的工作提出了新的更高的要求，特别是给我厂重新准确定位，明确了我厂气田开发和天然气集输及供气管理两大职责，要求我厂平衡整个油田天然气生产，并在成本、投资等方面给予了巨大的政策支持，这在我厂历史上是前所未有的，可以说，从3月22日起将进入一个新的历史阶段，迎来了新的战略机遇期，天然气产销厂跨越式发展必将在“十一五”期间实现。

　　未来几年，我厂面临的是一个机遇与挑战并存、希望与困难交织的发展环境。面对新形势、新任务，全厂干部职工必须解放思想，勇于创新，充分利用各种有利条件，积极应对发展中的困难和挑战，以强烈的历史责任感，投入到工作中去，努力延长气田高产稳产期，延长集输设施安全运行期，开创厂持续有效和谐发展的新局面。