个人三公经费自查报告范文

孙小飞老师2023-08-24 23:04:44

　　一、加强领导

　　我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员为成员的"三公经费"管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，×任主任，负责"三公经费"管理及公务卡制度执行情况的日常事务。

　　二、狠抓落实，严控各项经费支出

　　1、公款出国(境)费

　　今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。

　　2、公务用车费

　　我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在指定地点的规定。今年上半年，公务用车费为×万元，比去年同期减少了30%。

　　3、公务接待费用

　　我局的公务接待严格执行公务接待管理规定，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为×万元，比去年同期减少了30%。

　　三、完善监管，防控共建长效机制

　　根据自查结果，我局严格"三公"支出管理，研究制定了九项强化措施。

　　一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。

　　二是加强对会议经费的管理，能够简化会议形式的一定要简化。

　　三是加强对考察及差旅费的管理，不安排没有实际意义的公务考察活动。

　　四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

　　五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。

　　六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。

　　七是控制公务接待费用。严格执行公务接待管理制度，控制接待标准。

　　八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。

　　九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行"一支笔"审批和财务公开制度。