施工过程管控方面自我评价

　　我项目部安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”

　　的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。各项目经理部在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组：

　　组长：石广林

　　副组长：刘华、许宣平

　　成员：郭兴泉、邓健、涂建明、刘长江、程明辉、包永侠、尹利娟、周涛、徐浩、施恩瑞、杨爱黎、梅军伟。

　　安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，推动本项目的安全生产工作。

　　施工过程中安全管控采取的措施，取得的成效，对不足处提出意见并提出改进办法内容如下：

　　一、用电安全措施：

　　1、施工用电，电工人员：⑴根据有关规定，本工程从事电工作业及维护人员，需持证上岗。⑵安装、巡查、维护、拆除等工具，必须由专业电工作业，其它人不得进行相关操作。⑶在进行设备维护中，应对电源采取有效的措施，确保作业安全，严禁侥幸作业、违

　　章作业。

　　2、用电配电线路布置：⑴临时用电线路布置主要采用绝缘导线架设在横担和绝缘子上，架空线敷设高程距地面不低于2.5m。⑵电缆线路应采用架空敷设，不得沿地面明设；⑶施工用电实行开关箱配电装置，配电箱的安装位置应设在支架上，严禁在地面上拖放。⑷施工用电开关箱应实行“一机一闸”制，不得设置分路开关，配电箱、开关柜要求设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。

　　二、高空作业：

　　1、参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带且“高挂低用”，衣着符合高处作业要求。

　　2、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可放置在临边或孔口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。

　　3、高处作业的工作平台的脚踏板必须绑扎牢固，安全网随砼升高跟随提升，且安全网宽度要足够。

　　4、竖井攀登作业必须设置专用的通道，所有各类人员的`上下都必须在规定的通道行走，不允许利用臂架或脚手架杆件与施工设备进行攀登。

　　三、洞室围岩：

　　1、对洞室围岩有可能掉块、跨蹋的部位，进行标识，并经常性观察，发现有变化的，及时上报上级主管领导并进行排除。

　　2、对于有重大安全隐患的洞室围岩部位，建立测量安全点，定

　　期对其进行测量观察，并及时统计分析数据，发现有异常的，及时上采取相应措施，排除隐患。

　　项目部对安全生产工作非常的重视，项目部给施工人员配备了安全防护用品，安全资金投入也非常的多。在施工过程中禁止疲劳作业，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，这些措施体现了项目部对广大员工的关爱。项目部在各级领导的支持下安全管控取得了明显的效果，没有发生一起安全事故。

　　不足及改进方法:

　　1、有配电箱带有感应电，且钢架带有感应电，存在安全隐患。对电线与配电箱接触的部位加大绝缘。

　　2、有临时动力电源线线与线间没有安全距离，存在安全隐患。将动力电源线分开，线与线之间留一定的安全距离。

　　3、有施工人员在施工过程中没有正确佩戴安全防护用品（安

　　全帽、安全带“高挂低用”）。进一步加强施工人员的安全教育，进入施工现场必须正确佩戴安全防护用品。

　　4、调压井爬梯无休息平台过少，调压井的爬梯不稳定，安全

　　网未随砼升高跟随提升，且安全网宽度不够，有部分脚踏板未固定以上几项都不符合安全规定。爬梯每升高8米做一个休息平台，爬梯要进行加固处理，安全网随砼升高跟随提升，加宽安全网宽度。对未固

　　定的脚踏板两端进行绑扎固定。

　　5、洞室围岩有危石，存在安全隐患。要求施工人员对危石处理，确保没有危石。

　　6、有部人员在施工过程中出现违规作业，而且还不听取现场管理人员管，进一步对施工人员进行安全培训和教育，实行班组教育和班前五分钟教育制度，对屡教不改者进行相应的经济处罚。