随着新年的来临,我院社联部第一学期的工作已接近尾声。本学期在院团委的指导下,社联部在加强内部建设的同时,策划组织社团文化月系列活动,丰富了校园文化,活跃了课余生活,为同学们提供了一个展示自我、锻炼自我的平台。社联部以加强加快社团发展;以开展丰富多彩的活动为依托;以拓展同学素质为重点,现将本学期社联部主要工作总结如下:
一、加强社联内部建设,完善管理机制
社联部秉承“服务社团,服务同学”的宗旨,不断完善内部的制度建设,不断提高工作效率和工作质量,为开展各项工作做好基础准备。
1,开学伊始,各学生社团和社联部便投入繁忙的招新工作。社联部经过招新选拔一些较为优秀的新生力量,给社联部发展注入新资源。社联内部设立了五个小部门,并进行合理分工,明确任务,相互配合。
2,社联成员学习、宣传相关先进理论和时代精神,通过召开定期例会、举办部门联谊活动等促进社联成员的交流和沟通,培养团结协作、积极学习、认真负责的工作作风。同时提高同学的交际能力、分析能力,加强全体同学的政治素质。
3、加强社联部内部五个小部门日常工作,规范管理,提高成效:办公室:负责协调有关社团工作,做好工作安排;
评议部:负责学生社团的申请、工作成绩考核、会费审计等工作;项目部:负责筹备重大活动以及各学生社团的活动备案工作;外联部:负责开展对外交流以及本会活动经费的筹备工作;资讯部:负责网络建设、信息收集、宣传报道等工作。
二、加强学生社团建设,促进学生社团规范管理、科学发展
1、为规范社团管理,保障社团权利,院社联部分别制定了《南通大学教育科学学院学生社团管理实施办法》、《南通大学教育科学学院星级社团评定办法》和《南通大学教育科学学院学生社团工作考核办法》,前者规范了社团管理制度,后两者则是社团的评选制度,内附社团的奖惩制度,有助加强社团发展社团的积极性。
2、制定了社团会议制度,每月召集各个社团负责人开例会,让各个社团总结自己举办活动的经验,加强社团之间的交流,也加强社团和社联部之间的交流,共同促进,共同发展。
3、招募新社团,为了有效实现学生自我教育、自我管理,自我发展和自我服务,完善学院社团组织,深化教育改革,全面推进素质教育,丰富校园文化,社联部在10月到11月份期间面向全院招募了新社团,此次社团招募招收了18个新社团,全院社团总数达到25个,大大壮大了我院的.社团规模。社团大多跟学生的兴趣和专业有关,同学们能通过参加这些社团丰富大家的课余生活。
三、积极开展学生社团活动,丰富校园文化,提升同学素质教育
社联部特色活动:社团文化月,学生社团是校园文化生活中不可缺少的组织,各类社团的汇集为同学们提供了一个广泛的展示与交流的平台。因此,秉着服务社团,服务广大同学,打造良好的文化学习风气的宗旨,我们社联部举办了社团文化月为我院创造一片浓厚的校园文化氛围。这次的社团文化月因为受制社团规模,只在原有的社团开展,本学期的社团文化月的主题是展社团风采,显青春魅力。街舞社、第二课堂、辩论社、文史社、美食社、美妆社和情系村小分别围绕这个主题开展了符合各个社团特色的主题活动。在院团委和老师们的帮助下、在社联部各个成员的不懈努力下,社团文化月活动圆满成功。
四、积极配合并及时完成院团委、院学生会安排的工作和任务
社联部及时完成院团委、院学生会开展各项工作和临时性活动,如配合团委学生会做好教科院迎新晚会工作、组织人员参与院团代会的准备工作、协助作好团代会的会场部置等。
五、总体总结
总之,在过去的一个学期中,社联部本着不断创新、不断发展的意识,整体水平已有较大的提高。面对社联部存在的问题:部门部分干事服务意识较低,工作效率低下,工作积极性不高;各项规章制度落实、执行困难;社联部对外交流,联系缺乏,资源整合不够;工作的开展总显得太匆忙,缺少足够的准备时间;开会时时间观念不够强,会出现迟到等。各学生社团存在的不足:活动计划不完善,活动流程不清楚;社团管理机制松散,社团内部混乱;会员学习形式单调,权利保障不充分;社团活动传统、品牌较少;学生社团发展不平衡,导致两极分化等。我们不断总结,积累经验,探索创新有效的管理模式,规范协调学生社团发展。相信新学期社联部将本着务实、创新、进取的态度,扬长避短、力争上游,继续为学生社团的发展努力。
时光荏苒,岁月如梭。大二这一学期又将离去。回首这学期花开花落,心中不胜感慨。本学期很荣幸能得到各部长的赏识,当上社联办公室副主任,期间或有艰辛坎坷,或有得益收获。汇报如下:
一、迎新接新
这项是在干事还没确定之前的工作,所有的副级都参与其中。当然我们都是怀着期待的心情去体验这项工作,其中发现更多时候是男生不足,而导致接新的时候新生行李无人帮忙接手。根据我院的男女比例情况,我建议来年的迎新工作不只局限在部门上,可以要求班级上男生全部参与,而不是班级的一部分男生参与其中。
二、中秋晚会
这是这学期我们部门的首个活动,在主席、主任、及各部长的带领下,活动圆满完成。大家表现都非常积极,从活动开始到活动结束,前期的准备到结束后的清场,人手都很足够。但是由于经验不足,在活动期间各种小状况频出。
1、前期通知工作不够到位,包括通知工作人员、嘉宾、观众活动前准备及到场时间的通知的失误,导致活动不能计划进行。
2、现场气氛控制能力的欠缺,活动进行到一半时的冷场,没有活动前的预案和及时的组织人员去调控。
三、纳新
印象深刻的是两次的部门宣传工作,前期宣传到位,在大一新生中建立了一定的部门知名度。办公室和协会结合宣传的方法取得了良好效果。可面试时候的冷场来年要吸取经验。
四、红歌会
为129大合唱奠定气氛,红歌会在领导的指挥下办的有声有色。红歌会主要由副部安排工作细节,吸取中秋晚会的经验,本次活动的前期工作充分到位。除了人员安排方面有些许不足外,其他方面都非常出色。在人员安排方面,工作需要提高效率,所有任务必须条理化、细节化、精确化,人力资源合理进行搭配,减少任务重叠的现象发生。组织者要对活动现场布置的熟悉,部门间相互帮助,通过红歌会和其他部门的交流也增进了不少。退而到第二期红歌会,组织决策方面的欠缺,明白了自己的缺点所在。从中也看到了社联以后要加强和协会的交流。
个人心得:
1、由于各种原因,很遗憾没能参与到红歌会的前期策划和现场组织。但参与了前期准备和独立组织了社联红歌会的合唱训练。从中也学到了非常多东西,看清了自己的优缺点,以后将加强锻炼。
2、更多时候还没有明白自己的立足点,从被组织者成为组织者的思想转变。升上副主任后更多的是组织、决策和管理。以后我会加强这方面能力锻炼。
3、提高自己积极性,增加人脉,更多的参与到组织当中,提高自己。
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