小学高年级班主任上学期工作总结

　　作为班主任，管理学生不能一味地管，还要注重理，理包涵着班主任的智慧和能力，缺少了理，班主任工作就失去了乐趣，变得只有忙碌、劳累和烦恼了。理念的转变让我心中有一股力量，使我跃跃欲试，于是我开始在班级管理中进行尝试。

　　随着学生学段升高我也一直在思考：如何把班级还给学生，让学生从被动地接受管理一天天走向自律、自治、自我管理。升如五年级后，我本着爱与尊重的原则，做了如下尝试。

　　一、共同制定班训。

　　我觉得与其事无巨细，繁琐细致地规定学生的每一项行为，不如定制主要而又必须做到的基本内容，经过在班会上共同讨论，我们制定了以下四条：讲话文明；待人谦和；学习认真；做事积极。此四条简洁明了，涵盖了学生在校期间的所有活动，学生并不会觉得受到了过多的约束。因而愿意自觉遵守。

　　二、采取四人分组法。

　　以前，我们按照传统经验，以小队为单位，每个小队负责卫生值日一周，由于小队人数在七个左右，小队长在分配任务和管理方面总显得力不从心，经常出现一个小组总是那么几个勤快的孩子在值日，个别同学一下课就跑得无影无踪，五天的时间有三天是忘记了值日。久而久之，值日的质量就会越来越差。何况班级日常事务很多，就都压在了老师和班干部身上。搞得大家非常忙碌，效果还不好。班集体自我管理的本质特点是：学生是集体的主人，人人主动参与和积极创建集体的生活，从而使班集体自我管理成为主体发挥、发展的舞台。

　　为此我在班级机构设置、职权分配和角色安排等方面做了如下改革：心理学研究发现，小组合作，四人一组是最为科学的分组方式。我灵机一动，既然七人一组不便管理，何不改为四人一组，小组是班集体组织机构中最基本、最活跃的组织形式。按其活动内容的不同，我采取化整为零的.方法，把班级日常事务罗列出来，分成十一项，对应着十一个小组。每个组只有四个人，一个组长只需要管理三个人，这样便于分配、检查和提醒，每个组的任务不多，每天只需要花几分钟时间就可以完成，这样学生没有负担，做起来也就轻松自如了。

　　分组采取自由组合的方式，自己推荐组长，这样一来，平时关系好的同学分到了一组，这令他们兴奋不已。他们平时学习紧张，所以一有机会就凑在一起，这个年龄的孩子仿佛有说不完的话。他们在同一个小组，既能增进友谊又不耽误工作，做起事来便于互相提醒。再有，他们自己推举出来的组长在组里应该是最有威信的，组员比较信服，组长开展工作也就会容易得多。这样无形当中促进了每个小组的和谐发展。还省去了老师分组的麻烦。工作任务采取每周轮回制。这样每个小组有机会承担不同的任务，体会其他同学的辛苦。

　　我在班内选了两名做事最为认真而且能够持之以恒的孩子担任督察。督察组的同学负责每天检查各组工作并进行打分。我把制作好的表格贴在门口，便于学生查看和督察打分，各组的职责都一目了然。出门前看一眼自己组的任务，起到提醒的作用。

　　这种方式，分工细致具体，颇受学生欢迎。学生在参与集体管理中进入主体角色，承担责任和接受监督，逐步学会与人合作协调。因而，促进了学生自我意识、主体意识的深化和多方面实践能力的提高。

　　三、设立值周班长制，人人都有机会当班长。

　　为了给每一位学生以平等的学习锻炼机会，使学生主动参与班级事务，尝试创造性地组织活动，我曾对原有的班级管理模式进行了改革，采用全员性的值周班长轮换制。设立值周班长的目的是让每个学生都成为班集体建设的主人，给每位学生提供尝试当班长的机会，提供其施展才能与使用权力的机会。该制按座位进行轮流，轮到时从早到晚对班级工作负责。值周班长的职责如下：

　　1、7点35到校组织晨读。

　　2、早晨记录考勤。

　　3、讲台周围卫生。

　　4、检查眼操。

　　5、中午纪律。

　　班长轮流当，实行角色动态分配制有助于学生从管理角色的变换中学会自我管理，增强角色的自我调整能力，不断加深自我的认识能力，提高集体主体的意识，进而产生群策群力，团结合作的人际关系，为顺利开展班级工作奠定了基础。但是，也不排除有些同学能力较弱，我采取了由班干部在旁辅助值班的方法，目的是帮助和指导该同学开展工作，逐步提高能力。

　　四、小惩大诫，赏罚及时，制定合理的奖惩制度。

　　有了严格的管理制度，还需要做到赏罚分明。对于那些自觉遵守制度，做事认真负责的同学，要及时给予肯定和表扬，对于那些不负责任，以自我为中心，不考虑集体利益的同学，要有适当的惩罚措施。为此，我们每周五的午检时间由督察组和值周班长对一周的工作进行总结，出色完成任务的小组要集体奖励优德奖章。不能自觉完成自己的任务，卫生和学具提醒两次，违反班训的学生要列入“黑名单”，被列入黑名单的同学应及时反省自己的问题，并从“小惩大诫”中选取一条完成。这种惩罚方式我是上学期开始尝试使用的，经过试用了一段时间，我发现比较容易被孩子接受，所以稍加修改就沿用到这学期了。

　　这种管理机制在班内已经开展了快一学期了，我一边观察一边调整，有的小组任务多了完成起来稍显费力，我对他们工作的量做了调整，有的小组组长能力有限，不能较好地完成本组的工作，我就有意识多指点他，使其快速成长起来，我想一套管理机制的形成总是要经过长时间的实践才能日趋合理，在摸索中前进，我愿意边实验边思考边修正，使其成为一套完善的班级自主运作机制。

　　施行这种自我管理机制，不仅真正锻炼学生的能力，培养学生的责任心，还真正解放了老师，它使每个小学生既是管理的对象，又是管理的主体；既是活动的对象，又是活动的主体；既是评价的对象，又是评价的主体。这样才是把班级还给了学生。

　　回顾这一年，我欣喜地发现：工作内容没有变，工作时间没有变，变的是理念、心态和方法，这些变了，心情也就不一样了。

　　最后我想以孔子的一句话作为结束语。孔子曰：“知者乐水，仁者乐山；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿”。作为一名老师，我觉得应像水一样，悠然安详，永远是活泼泼的；还要像山一样，崇高、伟大、宁静。也就是说，我们既要灵动而活泼，也要有海纳百川的胸怀，不为名争，不为利吵，只做好自己该做的事。像水那样奔流不息，朝气蓬勃，而又充满快乐；如山一样沉稳厚重，有一颗仁爱之心。