时光飞逝,转眼间踏上教师工作岗位已经半年了,工作总结-新教师工作总结。这一个学期,我担任的是小学四年级语文老师并兼当班主任。"万事开头难"在工作的初期,我确实感到了很大的困难。那时候,对于除了两个月的实习之外,毫无工作经验的我,面对新接手的班主任工作,面对38双明亮乌黑的眼睛,我的内心是紧张并激动的。在这半年里,有经验,有教训,有挫折,也有喜悦。下面对于这学期中的得失与收获,我的总结如下:
一、语文教学方面
新老师面临的最大问题是不熟悉教材,不了解重、难点,也不知道应该怎样上课。对此,我的心里十分着急,生怕因为课上得不好而影响了学生对知识的掌握以及对这门课的兴趣。所以,我每次都很认真的备课,查阅资料把自己的教案写好。
记得那是在刚到学校不久,学校要求新教师准备汇报课,经过充分的准备,当我自信满满满的踏上讲台,口沫横飞,口干舌燥的讲完这堂课,却发现学生对于我的问题无动于衷,汗珠凝聚成汗水,顺着后背流了下来。那一堂课最终以失败告终!听课的领导和老师给我作出了严格的评价:在板书课题时,我把"学"的部首写成了党字头,这是很不应该的。其次,"功夫不负有心人""有眼不识泰山"这两句重点句没能够深入引导探究,只是蜻蜓点水,几句话带过。意思应该要结合课文重点内容理解。另外与学生的交流还不够。
我第一次感觉沮丧。在之后的很多天里,我都在沉浸在失落中。
后来,经过多次的思量,深刻的体会到学生是学习和发展的主体,而语文阅读又是学生、教师、文本之间的对话过程。在教学课文时,应该突出读,让学生在读中找,读中悟,读中感,使学生能够学会自主读书。只有让学生读进故事中去,才能有所感悟。
后来,学校还给我们及时的给我们新教师做出了"师徒结对"的安排,通过师徒间每月的上课和听课,及时的反思和评价,我的语文教学水平提高了不少。学生在课堂上的积极思考和强烈反应,极大的提高了我的教育教育热情,让我更加热爱我的职业。这让我更加深刻的明白"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"这句话的涵义。
二、班级管理方面
刚踏上工作岗位,我就面临着很大的挑战——班主任工作。相信每位老师都希望能这样:上课时和学生是师生关系,课堂气氛活跃;下课时和学生成为朋友,聊聊天谈谈心。真要做到这样子有很大的难度。但是这一年以来,我一直努力尝试着去做。其中,有成功的喜悦,也有失败时的灰心和失望。但是我更多的收获的是信心!下面我说说半年来的体会:
1、一碗水要端平
我觉得一碗水要端平对于每个老师来说,这一点的确是很难做到。通常"优生"易受到偏爱,而"后进生"常使老师产生偏见。面对一些所谓的"差生",老师往往很难做到心平气和。
我所教的班级中有那么一个学生:平时课堂作业老是拖拉;上课总是开小差,回家作业很少能够及时的完成,。那是星期一的早晨,这个学生在交作业的时候跑来告诉我,他的作业忘记在家里了。当时,我很生气,狠狠地批评了他。事后他泪眼婆娑的告诉我,家长帮他把作业带来了。此时,我的心里后悔极了,偏见让我错怪了他。事后,我立刻把他找来谈话,为我的偏见道歉。看到他稚嫩的脸上夹杂的惊异和喜悦的表情,让我更深刻的感受到,班主任对待学生要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长"优生"的坏习惯,压抑"后进生"的上进心。
对他们的错误和缺点一视同仁,才能赢得学生的尊敬和信任。"一个人最崇高的爱是爱别人,一个教师最崇高的爱是全身心去爱每一个学生。"对待"后进生",应该让学生看到自己点滴的进步,体验进步成长的快乐,增强继续进步的信心,要让孩子在充满鼓励与期待的沃土中成长,决不能因为一点过失而让孩子在指责声中自卑地抬不起头来。
2、赞美学生
抓学生的特长去赞美,学生会感到一种满足,会全面地审视自己,会意识到自己也有所不足,同时,也能接受别人的意见,产生逐渐完善自己的愿望。
我班有个学生,他特别好动,还要欺负班里的同学。小朋友都对他有意见。对此,我也多次找他谈过,可没过多久,他又犯了。因此,每次上课几乎都要批评他一顿,后来他竟连上课也越来越不认真了,成绩一落千丈。为此,我头痛不已,向几位有经验的老师请教,才明白,对这样的学生,要学会欣赏他们身上的闪光点,赞美他们,重新树立学习信心。后来,我开始仔细观察他,发现他体育特别好,在运动会上,获得60米、100米短跑冠军,为班级争得了荣誉。我抓住有利时机,在班中大大表扬了他。这对他的帮助很大,他像变了个样。
我欣喜地发现,我讲课时,他听得很认真,还积极开动脑筋,大胆举手发言。不管他回答得是否完整,我都会面带微笑,耐心地倾听,对满意之处,表示赞赏,对有错误的地方,及时加以引导。从此,课堂上,时常能看到他开心的笑脸。
是啊,"只有真实的赞美才能最打动人的心灵",孩子生活中每一个微小的进步都要及时给予赞美。作为—名教师,如能时时以饱满的精神、欣赏的眼光、鼓励的话语对待学生,必能起到"随风潜入夜,润物细无声"的作用。
3、树立榜样
其实,一开始我在这方面是失败的。我过于追求成绩而忽视了行为规范的培养,这种做法很快让我尝到了苦果。而且我们班比较特殊,男生比女生多了9个,这样必然会产生比较吵闹的现象。刚开始,班级就像一盘散沙,班委各自为政,号令不一,没有团结可言。
在这个时候,我的师傅给了我很大的帮助,她不仅从根源上给我讲解问题的所在,而且在日常管理中也帮我处理了很多问题。在她的帮助下,我从新开始,强化班级观念,树立榜样。比如,做眼保健操的时候,学生经常很不自觉,有的乱做,甚至有的不做。为此,我请几位不太认真的学生担任眼保健操的监督员,每天认真监督指正。很快,每天的眼保健操都能做得很好,纪律也相当不错。对于一些拾金不昧的学生和做好事的学生,我大力的表扬并给予物质鼓励。这样,使同学们有了较强的榜样学习的方向,初步形成了良好班风。也为日常管理和学习奠定了基础!
三、自身发展方面
"空无一物的袋子是难以站得笔直的",在不断的工作实践中,我深深地认识到,课程的改革需要我不断的加强学习、反思,提高自身的素养。我在管理中也暴露出不足,如何做到科学计划、科学落实、科学评价学生和教师,如何作好班级管理,这些还需不断地努力。
作为新教师更要注重自身的发展。应该利用课余时间和休息日进行自学专业理论知识及各方面相关知识,参加高等自学考试提高学历和理论修养。还要认真理解钻研教材,并在实践中掌握教与学的内在联系,积极参加各种教育培训,不断提高业务能力水平。认真总结反思每一堂课,虚心请教其他教师,不断积累经验,尊重和平等地对待每一个学生,建立良好的师生关系。勇于参与实践创新活动,培养创新和实践能力。
今后的工作中,我将不断克服自身的一些不足,更加严格要求自己,认真学习、体会和总结优秀教师好的教学方法和经验,刻苦钻研,不断提高自己的教学水平,和工作能力,在教学实践中逐步完善自己,使自己成为一名合格的教师。
时间过的真快,转眼间我教师生涯的第一学期就那么过去了,在这一学期里,我教了小班,虽然小朋友们刚进去老师的工作比较辛苦,但是通过这一学期的学习我学会了很多东西,也让我成长了不少。我刚进到这个学校我的师父王老师就教了我很多东西,她在很多方面教了我很多方法,下面我将一一说明。
1、在刚开始的上课纪律方面。
小班幼儿刚进来,不能适应课堂的氛围,总是注意力不集中,乱讲话,我刚开始上课他们就开始吵闹,于是王老师总是帮我管纪律,同时也对我说,上课要等小朋友们安静下来才可以进行,如果他们不安静的话要先管好纪律而不是自顾自的上课而不管他们。有的时候宁愿上到一半停下来,也不能乱糟糟地上下去。在上课的时候也要想办法来让幼儿注意。如准备相应的教具来吸引幼儿,让他们能够集中注意力,而不是老师在上面讲,小朋友在下面讲。还有就是老师生动有趣的语言。
2、关于主题墙的布置。
在进园后我才知道每个主题要装饰与之相适应的主题墙,每个主题差不多4~5面主题墙,每一面上要有与主题相关的内容。可以选择主题中的内容,也可以选择与主题有关的内容,墙面要美观大方,格调相接近让墙面看起来很一致,并且有关联。
3、关于上课时幼儿的座位问题。
小朋友们在上不同的活动时应该采取不同的座位形式。在上音乐课的时候要把座位集中在教师中间,让所有幼儿都能够看清楚,在上需要操作的可得时候,幼儿先不坐在桌子边上等到要进行操作了才可以搬过去。不能一开始就让他们坐在位置上,幼儿容易注意力分散,平时幼儿坐在教师一圈所以上课的时候要适当调整,因为坐太前面的幼儿看不见黑板上的东西。
4、关于工作手册,游戏手册的填写。
我们在工作的时候还需要认真地填写班级工作手册,如果下周主班的话本周五就应该写好一周保教和工作计划,游戏安排。一周保教也要及时贴到家园栏里。等一周完后半句工作手册中的`一周小结也要认真填写。事先写好游戏观察的目标在幼儿游戏时要观察幼儿的游戏情况,认真填写游戏观察记录,以便之后能够根据情况设计出正确的改进方法。
5、如何上好一节课。
在我上课期间王老师也给了我很多建议,我刚开始上的一节音乐课《这是小兵》在活动中我总是忽略幼儿学习的过程,总是我讲的很多,幼儿却没有机会进行锻炼。所以这样的效果上下来后幼儿还是没有学会。之后经过额指导我改变了教学方法边引导幼儿唱边做动作。结果幼儿学的时候兴趣很高,学得也很快。在语言活动中要让幼儿自己挖掘文中信息,而不是教师全部讲完,幼儿则失去了语言表达的机会。教师在上课的时候一定要有足够的吸引力,来让幼儿能够注意到并且能够主动去探索。在设计课的时候还要与幼儿的年龄特点相符合,循序渐进慢慢让幼儿进步。
一学期的时间很快,但是我要学习的时间还有很多,在今后的工作中我还需要不断学习,不断进步。我会更加努力,让自己变得更加充实。
20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:
一、档案管理方面
1、归档
档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。
2、管理
根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。
二、办公设备管理方面
为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。
三、办公用品管理
公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。
四、会议管理
会议管理是行政工作的一部分,做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。
五、制度的建设
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括《办公用品管理办法》、《公司车辆管理办法》、《办公区域卫生管理办法》、《招待用品管理办法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理办法》、《印章的管理标准》、《办公室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理办法》等等。根据企业现状,进行修改和完善,近期已将公司新的规章制度制定出来,下一步就需要相关领导进行会审。
六、车辆管理
为领导和员工提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一,后勤保障更是一项重要工作,20xx年开始,行政部保障了各部门员工外出工作的便利,员工满意度也得到提升。一年来,行政部结合工作实际,在车辆管理的方面,达到一车一人,定期保养,责任到人的管理方式,车辆的高效管理,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
七、网络管理
为了保障集团的日常办公,加强公司现代化办公需求,本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。
八、总结:存在的困难与不足
(一)困难:
1、行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。
1)人员的变动造成个别工作的中断,如:工作交接的不顺畅,各项记录的不完善,没有电子档案。需要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。
2)办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。
2、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。
1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯的服务职能来对待,
2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。
3、现行及试行制度本身尚待完善,由此可能引发的问题。例如:工资福利制度的改革、财务报销制度的改革等。
(二)不足:
1、团队建设、内部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上还需进一步加强。
2)行政部内部管理,如车辆、人员管理、文件传递等,仍有提高的余地。
2、责任心、责任感有待进一步加强。
1)行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。
2)部门内个别岗位尚存在人员不足等问题,
4、服务意识与服务水平尚待提高。
1)目前部门个别岗位服务意识不足,需要提高工作责任心。
2)服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。
九、小结
结尾语:行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲。困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!20xx年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!
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