“循环经济”、“节能”、“环保”日前正成为南湖街道办嘉北辖区各界人士的热门词和流行语。今年来,嘉北社区结合本社区的实际情况,采取发放宣传资料和举办讲座等形式倡导多种措施帮助社区单位推进循环经济发展。嘉北辖区单位深圳富苑酒店今年投资821万元用于节能改造工程项目的投资,在设计方案、材料选择重点考虑了“环保节能”项目的投入,在降低了经营成本的同时,也减少了污染、保护了环境。 富苑酒店积极推进循环经济,节能降耗,主要采取了以下措施:
一、把原有的外墙普通钢化玻璃及部分公共区的落地玻璃全部更换成节能环保的中空low.e玻璃,且选用了最新科技成品“断桥”框架。经理论及保守计算,一年可节约空调用电20%,此项可节约电费开支70余万元。
二、进行热水系统的改造,将热水供应系统由烧煤气改为水源热泵系统。此项年节约燃气费、空调电费合计约36余万元。
三、客房内灯槽的设计及选材抛弃了传统的t8型日光灯而选用新一代14w t5高效率直管荧光灯,能节约30%的用电,年度节约电费约10万元,且光照度及舒适度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽锅炉蒸汽余热利用,在重新扩大洗衣房工程的同时,充分考虑到蒸汽的余热回收,利用余气及蒸汽冷凝冷却水的温度制造热水,此项年节约热水水费约7万元。
五、空调水泵采用变频控制系统,在节约泵组运行耗电的同时减少泵组各部件发生故障的频率,延长设备寿命。此项节电率为15%,年节约电费为10万余元。
六、在公共区域中央空调系统、客房走廊二次新风系统中设计安装了世界领先技术的“江森空调自控”系统,此系统为计算机集中自动控制来实现温度、压差、流量等数据进行最科学的能源管理,节电率可达20%,此项年节约空调电费30余万元。
七、直饮水系统直通每间客房、办公区域、吧台、厨房,不但使酒店的饮用水质量全面提高,且彻底改变了以往客房免费提供小支矿泉水及办公区域使用大桶饮用水的习惯,减少了丢弃矿泉水瓶对环境的影响,年节约饮用水开支10万余元。
八、在所有公共区域的洗手间选用安装了感应龙头,在节水的同时又不失星级品位。
九、在每一间客房的房间及卫生间内均设有环保提示卡,提示客人节约能源、减少污染、保护环境,请客人减少不必要的床单及毛巾等的洗涤和更换。此举措年节约洗涤用费7万余元。
时光匆匆,20xx年的第一个季度就已经步入了尾声,对比去年的销售情况,今年有所提高,同时为全年的工作做了一个好的开头。在这个季度中,我对自己的工作总结如下:
一、管理上
按照公司的工作计划,认真的做好管理工作,将公司今年的方向的调整和一些新的经营策略准确并且及时地传达给每一位员工,做好一个沟通的桥梁。
在每月的伊始,做好员工的`动员,激起每一个人的斗志,充分发挥自己的表达能力,调动起员工的积极性。了解每一位员工的特点和长处,安排在合适的岗位,团结起来,共同创造本店的辉煌。
在日常工作中以身作则,做好表率,身体力行的向员工表示在店里应该有的行为。同时做好培训工作,向员工灌输企业的文化,以xx公司为荣,在做事情的时候,要考虑周到,从整体上出发。
二、工作上
通过不同的渠道去了解市场上的动态,同行的信息,以及顾客在购物时的心理和对每一件服装的喜爱程度。孙子兵法云:“知己知彼,百战百胜。”这是具有相通性的,只有了解对手,了解顾客,才能让我们的服装销售更加的具有针对性,避免错失机会,带来损失。
带领员工给顾客创造一个舒心的购物氛围,发挥每一位员工的主观能动性,使我们的销售业绩得到提高。首先就是使得店里的卫生环境得到顾客的认可,干净整洁;其次就是主动的询问客户,尽可能的满足他们的要求,使顾客从进店到离开都能保持**的心情。
三、学习上
面对工作上的事情,经历的越多就觉得自己越无知,需要通过不间断的学习来超越自己,提升自己。因此在第一季度中,我从未停止过学习。
市场在不断地变化,顾客的需求也更加的要求细节,在接下来的日子里,更多的挑战在等着我。通过第一季度的总结,也看清了我在之后的工作中还有那些地方需要加强,那些地方继续保持,为xx服装店创造出更加突出的业绩而努力。
一、XX年第一季度工作总结“基智团”的工作
在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展,季度个人工作总结及第二季度工作计划。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题,妥善解决
每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。
二、XX年第二季度工作计划增强基金客户的服务工作
目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。
我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?
每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施,工作计划《季度个人工作总结及第二季度工作计划》。
每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。
目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单,改进基金服务模式
对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户
随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
本季度我担任二年级数学教学工作,一季度来,我自始至终以勤奋、严谨的治学态度,勤奋、兢兢业业的精神从事教学工作。作为数学教师,我能认真制定计划,注重教学理论,认真备课和教学,主动参加教研组活动和备课组活动,上好每一节课,并能经常听各位优秀老师的课,从中学习教学经验,扬长补短,提高自己的教学的业务水平。按照新课标要求进行讲课,让学生学习好数学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象循循善诱,全方面去培养学生的学习数学的能力。
在教学中我从以下几方面做的:
(1)课前准备:备好课。①认真研读教材,掌握教材的基本概念,了解教材的构造,重难点分布,掌握知识之间的联系,知道应补充哪些知识点,能够更好的让学生理解。②了解学生已经学过的知识结构,了解他们的学习兴趣、难点和习惯,知道他们学习新知识可能会有哪些苦难,采取相应的措施。③考虑教授方法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
(2)课堂上的情况。在数学课上,把抽象的数学知识与学生的生活联系起来,为学生创设一个实际的学习情境,同时,也注重对学生学习能力的培养,引导学生在合作交流中学习,在主动探索中学习。课堂上,始终以学生为学习主体,让学生成为课堂的主人,开发学生自身的能力,让学生主动学习。应用题一直都是小学生学习的难点,在这个方面,我创设了跟妈妈一起去菜场买菜的情景,让学生有一个情景去想象,然后小组合作去寻找计算的方法,最后得出了三种算法,激发了同学们的思考的能力。碰到简单易懂的知识点,我就会让学生自学,不懂的地方直接在课堂上解决,让学生的发现问题的能力得到了提升,学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有趣,学中收获,关注全体学生,注意信息反馈,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣。
(3)要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这种问题,抓好学生的思想教育。但对于学习差的学生的个别辅导我感到做的不够,没有更多的时间去辅导他们,使这部分学生的成绩总是不理想。
一份耕耘,一份收获,教学工作苦乐相伴。在以后的教学工作中,我要不断总结经验,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,相信一切问题都会迎刃而解,我也相信有耕耘总会有收获!
20xx年一季度,宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以安全生产标准化运行工作为重点,针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患,全公司上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:
一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制
1、签订责任书,加大安全考核力度。
在总结20xx年经验教训的基础上,结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会,会议主题围绕提高全公司安全管理水平,减少各类事故的发生。会上,分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》,明确了安全生产责任指标和考核指标,将安全责任与绩效挂钩考核,落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会,贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神,进一步完善了安全管理基础台账。
2、坚持党工团齐抓共管。
分公司党委、工会、团委等各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全公司各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。
二、加强安全教育培训,提高安全防范意识
抓安全工作首先是要先抓好安全培训,宝坻分公司围绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作:
1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会,安全科每周一要抽查一、二个加油站,参与加油站的安全活动。
2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计,并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训14人。
3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的,外来施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支,六十余人,并全部进行了考核,提高了外来施工人员安全作业意识。
三、健全安全管理,全面推行加油站安全生产标准化稳步推进安全生产标准化工作。
一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:一是在现场改善方面,安全科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面,宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”,成立了以主管安全经理戴强为组长,相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法,对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。
四、突出重点问题,严抓隐患治理
1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3月5日至3月9日之间,对收购和运行5年以上的加油站罩棚进行重点排查,共排查32座加油站,查出问题站11座,目前已申请隐患整改。于3月23日至3月28日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计,共计损失43万元,已申报安保基金赔偿。
2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,公司对各加油站严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。
3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3月19日至3月23日,宝坻分公司开展了防雷检测工作,共检测加油站32座,橇装站11座,达标共计43座。
五、加强质量计量,严抓油品损耗
1、加强计量员业务培训,在岗计量员检证、取证已经全部完毕,储备计量员培训取证共计26名。
2、制定严格的油品损耗考核制度,每月对加油站进行打分排名,排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的加油站进行调整。
3、2月份对所有加油站加油枪精度进行检测,建立准确的加油机精度台账,细化考核。
4、宝坻区停用枪共计72把,使用油罐车铅封施封,建立停用枪台账。
5、狠抓运输损耗管理,运输环节通过数据分析,下站抽查对比发现问题车辆1台,并且申请该车辆停运。
6、加大检查力度,每月加油站进行2次油品盘点,不定期下站抽查损耗异常加油站,有效的控制了加油站弄虚作假、压油高、压油温等违规行为。
六、执行点巡检制度,落实防护措施
为保证加油站设备安全有效的运转,各个加油站设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。
第二季度季度重点工作:
一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工作。严格落实事故隐患排查制度,对大检查和专项行动中发现的隐患分类排队,建立台账,实行挂牌督办,确保隐患及时整改到位。
二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险化学品的安全隐患排查整治工作,加强油品计量质量管理,严把计量质量关,确保储存及销售的油品质量合格,计量准确,保障企业的安全生产。
三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣传工作,让安全生产深入人心,使干部员工更加深入的认识安全生产的重要性;加大对公司安全管理干部的培训工作,全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍,使宝坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。
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