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公司打非治违工作总结

黄飞老师

　　根据管道局《关于开展管道局设备设施管理“打非治违”自查整改活动的通知》文件精神，电安公司积极开展了设备设施管理“打非治违”专项行动。公司根据行动目标成立相应的组织领导机构，制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、全面开展自查自纠工作，及时发现和整改设备调入事故隐患为重点。通过这一阶段的组织、宣传和实施，提高了公司安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

　　现将“打非治违”专项行动总结如下：

　　一、加强领导，提高认识，强化管理。

　　电安公司成立了“打非治违”专项行动领导小组，由经理冯浩强任组长，副经理、调度、安全员为成员，负责督导行动的开展。使职工从思想上认识到“打非治违”专项行动重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成了良好的活动氛围。

　　二、开展“打非治违”设备专项行动检查

　　活动期间，“打非治违”专项行动领导小组对公司的所有施工设备进行了检查，重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和公司租用的两台施工用汽车，经过认真检查，所有设备状态正常，能够保证施工中使用安全。

　　通过本次活动的开展，在全公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对“打非治违”专项行动重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，公司下一步按照xx服务中心的统一部署继续开展活动，对于活动中发现的问题进一步健全制度，构建长效机制。要使公司每一名员工形成安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山的意识，让“打非治违”专项行动得到进一步落实。

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