各位领导、各位专家:
大家好!
XX路ZZ河桥是通往中海工业(江苏)有限公司厂区的主要通道之一。受江都沿江开发有限公司的委托,YY市勘测设计研究院有限公司承接了XX路ZZ河桥工程施工阶段的监理任务,并与江都沿江开发有限公司签订了该工程监理委托合同。20xx年1月初,XX路ZZ河桥工程监理组成立并进驻施工现场。根据招标文件要求,结合施工现场情况,与建设单位商定,监理组于20xx年2月25日由总监理工程师签发了工程开工令。20xx年6月28日,监理组组织进行了基础分部工程验收,20xx年7月18日,组织进行了下部结构分部工程验收,20xx年8月30主体结构全部完成,并及时组织进行了上部结构分部工程验收,至20xx年4月16日,施工单位完成了合同内及增加接线道路的全部施工内容,正式通车。目前本工程已具备了交工验收的条件。现就本工程的监理工作情况向各位领导、专家汇报如下:
一、工程概况
1、工程位置及规模
XX路ZZ河桥位于中海工业(江苏)有限公司厂区门口,本工程是在老桥北侧拓宽新建一座桥梁。新建桥梁桥宽43m,上部结构采用3跨20m后张法预应力混凝土宽板,下部结构采用桩柱式桥墩、台,钻孔灌注桩基础。桥面铺装采用C50混凝土,上面铺设5CM沥青混凝土。栏杆采用花岗岩栏杆,人行道采用火烧板铺设。
本桥结构的设计基准期为100年,设计安全等级为二级,环境类别为I类,设计荷载为公路—I级。
2、建设单位:江都沿江开发有限公司
3、设计单位:YY市勘测设计研究院有限公司
4、施工单位:YY新纪元公用事业发展有限公司
5、工期:120个日历天(以开工令起算)
6、质量等级:合格
二、监理组织机构、监理人员和监理工作制度
1、根据项目特点,监理组人员专业配备齐全,年龄结构,老、中、青结合,业务能力和体力满足工程现场监理要求,实行动态管理,依托公司总部的实力,根据工程需要调整人力、物力,满足监理工作需要。
项目监理机构人员由下表所列人员组成:
2、监理制度
根据建设部下发的建设监理规范的要求,结合本工程实际情况,我公司制定了以下相应的监理工作制度:
⑴、监理工作必须在“守法、公正、廉洁、科学”的原则下开展,监理人员在工作中必须严格遵守纪律,自觉抵制不正之风,并严格执行有关监理法规和省、部颁布的技术规范,以施工合同为依据进行工程的目标控制。
⑵、强化各岗位人员的质量意识,规范意识和安全意识,督促施工单位建立健全质量保证体系。各项工程质量的检查验收,实行班组自检,项目部复检和监理抽检的三检制度。
⑶、原材料质量和砼配合比,砼试块留置和试压、桩基检测等,
监理依据设计和规范规定的频率随机取样,送有资质的试验、检测单位完成。
⑷、每项工程施工作业前,监理依据设计与规范要求,制定质量控制要求,指导施工作业。砼工程浇筑前,实行申请制度,每道工序质量由施工方自检合格后,报监理复检签证,方可施工作业。
⑸、监理深入施工现场,进行质量跟踪、旁站监督,发现问题及时纠正。
⑹、重点部位施工前,召开各班组长和技术人员会议,进行研讨,集思广益,制定确实可行的质量安全保证措施。
⑺、遇有重大技术问题,如影响结构的设计变更和关系增加投资额的变更,监理及时向业主汇报,批复后监理及时转交施工单位实施。
3、主要检测方法
采用平行抽检和跟踪送检等方法。实地考察试验检测单位的资质和设备仪表所标定的技术指标,保证成果可靠性。根据本工程专业特点,所委托的试验检测单位为:江苏省交通工程集团百润工程检测中心、江苏省工勘苑岩土工程测试有限公司、江都建设工程质量检测中心等,上述单位都持有省建设主管部门核发的执业资质证书。
三、监理合同履行情况
按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制,
发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施,必要时根据工程情况随时进行调整控制。
2、工程质量控制情况
(1)在工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查、核对。在工程建设中未发生任何质量问题或事故。
(2)工程测量与施工放样控制
工程样线是保证工程按设计要求施工最基本的技术要素。由专业测量工程师检查施工单位使用测放仪器的检测证明文件,校核施工单位的纵、横向轴线坐标及各部位高程,平面位置尺寸等测量成果,经复核,纵横向轴线准确,轴线交角测放误差在规范允许范围内,各部位平面尺寸放样误差和高程控制误差均在规范允许范围内。主体结构完成后对施工单位提交的定期沉降变化观察点资料进行了复查,观察数据正确,累计沉降变化量均在设计允许范围内。
(3)建筑材料质量控制
建筑材料质量控制是保证工程质量的基础工作,本工程监理组主要对水泥、砂、钢绞线及张拉锚具、钢材及焊接、石灰、土工格栅等进行跟踪检查。
①、水泥、砂:本工程砼均采用商品砼,因此水泥、砂主要用于预应力孔注浆及拌制砌筑桥台护坡。
在每批水泥进场时监理组根据规范要求审查其合格证、质保书是否齐全,质保书上的产品批号与所进产品是否相符等。同时,监理组见证员及时在现场进行见证取样送检,在确认送检水泥的质量符合
国家规范要求后,方同意施工单位将水泥用于工程施工。本工程共进场水泥2批次,监理组现场见证取样送检2次,检测结果均符合国家规范要求(具体检测数值祥见工程资料中的检测复试报告)。
砂:监理组对施工单位所进的砂料质量进行了目测,在目测砂料质量基本能够满足规范要求后,监理组见证员在施工现场对进场的砂料按规范要求进行了见证取样和送检工作,本工程送检砂2批次,检测结果均符合国家规范要求。(具体检测数值祥见工程资料中的检测复试报告)。
②、钢绞线、钢筋:在钢绞线和钢筋进入施工现场后,监理组认真检查了其质保书是否齐全,并根据施工单位提供的质保书对应的钢绞线、钢筋上铭牌,确保批号、规格、型号、数量等是否一致,在确认与施工单位上报的原材料质量报验单一致并现场检查钢绞线、钢筋外观质量符合规范要求后,根据见证取样的规定对钢材进行了取样送检工作。本工程按不同规格、不同批次进场时间共送检钢绞线1组、钢筋原材24组,结果均合格;焊接试样在现场截取,单面搭接焊试样送检6组,双面搭接焊试样送检6组,结果均合格;张拉用的锚具、夹片进场后现场取样送检3组,检测结果均合格。(具体检测数值祥见工程资料中的.检测复试报告)。
③其他原材料:石灰、土工格栅等材料进场均按要求进行了见证取样送检,检测结果均合格。
(4)施工过程质量控制
①.审核开工报告,监理组在每个分部工程开工前,均要求承包人及时填写开工报告,并附详细的施工组织设计、机械设备及技术工人、材料等到场情况,各项施工用建材试验报告等资料,报监理组审查,监理人员在认真审查后认为己具备施工条件,方签发开工报告。
②.现场检查
严格执行工序报验制度,每道工序施工结束后,由施工单位自检合格报监理验收,未经监理验收或验收不合格不得进入下道工序施工,不将质量缺陷带入下道工序。在具体施工过程中,监理组人员还同时做到检查与旁站相结合,委派专人在现场巡视检查的同时,对关键部位施工,均有专人在现场全过程旁站,以确保施工单位严格按照规范操作,从而确保工程质量。根据现场的施工质量情况,对施工现场发现的质量问题,现场监理人员及时发监理工程师通知单(质量控制类)共5份,并逐一跟踪落实解决。
③、在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题,如1#桥墩盖梁钢筋焊接不饱满、保护层厚度不准、预应力梁板波纹管固定不牢等,经过监理人员的督促,这些质量问题均已经整改完成,达到规范要求,并附图像及书面文字材料及时报送质检站,给予了回复。
(5)分部分项工程质量情况
分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定,分部(子分部)工程所含分项工程的质量均验收合格。
(6)工程质量评定
本工程混凝土强度评定结果:C25砼试块计108组,经统计法评
定为:合格;C30砼试块计14组,经统计法评定为:合格;
C40砼试块计4组,经非统计法评定为:合格;C45砼试块计9组,经非统计法评定为:合格;C50砼试块计67组,经统计法评定为:合格。砂浆试块强度评定结果:M7、5砂浆计1组,经评定为:合格;M115砂浆计2组,经评定为:合格。
本工程按图施工,各分部工程质量均验收合格,分部工程平均合格率94、4%,质量控制资料核查408份,完整并符合要求;有关安全和功能检测资料核查58份,完整并符合要求;综合得分:93、9分。综合以上情况,本单位工程质量评定等级:合格。
3、工程安全控制情况
监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工部位,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织施工单位管理人员及各班组负责人认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。
4、工程投资控制情况
在进行工程的投资控制时,监理组严格执行施工合同及招标文件的有关规定,工程量以施工图纸为依据,按实际完成的合格工作量计量,对于额外的工作量,监理组在进行认真细致的现场测量和认定后,由承包人提出申请,送监理组审核并报业主审批确认。
5、对建设单位、设计单位、施工单位的评价
在本工程监理实施过程中,建设单位能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议,恪守职责,与施工单位并肩作战,共同突破政策瓶颈与施工难点;设计单位能及时出具变更图纸,并经常性的到施工一线指导施工;施工单位做到了严格按照监理程序组织施工,认真采纳监理人员的建议,施工人员各司其职,配合紧密,对本工程的建设付出了很大心血。
四、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点:
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场报验单,然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。
2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定。
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001—20xx 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。
总结经验,我们在工作中还存在不足之处,仍需努力,在今后的监理工作中加以改进。在本工程监理过程中,自始至终得到了质监、建设、设计、地勘等单位领导和专家的关心和支持,同时通过施工单位的努力和配合,使工程得以顺利竣工。在此,特向政府主管部门与各参建单位领导和同仁表示衷心的感谢!
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