一、加强制度建设,不断提高农业统计工作水平
我们对应泰州市农委的要求,根据《农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务,按规定按要求组织实施,进行统一扎口规范、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字,确保了统计数据的质量。对上级各部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作,都能做到全面、准确、及时、规范,保质保量,并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。我局的计划统计工作获得了泰州市农委主管部门的高度肯定,继续在四市两区中处于先进行列。XX年、XX年被泰州农委表彰为系统计划统计工作先进集体。
二、积极开展农业生产形势分析研究和职能工作情况调查,为领导决策提供服务
按照泰州市农委、市委市政府有关部门和局领导的要求,我们经常组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。
今年来主要是按季度开展了农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,及时总结研究各阶段生产中的情况和问题,提出建议,形成专门材料上报市委、市人大、市政府有关部门,并在上级各有关部门召开的经济形势分析、情况调研总结等会议上进行了交流。按照泰州市农委及市政府和局领导的要求,组织开展了观光农业、休闲渔业、现代农业发展及高效农业规模化建设等五次专项农业调查和分析,并形成了专门材料、报表等进行了报送。
为了确保系统全年各项职能工作任务的全面完成,将上级各部门对局和局对各单位、乡镇的考核任务专门拟文进行了分类汇总,并就有关事项进行了详细说明和明确。全年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行了调查和汇总并报局各位领导参考。
另外,结合职能工作的开展,还进行了系统农业招商引资、乡镇考核指标完成情况的调查分析,累计全年共组织进行农业生产调查十四次,超额完成了年初制定的农业调查等任务指标。
三、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作
一是组织进行了XX年农业重点工作目标的调研,制订了《XX年泰兴市农业重点工作及考核办法》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核,为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。
二是根据市政府编制“十一五”农业发展规划及有关专项规划的要求,我们组织全系统各单位及相关专门人员对十五期间我市农业发展的成效进行了总结,客观分析了存在的问题和不足,结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划,完成了泰兴市农业发展“十一五”规划和“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作。
三是根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了XX年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委[XX]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。
客观分析全年的工作,虽然做了一点琐碎的事情,取得了一点成绩,但也存在许多的不足,XX年,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,开拓创新,着重在以下几个方面进行认真的改进和提高。
一是多到农业生产一线进行调查研究,切实提高农业调查与研究的广度和结合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就数据、材料分析情况的现象,充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。
二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性,提高组织和协调水平,在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等项活动,促进农业统计工作上一个新的台阶。
三是充分发挥主观能动作用,提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性,努力使科室的整体工作情况在泰州市农委系统继续保持先进水平。
一、20xx年主要工作开展情况
今年来,我县养殖业在省市县各级的指导XX县委县政府的高度重视下,按照年初预期和规划,切实转变畜牧生产方式,全面落实国家惠农政策,加大龙头企业引进与扶持,逐步调优畜禽产业结构,整体推进规模养殖标准化建设,全县畜牧业生产实现了持续健康稳定发展。
㈠、今年我县养殖业发展现状与特点
今年来,全县畜禽养殖继续保持稳中有升的发展态势,养殖企业投入更加理性和专业,散养已基本退出养殖市场,各畜禽养殖场市场风险规避能力明显增强,科技化、标准化、专业化和规模化生产格局逐步形成,产业结构调整初具成效。至年底,全县发展生猪124万头,出栏82万头;发展家禽可达960万羽,出笼550万羽;发展肉牛6.8万头,出栏2万头;发展肉羊6万只,出栏2.8万只。全县年出栏50头以上的生猪规模养殖场(户)已达548户,年出栏50头以上的肉牛规模养殖场77户,年出栏100只以上的肉羊规模养殖场34户,存笼1万羽以上的蛋鸡规模养殖场30户,年内实现畜牧业产值19亿元,畜牧业产值占农业总产值的比重达到33%。
㈡、今年我县养殖业生产形势与特征
今年我县养殖业生产继续表现为牛羊稳定、家禽略增、生猪来势较好,畜禽生产总体保持稳定。影响养殖业走势的因素我们认为受三个方面的影响:一是市场价格影响;二是传统养殖习惯;三是膳食结构改变。纵观今年市场走势,玉米市场平均价格为2.1元/公斤,同比减少21.49%;豆粕2.6元/公斤,同比减少31.5%,加上生猪前几年持续低迷,普遍存栏不足,今年生猪价格持续走高,,前三个季度生猪平均价格分别为14.5元/公斤、14.8元/公斤、17.6元/公斤,同比增幅分别是30.9%、20.6%、15.5%,目前生猪价格为16.4元/公斤,猪肉价格为28元/公斤,生猪除去成本可盈利400—500元;土杂鸡今年平均价为22元/公斤,同比增幅2.4%;鸡蛋价格为7.6元/公斤,同比减少26.3%,但养殖户仍略有效益;同时随着人们食膳结构改变,草食动物产品越来越受广大群众欢迎,牛、羊肉价格持续走高,目前牛、羊肉均价分别为70元/公斤、66元/公斤,同比持平。
㈢、今年我县养殖业工作措施与特色
1、以绿色养殖为方向,加快推进畜禽标准化养殖。今年来,为实现规模养殖场与粪污治理同步发展,根据省市县各级养殖业工作会议XX县委县政府要求,年内整合30万资金推进团洲、南山、操军三个生猪规模场粪污治理示范点建设,完成全县规模场的堆粪场和沼气池建设,目前全县生猪规模养殖场已全部实现沼气池、存储池、厌氧池、排污管、堆集场等基础设施改造,开展了干清粪集中收集,雨污分离,生猪粪污cod和氨氮排放量明显下降,养殖户周边环境污染得到进一步改善。
2、以健康养殖为重点,加快完善畜产品安全保障。今年来,我县继续强化动物防疫,加大规模养殖企业自主免疫力度,加强散养畜禽免疫巡查力度,全县年内完成免疫猪瘟64.28万头,猪口蹄疫63.85万头,禽流感739.51万羽,牛羊口蹄疫18.64万头(只);同时生猪产地检疫电子出证得到加强,加大了饲料、兽药等违规经营行为的查处与打击力度,年内开展检疫生猪10.63万头、牛2.52万头、禽类134.25万羽;无害化处理生猪7347头;抽检生猪尿样3523个,监测项目为盐酸克伦特罗、莱克多巴胺,检测结果全部为阴性;接受群众对违规经营行为举报2起,其中查处2起。群众“菜篮子”安全得到保障。
3、以招商引资为抓手,加快落实产业性结构调整。近年来,我县通过引导与扶持,逐步建立了以猪、牛、羊、禽等主宗畜畜产品为重点的优势产业,但受市场和资金等因素影响,仍然表现为规模不大、效益不高、市场竞争力不强。为加快我县畜禽产业结构调整,加速推进现代畜牧业发展,当前亟待引进大型龙头加工企业来我县投资,经县委县政府主要领导引荐,我县政府邀请,上市农业企业现代牧业(集团)有限公司(以下简称“现代牧业”)有意在我县幸福、团洲、插旗、注滋口4个乡镇内,投资建设3000亩集中连片生产区、流转土地7万亩种植紫花苜蓿、发展存栏奶牛2万头的鲜奶加工项目,一旦项目洽谈引资成功,将极大地促进我县现代畜牧业发展步伐。在9月11日现代牧业考察团来我县实地考察后,我县又多次组织相关部门召开协调会,并于11月23日由分管农业副县长带队对现代牧业集团安徽蚌埠4万头奶牛生产加工基地进行了实地参观,并与对方再次进行了洽谈,目前项目正在有序推进之中。
二、20xx年初步工作设想
1、工作思路。继续按照“科学规划、优化产业、强化安全、保障供给”的工作思路,紧紧围绕全面建成小康社会为目标,实现以市场为导向,深化产业结构调整;以政策为牵引,发展特色品牌和产业龙头;以粪污治理为重点,加大粪污源头治理。进一步强化畜禽产品质量安全整治,延伸产业发展链条,加快推进我县畜牧经济的更好更快发展。
2、工作目标。年内拟发展生猪116万头,出栏76万头;发展家禽980万羽,出笼570万羽;发展肉牛7万头,出栏2.2万头;发展肉羊6.5万只,出栏3万只。实现畜牧业产值20.5亿元。拟完成生猪人工授精5.4万胎(次),牛冷配1.2万胎(次)以上。属强制免疫重大动物疫病免疫率达到90%以上,免疫抗体检测合格率达到70%以上,产地检疫率达到了50%以上,定点屠宰场屠宰检疫率达到100%,免疫标识佩挂率均达到100%,100%完成国家规定禁用监测任务。
3、工作重点。一是继续加大规模养殖扶持力度。重点争取现代牧业奶牛生产项目落户我县建设,加快生猪、蛋鸡、王鸽肉牛等优势产业发展,加快畜禽标准化生产步伐。二是继续加强畜产品质量安全监管。认真落实畜产品质量安全监管责任,加强无公害产品认证和名牌产品产地认定工作,继续推进畜禽粪污治理。三是继续做好重大动物疫病防控工作。重点做好重大动物疫病的强制免疫工作,加强疫情监测预警和动物标识及疫病可追溯体系建设,强化产地检疫电子出证,强化动物卫生监督管理。四是继续加强市场监测与信息引导。
光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾:
1、安全生产方面:一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的'安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。
2、全年生产量和产品质量方面:车间全年合计生产吨,合计吨,全年产量总计29978吨,生产计划完成率99.78%,车间全年合计生产S75级吨,全年生产计划完成率84.5%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率100%,98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。
3、设备管理方面:在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策:
1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。
2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。
3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低,
三、自身总结:
20xx年已经过去,我来公司也已经六年多的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。
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