自酒店开业以来,酒店领导十分重视内部的节能工作。酒店专门成立节水工作领导小组,具体负责的节约用水是一种传统的美德,也是企业严格控制成本创造更多经济效益的一项重要指标,酒店节水管理工作,按照《河南省节水型企业(单位)创建工作的通知》的要求,酒店相关部门开展了深入细致的创建节水型企业的各项工作。作为一家酒店,我们义不容辞地成为了低耗节能生活的推行者,为了更好地做好酒店的节能节水工作,提高水的循环利用率,现将酒店节水工作情况汇报如下:
一、酒店概况
xx鸿宝大酒店是一家准四星现代化旅游涉外酒店。位于xx市颖昌大道中段。对面是xx火车站,南临xx市汽车站,交通十分便利。鸿宝大酒店于1996年6月6日开业至今已走过16年历程。在这16年里记挤带动了xx市旅游业的发展,为xx市的经济发展做出了应有的贡献。鸿宝大酒店是集商务、客房、餐饮、KTV等一体的多功能现代化酒店。酒店分为餐饮部、客房部和xx部:餐饮部包括xx咖啡厅和粤川美食轩。一楼北侧机商务洽谈、用餐、休闲为一体的xx咖啡厅,经营项目有自助餐、咖啡、中西式套餐,可同时容纳140人就餐。位于二楼北侧的标志性餐厅"粤川美食轩"精制广东名菜和全国各地菜肴,拥有风格迥异的大小包房15间,最大的包房单台可接待18人就餐,整体餐厅可接待220人就餐。客房部,拥有装饰风格各异的标准套房175间,能同时接纳270人住宿。酒店以一流的服务接待四方宾客,为宾客营造家一般的温馨,"家外之家"的舒适与方便。
二、创建节水型酒店示范单位工作情况
水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活、关系到社会的稳定、关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入"可持续发展战略"工作,也成为企业加强内部管理、节能降耗的.工作重点。
近几年酒店加强节能管理,严格考核,特别是于去年创建省级"节水型酒店"工作以来,酒店专门为餐饮部和客房部安装了分级计量水表,在班组间进行了节约用水专项劳动竞赛,各部门用水量不断下降。回顾这些成绩的取得,与"节水型酒店"的创建工作和全体员工的共同努力是密不可分的。在创建省级"节水型酒店"的工作中,我们主要做了以下几个方面的工作。
1、领导高度重视,健全组织机构,完善节水制度
鸿宝大酒店在原节能办公室的基础上,专门组建了红包大酒店酒店节水工作领导小组,组长由酒店总经理裴蕊亲自担任,办公室主任寇小四、工程部经理李武担任副组长,各主要的经营部门经理为小组成员。节水工作领导小组,根据省级节水型酒店的创建目标要求,拟定酒店创建工作方案和实施计划,报酒店总经理办公会议通过后,在资金、人员、办公场地上得到充分保障,使创建工作能按计划有序开展。在制度管理建设方面,酒店制定了较完整的"节水用水管理制度"、"节水工作办公制度"、"节约用水奖惩制度"、"用水管道定期检修制度"、"管道管理员岗位职责"、"节水统计员岗位职责"、"节水管理员岗位职责"。并纳入酒店日常管理制度中执行。特别是奖惩制度执行更加严格,酒店在"节约用水奖惩制度"中,将节水工作纳入酒店质量管理体系的首要位置,着为质管员每日检查工作的主要内容,严格检查,并将检查情况纳入员工年度目标考核中去。
2、积极开展节水宣传、转变观念、树立全员节水理念
近十多年以来,随着城市建设进程的不断加快,人口的不断增加,加之河流污染加剧,自来水的供应紧张局面不断显现。在这种情况下,我店领导高度重视节水工作,将节水型酒店创建工作纳入了重要议事日程。利用酒店宣传板报,向全店员工宣传节水型企业创建工作的重要性和必要性,登载节水小常识、通讯报道等,使我店全员节约用水意识明显增强,主动投身到节水创建工作中去,酒店各主要用水部门,都根据创建工作要求,建立一套完整的节水管理机制和奖惩机制,保证了经营管理和节水型企业创建工作的同步进行。以前那种水龙头滴水不断、到处都能发现的跑、冒、滴、漏现象已销声匿迹,用水器具的泄漏率也不断下降,浪费水资源现象得到了根本遏制,创建工作取得明显效果,同时酒店的经济效益也在不断增加。
3、以创建工作为契机、结合酒店管理工作实际、采取扎实有效节水措施和加大节水技改投入
措施一:采用新型节水器具,酒店按照国家建设部文件规定,投入大量人力、物力,酒店选用新型的节水马桶,既给客人提供舒适的感觉,又达到节水效果。
措施二:酒店规定后厨清洗蔬菜时,不在水龙头下直接进行清洗,把蔬菜放入到盛水容器中,并调整清洗顺序,先清洗叶类、果类蔬菜,然后清洗根茎类蔬菜,不用水来帮助解冻食品。
措施三:号召员工日常生活注意节水,刷碗水、养鱼缸里的水可以用来浇花为节约用水,如果家中用老式抽水马桶,采取土办法,将装满水的矿泉水瓶放入座便器水箱内,每一次冲水可节约1升左右水量;刷牙、取洗手液、抹肥皂时及时关掉水龙头,漂洗衣物的水,可以作为下次洗衣的洗涤用水,或用来擦地,洗衣时添加适当洗衣粉,并选择无磷洗衣粉,减少污染等。
4、严格用水计量和建立完善考核评价体系
结合酒店实际,改造供水管网,安装了三级供水计量水表,定期观测定量分析。专人定时、定期抄录水表,比较分析用量,发现情况异常,立即进行管网检查。工程部安排专人负责供水设施日常监督工作,发现"常流水"现象,应及时关闭水龙头,如有供水设施受损坏现象,及时上报工程部负责人或值班人员。管道维修班定期进行巡查工作,发现有"跑、冒、滴、漏"现象,及时进行相应的维修工作,做相应记录。同时,不定期开展节水检查工作,对在节水工作中成绩显著的部门予以表彰奖励;对用水定额严重超支的部门给予通报批评、经济处罚。
三、努力的方向、目标
酒店的节水创建工作从目前来看,只是取得阶段性的成果,面对水资源紧缺的严竣形势,我们还有很长的路要走。我们将面对现实,找出差距,不断改进和完善节水管理工作。尤其在雨水及中水回收重复利用方面,我店还存在较大节水空间,还需我们学习和借鉴兄弟单位成功经验,引进新技术、新工艺。以创新的思路,创新的办法,来解决我酒店如何实施中水回用难题。我们坚信在市水资源管理部门的指导和帮助下,充分运用好现有的技术条件,一定能攻克这一难题,为县同行业开展节水创建工作做出示范和表率作用,为实现全社会节约水资源、水资源循环再利用和xx市域经济可持续发展贡献一份力量。
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