一周工作总结范文

　　一周工作总结范文

　　在新的一年，社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念，服从领导、踏实工作、认真总，基本完成一零年至一一年的交接任务，第一周工作总及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总如下。

　　一、完成情况

　　1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点，借鉴“12.4活动”相关经验，与社区、街道办等单位强强联合，周密筹划、积极准备、妥善安排，力争开创平山区社工站新年新局面。

　　2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展，保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力，将其推向新高度。

　　二、任务分工

　　会议记录(赵琦)

　　网络信息的健全、维护(站文斌)

　　本周总(李家何)

　　内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)

　　三、下周计划

　　(01月10日——01月16)值班：站xx

　　一周工作总结范文——学生会

　　本周卫生部的日常工作照常进行，特别的是周一参加学校的思政大会，配合院里的工作。以及参加周日早上的“皇甫束玉文化艺术馆”的开馆仪式。

　　本周卫生量化包括上周(由于运动会)的和本周的，具体情况如下所示：

　　一、卫生区检查情况：

　　上周：周一1135有垃圾未倒;周二0953迟到，1034 图书馆底下有浮土;周三1136硬化路上有垃圾;周五0953硬化路上有垃圾，1034图书馆底下有垃圾;周六1151台阶地下有浮土。本周：周二1151台阶底下有浮土。其余各天情况良好。

　　二、教室检查情况：

　　上周：周五1031、1032后门框有灰(院里大查)。本周：周一0951音响盒、前窗台有灰，0931前门框有灰，1031后窗台有灰，1136前门框有灰;周二0931前门框有灰;周三院里大查1038地上有垃圾。(备注：上周1151打扫阶教+10，1051打扫系办+10，1035打扫工会+10，1151打扫微格教室+20。本周0853打扫阶教+10，0952打扫系办+10，1133打扫工会+10，103的，除了10311见习和113的以及105的运动会期间配合工作各班+2)。

　　三、宿舍检查情况：

　　0852，5413宿舍有袋子乱挂的现象;0853，5420宿舍有乱挂帽子和袋子的现象，5403宿舍有乱挂衣服的现象;0951，3318宿舍有袋子、衣服、包乱挂的现象;0953，3427宿舍有袋子乱挂的现象;0931，5107宿舍阳台地面脏，有乱挂衣服的现象，5105宿舍阳台地面脏;0935，3525宿舍有袋子乱挂的现象，3529宿舍有衣服乱挂的现象;1032，5522宿舍桌子上不干净，窗台上东西乱放;1034，5431宿舍有袋子乱挂的现象;1035，5309宿舍桌上东西摆放乱;1036，5316宿舍有袋子、衣服乱挂的现象，床下东西摆放乱;1038，5325宿舍各别同学床下乱;1039，3401宿舍有帽子乱挂的现象;宿舍有帽子乱挂的现象;10311，5123宿舍阳台地面脏，5301宿舍有包、衣服乱挂的现象;1151，1417宿舍桌子上乱，阳台地面脏;1136，3515宿舍有包乱挂现象。其余各班宿舍良好，值得表扬。

　　本周的工作重点将会放在宿舍上，五月份星级宿舍的评比开始了，我们会进一步加大督促力度，督促同学们完善宿舍卫生状况。

　　一周工作总结范文——手机销售

　　转眼又一周，时间过的太快了，上班到下班一点感觉都没有，总在感叹时间过的`太快太快。

　　工作快5个年头了，工作方面一年比一年充实，一天一天在长大，总在追求完美，那个骄傲无知的现代人没了，换来的是那个依然对工作充满激情、对生活充满渴望、对追求幸福依然执着的大男孩。

　　我是一个无比倔强的男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，朋友们总劝我，但是我自己并不认为这肯定就是错误的。

　　每个月的最后一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点，昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。

　　也许是职业病的原因，我最愿意逛的商场是手机商场，只要逛街基本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲手采购进来的，对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

　　金立　某机型　采购价530元/台，我给他们定的价格是599元-699元/台，她们店的实际销售价格是899元/台，我随便看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少，零售价格应该多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少，她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气确实不太好，我也看出来她当时的尴尬，店长应该由市场部门直接管理，正常情况下我是不会管这些的，可是实在看不过去，一名店长，一个店的负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚?

　　一直对公司大部分店长不满，除了能力方面更重要的是工作态度方面，还有做人方面。

　　今天一早就找到这个店长的销售主任，好好喷他一顿，爽死了，不过没关系，这个人老熟人了，他没来我们公司前在MT公司，现在关系也铁的很。

　　手机行业，采购部和市场部联系最密切，也是最敌对的两个部门，大多情况下我们采购进来的产品如果卖不好，市场部就会说我们采购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时采购部又说了，卖不好是你们市场部销售能力不行，管理不善，哎，这两个部门又爱又恨，互相牵制吧。

　　说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析，也不喜欢他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。

　　透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，如果细心观察都会发现很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它的道理，取之于它，将来用之于中国。

　　在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳，　但冷静思考一下，他们的很多思想都是对的，他们发展的好有他们好的道理，学习吧，我们不如人家，就要学习!

　　总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着强烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能拼命的工作。

　　这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司认识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

　　我们总监去美国旅游8号就回来了，他走的日子还有点不习惯，也不知道他回来会发生什么事情，他走的时候说在他走的这一周，要销售2000台手机，最近销量一直不怎么好，估计是肯定实现不了了，还真点愧疚的感觉。

　　这几天休息，真要好好想想工作了，部门内部、公司整体需要太多的改变，在改变中成熟，在成熟中长大!