公司安委会安全工作总结

公司安委会安全工作总结1

　　20xx年上半年，在公司安委会的指导下，在分公司领导的正确指导下，在其他科室以及各项目部的配合下，安全部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20xx年上半年工程施工安全管理的各项任务。现将安全部门的安全工作总结，以及下半年的安全工作计划汇报如下：

　　一、施工安全生产形势今年上半年，在分公司各部门和各项目部全体人员的共同努力下，分公司安全生产形势总体保持稳定，运转良好。

　　截至7月1日，分公司没有发生任何安全事故。

　　二、上半年主要工作回顾

　　1、制订措施，落实安全生产责任制年初，分公司安全生产领导小组召开会议，制定了全年安全生产各项指标，为全年安全工作理清了思路。

　　今年以来，分公司生产任务少，为了完成公司提出的安全生产目标，真正把措施落实到位，我部门针对本部门实际情况制定了安全生产措施，并与各部门、各项目部签订安全生产责任状，将分公司安全生产目标分解落实到各部门、各项目部，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系。我部门还督促各项目部制定了实现安全生产目标的具体措施，确保及时有效地落实分公司领导提出的各项安全生产要求。

　　为进一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生产工作规范化、制度化，我部门积极参加分公司每月召开的安全生产例会，及时传达上级安全会议和文件精神，分析研究当前安全形势以及存在的问题，认真查找工作中的漏洞与不足，着力解决安全生产中存在的问题，始终把预防事故，保障职工生命安全作为工作的重中之重。对于施工的重要部位，我部门要求项目安全生产管理人员执行旁站制度，并积极主动深入施工现场一线，掌握实际施工情况，针对现场出现的隐患，有针对性的制定各种防范措施，从而将安全生产管理工作落实到实处。

　　2、加强安全教育培训

　　加强安全教育培训工作也是今年上半年安全工作重点之一。各安全员由安全部门组织分批参加公司组织的安全员培训考核，并通过了考核。据统计，浙江公司20xx年4月及6月共20余人参加了公司组织的安全三类人员考核，还参加了公司组织的规范培训。

　　除了做好安全管理工作人员的培训考核，我部还督促项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育，覆盖率100%，以“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，提高全体施工人员的安全意识，做到来即教育，确保安全教育不漏一人，不教育不进施工现场作业，真正做好节前节后教育、专项安全教育以及岗前安全教育。

　　以宁波浙铁大风项目为例，6月安全教育培训达43次，培训人数达522人之多,有详细的培训清单及培训照片。据统计,浙江公司20xx年6月安全生产月活动期间总培训人数达1176人，组织观看安全宣传片11次，完成安全生产月知识竞赛试卷200多份。

　　3、强化监督检查，细化工作措施

　　安全检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的安全管理手段，我们把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项制度来落实，形成了一套行之有效的工作方法。安全部门每月由分公司领导带队组织一次安全生产检查，全面深入排查和治理各类安全隐患。6月份按照公司统一部署，组织开展了全国第十一个安全生产月活动，全员全方位地开展了“安全隐患排查、应急预案演练等一系列活动”各项活动举办的有声有色。据统计，此次安全月活动期间共查出隐患20项（次），其中重大安全隐患1次，已全部进行整改，整改率达100%。

　　4、加强联营队伍安全管理加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作是今年上半年工作的一个重中之重。

　　特别是做好施工合同的管理工作，安全部门会同项目部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。督促项目部工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。

　　5、狠抓强化事故预警提示制度，开展应急演练，完善应急预案

　　根据公司《关于做好防台防汛和夏季安全生产工作的通知》的精神，为提高各项目部对各类突发事件的应急管理能力，确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，6月大风项目部进行了火灾消防、触电事故急救演练，此外，萧山机场、总图及影视项目也进行了火灾消防演练。浙江公司6月共进行5次应急演练活动，还敦促各项目部在“高温”、“汛期”等特殊时期内加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

　　6、加强对大型施工设备的管理

　　20xx年浙江公司项目增多，大量使用起重机等大型机械设备和特种设备，为规范管理，我部要求使用大型机械设备和特种设备较多的项目设立专（兼）职设备管理人员，特殊工种人员必须持证上岗。

　　7、推进安全生产标准化建设

　　20xx年的项目安全管理以“标准化提升”为主线，在去年“标准化建设年”的基础上，项目标准化管理向全面覆盖、细节完善、内涵提升方向发展。

　　今年大风项目已被公司立为今年的安全示范达标工程重点项目，我部除了做好对已立项的安全示范达标工程的检查、验收，以后每年都将根据公司要求选择重点项目继续进行立项，达到每年都有1~2个示范工地。

　　8、开展安全文化建设

　　根据公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，我司积极开展了各项活动，召开安全生产月动员大会，进行安全教育周活动，参加公司组织的“五个一”安全活动，即一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇安全短文和一个安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了专业技术人员的安全意识和专职安全管理人员的理论水平。

　　为进一步推进“安全生产月”活动的开展，提高员工安全意识，提高安全关注度，营造良好的安全文化氛围。浙江公司积极购置主题宣传片《以人为本安全第一中国启动实施安全发展战略》和安全教育警示片《人命关天》并组织观看11次；

　　在安全教育培训方面，以宁波浙铁大风项目为例，6月安全教育培训达43次，培训人数达522人之多,有详细的培训清单及培训照片。据统计,浙江公司20xx年6月安全生产月活动期间总培训人数达1176人，完成安全生产月知识竞赛试卷200多份。

　　本次安全月活动期间，各项目累计张贴安全宣传海报200张，向农民工发放安全知识普及资料如安全生产常识、班组安全生产标准化建设100谈、现代班组安全教育读本等书籍100多本。

　　三、存在的问题联营队伍安全员配置不到位，投标时承诺的安全员在实际施工阶段没有配置到位。

　　施工人员的素质低，违章违纪现象时有发生，虽然工作热情很高，但却忽视了安全防护，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。联营队伍在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。20xx年上半年以来，虽然我部门安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好安全生产，防范事故的发生仍然是安全生产的中心任务。当前梅雨季节已来临，加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作非常重要，我部将严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位，加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

　　四、20xx年下半年的安全工作计划

　　为全面贯彻执行分公司安委会关于安全生产的.指示精神,确保全体员工的生命财产安全，顺利完成各项工作任务，特制定20xx年下半年安全工作计划：

　　1、继续加强安全生产管理指导工作，督促各项目加强现场安全管理工作，确保不发生安全生产事故，完成各项指标。

　　2、继续推进安全标准化管理工作，落实学习公司安全生产管理手册工作，全面实施施工现场管理标准图集，协助机场项目做好并确保项目安全工地达标，积极配合指导项目备案以及安全管理工作。

　　3、继续加强安全管理队伍建设，努力提高安全监管队伍的能力；

　　4、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：

　　4.1、继续贯彻落实安全生产责任制。

　　4.2、加强现场临时用电管理制度。

　　4.3、加强大型机械和特种设备的安全管理制度

　　4.4、加强消防管理制度四、具体做法

　　1）加强对项目管理人员的安全教育培训工作，督促施工人员遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。杜绝在工作中漠视安全，擅自蛮干的行为。为此，我部门必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司管理办法规定进行处理。

　　2）加强安全生产管理，特别是对危险性较大分部分项工程的监控；督促各项目部必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

　　3）对于危险性较大的分部分项工程，严格实行审批程序，杜绝无方案施工；需专家论证的必需组织专家论证会，相关方案和论证结果报公司备案；对于深基坑开挖、钢结构及大型吊装设备、特种设备的使用、脚手架搭设等，我部将通过报表、现场检查等手段进行重点监控。

　　4）加强对安全生产制度及安全知识的学习。检查督促各项目部每周召开一次安全例会，用各项安全管理制度来指导安全生产工作，督促项目部定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；

　　5、强化安全奖罚执行力度，积极参加安全生产会议，总结安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产总结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目部，给予奖励。

公司安委会安全工作总结2

　　20xx年二季度分公司的生产工作比较繁忙，主要工作有3×高炉出铁场除尘管道制作，3×高炉干法除煤气管道制作安装，调压伐组移位制作安装，出铁场液压，空气水糸统安装，干法氮气，蒸气、水、等管道安装，热带加热炉检修，球团竖炉导风墙抢修，中轧厂更衣柜制作，环境整治厂房装修，热风炉，中轧加热炉灌浆，寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等，由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度，通过全体职工的共同努力，分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好，安全生产保持了较好的势头，二季度安全生产主要如下：

　　1、继续加强对职工安全教育，特别是集团公司开展的“两防”活动和6月份全国安全生产月活动，利用安全生产例会，宣传，发动，落实各项活动精神和内容，各班组开展大讨论，贯彻安全生产法规，人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工，利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬，落实班组及个人，提安全合理化建议，取得了良好的效果。

　　2、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进行整治和整顿，电器、设备等各种移动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不安全因素，从原头上遏制事故的发生。

　　3、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把安全工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。

　　二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下：

　　1、在安全管理上还存在漏洞，在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题，凭经验施工的问题还得不到有效控制。

　　2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。

　　3、现场安全监督力度不够，时有违章及隐患的问题出现，强调客观较多。

　　以上问题是下一步的工作重点，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有喷煤改造工程，2×高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对安全管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好安全工作，计划如下：

　　认真做好各项安全管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神，加强安全教育，树立安全工作无事故的思想，确保职工人身安全，制造一个安全舒适的工作况境，力争三季度“安全事故为零”。