新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。
所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去一年来工作回顾:
1、络学院站的改版的设计。
2、xx年工作总结暨第三次校外学习中心工作会议(杭州工作会议)展板设计、会议议程表设计、会议议程材料封面封底设计。
3、络学院参加陕西省教育厅论坛展板设计。
4、学院的,监考证、巡考证、上机卡的设计。
5、xx教学年度的理科、外语组的教学课件模板设计、栏目设计、动画设计、标题设计,图片扫描处理。
6、学校60周年校庆络学院展区的具体设计规划主要责任人。
7、60周年校庆络学院展区"教学成果展"展板设计。
8、配合60周年校庆的络学院楼道橱窗宣传招贴设计。
9、配合60周年校庆的宣传册页增加部分的设计。
10、络学院xx年招生简章设计、招贴设计、宣传单页设计。
11、络学院毕业证书范本设计。
12、xx年的台历设计。
13、学院站首页更新设计。
14、相关大量的图片扫描,处理等。
任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是保质保量,按时完成,尽最大的努力做得更好。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。
络教育的前景是美好的,我对我从事的络教育事业充满自豪与希望!我期待我们络教育学院明年有更好的发展。
回顾过去半年的工作,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不一样种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有超多的图片扫描处理等等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。能够说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
工作上不足的地方:
1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、corelDRAW,其他软件如:Ai等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时光总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每一天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
下半年务必要改善的地方:
1、从设计风格上,自我从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!
3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。
4、不断锻炼自我的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要十分细心,提高自我解决实际问题的潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,用心、热情、细致地的对待每一项工作指令。
很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自我从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自我调整好自我的心态,统筹安排好自我的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自我的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能持续饱满的精神去工作。
“诚信赢客户,创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念,xxxx年11月19日,我到基鸿总公司办理入职手续,并参加了企业文化的培训,到今天算下来时间不足两个月,大的总结没有很多,只能简单地根据这段时间总结一下。
这段时间主要参加了两个活动,“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识,起初是想我并不是一个没有经验的设计,橱柜行业各个品牌大同小异,设计百变不离其宗,注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作,但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后,我被安排到电销,电话组的xx天是最难熬的日子,每天做着自己不喜欢的工作,而且没有办法创造业绩,我接受这种安排,并当做这是对我的考验,没有成果不代表我没有努力,联盟的时候我们是一家人,我为联盟服务,我的职位同样重要。
“大榭青岛”的活动,从前期电话邀约,中间小区活动、上门服务,最后现场布置,每个环节我都参加了,最后活动结果,所有人都不满意,尽管不理想,但是这是我们大家的第一次合作,磨合期总不会非常完美,在失败中吸取教训,为了下一次更好的合作。
短短的几十天,不能代表我一年的总结,我对基鸿有了初步的感受,这是一个凝聚力比较强的团体,尽管员工与领导之间有着隔阂,但员工们确实在互相帮助,为了一个共同的目标,没个人分工合作,无论哪个岗位需求,无论本职工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队,我选择基鸿,就会在这稳步发展。
xxxx接近尾声就意味着xxxx年的开始,无论xxxx年是收获还是失去,也不计公司是亏损还是盈利,对所有人来讲都已经过去了,我们只有总结失误,在新的一年保证不犯同样的错误。基鸿的xxxx年,我满怀信心,对自己也有准确的定位。
首先,我的定位是橱柜设计师,因为原先就一直在这个职位上工作,刚来到基鸿,还是想在本职工作做到成熟,再去涉及到别的领域。xxxx年我应该注意到以下几点:
1、熟练掌握xxxx,之前公司没有接触过这个软件,这是我应该学习的新东西,也是基鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练,有了一个强大的后盾,才能保证自己不犯低级错误,提升cad制图速度和准确性,尽量缩短完成方案的时间,尽早呈给客户,这体现的是一种态度,在方案上不让客户挑出问题,体现的是专业,用我们的技术来体现我们的档次。
2、提高自己的沟通能力,公司重新调整,对员工要求更加严格,设计师不再是单纯的设计,兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务,既然公司再向国际大品牌发展,我自身的素质也要提高,努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧,理解客户的主要想法,根据他们的消费特点、心里,进行介绍,争取不放走任何一个过手的客户,保证业绩。
3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺,每一种板材的参数,包括台面等分类,做到客户问的都以能对答如流,没问到的准备到,针对每个活动时间的套餐,了解清楚,积极配合每次活动安排,不脱离岗位,完成计划。
4、每个季度合理安排工作任务,定期给自己做一下工作总结,在失误中提取可取点,既然公司要培养多方面人才,那么基鸿就给了我更大的吸引力,xxxx年我会各方面攻破,扩大自己的活动范围,走出店面,扩宽客户源,参与到每一期的活动策划,将自己的的一些想法付诸行动,只要公司给我机会,我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈,店面周围各大品牌如此集中,基鸿不是什么大品牌,走出青岛几乎无人知晓,我们拿什么和全国性品牌竞争。所以xxxx年,不只是小区业务要走出店面,设计师也应该走进小区,和客户交流,通过惠民活动带动客户消费。
5、服务打动客户,各个品牌质量与设计大同小异,我们有的别人也有,甚至我们没有的别人也会有,我们比的就是服务,所以我会总结一套属于自己的服务体系,用行动和语言去告诉客户,我们的品牌值得信赖,克服自己的缺点。
xxxx年就在眼前,我的职位虽小,但同样能发挥着很重要的作用,我会做好本职工作。我到基鸿时间不久,但我选择了这里,就是这里的一份子,我会一步一个脚印,脚踏实地,稳步向前,听从领导安排,配合同事的工作,争取新的一年创造新的.突破。
xx年已接近尾声,来公司也已8个多月,在年终对这8个多月的工作进行梳理、总结和沉淀,并在工作、职业成长、人际交往方面对xx的自己有一个预先的规划,于己于公司都很有必要。
一、xx年工作回顾
来公司这8个对月,我的工作具体可分为项目前期策划、项目营销策划两个板块,以下是简要回顾:
(一)项目前期策划
参与了XXX,主要涉及板块为这些策划报告的市场调研、客群分析、形象定位、功能定位、业态规划、文化梳理等部分;
独立完成了《街前期沟通稿》、《古玩城定位报告》、《转盘项目意向定位报告》;协助部门完成了商业地产市场调研、典型商业调研、同行公司情况梳理、地产专题研究、土地开发流程再造研究、公司月报品牌聚焦与行业观察板块写作等市场及专题方面的调查研究工作。
(二)营销策划
对外,完成了《酒城营销策划沟通稿》及《项目定位及营销策划沟通稿》;对内全面配合集团及公司进行雁翔广场、芙蓉新天地两个项目的营销策划工作,主要的工作有:营销情况分析诊断、营销推广阶段性提报、销售分析及提升建议、推广文案及销售说辞制作等方面。
一句话总结20XX年的工作:做的很多、想的也不少、被点赞认可的也不是没有,但却鲜有转化成业绩成果的,原因有哪些,客观的是必须要克服和无条件接受的,没有必要讲,主观原因主要有以下几个。
二、各种不足分析
(一)知识与经验上储备有提升空间
本人入地产行业时间较短,虽然对这一行喜爱有加,学习和探索的兴趣与动力较强,但对公司刀下见菜的业务要求在进入公司初期的一段时间还是有点疲于应对,不足的地方主要体现在:项目前策建筑设计建议、业态规划建议、项目经济测算等板块。虽然在后期的不断学习中这几点不足得到了提升,但由于自己文科的学历背景,这几个板块仍旧是需要在以后的工作中不断强化学习的部分,另外鉴于项目营销策划是本部门未来的核心业务之一,本人也需要在这个方面进行及时的充电,以满足公司发展的需要。
(二)对业务工作的系统及宏观把控能力有待提升
项目策划不但要你考验策的一面即画龙点睛的能力,还要考验你划的一面即未雨绸缪的能力,如果没能在未雨绸缪方面更好的解决问题和应对风险,那么即使再妙的点睛之笔也只能是纸上谈兵,烟花美景惹人眼而已。本人在策划的划的能力方面的不足主要表现在工作的系统及宏观把控上,如在项目前策报告逻辑线条的设置上、报告主要观点的说理性分析上及提报方案的整体性节点计划的安排上,这一问题在《条街沟通稿》中反映了出来,在《镇项目前策报告》中还表现的较明显,在《转盘意向定位报告》中得到了较大改进,在《定位报告中》最终得到了克服(该报告得到了甲方及公司领导的认可),但这一能力的养成不是一蹴而就的,需要在长期的升级与优化最终达到更新换代的质变。
(三)在业务上对市场与行业分析与认知纵深化和超前性上需加强
对市场与行业保持常态的敏感与警觉是对一个地产策划人的基本要求,而这一要求具体表现就是对市场变化敏感、对行业动向警觉、对行业及市场新鲜事。
物的强烈兴趣。必须承认,作为一个行业新人在这一方面我的自觉性还不够,相关的信息是在不断的涉猎搜集,但经过大脑深化处理和沉淀的东西并不多,信手拈来和多线索支撑的创作快感在报告制作中并没有频繁的显现。具体分析这方面的不足主要表现在:区域微观市场数据信息的跟踪、新入市典型案例的深入研究、相关行业及市场专题研究的深度思考及沉淀等方面。
(四)工作细节上精益求精的意识不够
细节决定成败这一句说烂了的格言,还是我作为策划尤其是文案策划永远的痛,这个痛的具体表现就是错别字、错别字,自信不是生性马虎的人,但这点不足却好像缺陷到了DNA里,这一点不再找借口,一个字改。细节工作不到位的第二个表现在公司制度的遵守上,如有一段时间未着工服、外出考察未按流程登记、公司的自动化办公OA的运用不够熟练等等,细节真能决定成败,这是在我人生有限的工作经历中不止一次得到验证了的,所以这句说烂了的话以后还是会作为我的职场金律刻在脑子里,时时勤拂拭,不使惹尘埃。
(五)对工作任务的统筹安排能力有待改进
公司对人才的要求是三角人才,而策划行业则要求你首先是个通才其次才是个专才,加上行业市场的变化甲方的要求更加苛刻等这些都预示着在这个行业你要不断挑战脑力的极限,进行大量的看似徒劳的智力尝试,而这一大量智力尝试的直接后果就是要求你在有限的时间内同时处理好几个业务事项,对于在甲方呆惯了,习惯一个事跟到底的我,这是一个挑战,这个挑战让我深感力不从心的时间段集中在今年的7—10月份(最多的时候有四个事情压在手上)。对于战场,从来都没胆怯退缩过,但战术上安排的失当却往往把人折腾的苦不堪言,最终还极有可能丢掉了阵地。针对这一点不足我首先需要在多事件的统筹安排及横向思维转换能力方进行反思和强化训练,但如果部门甚至是公司层面能够探索出更美好的优化方案,我们除了欢欣鼓舞就是双手点赞了。
(六)部门及业务环节之间的沟通互动频次和深度不足
坐井观天是策划的大忌,唯有不断的摩擦碰撞才能让策划创意耀出动人的火花,虽然在我们部门头脑风暴工作的频次不少,但是每次探讨的成果并不喜人,而且自己在探讨中也很少把自己完全打开,心中的框框条条还很多。还有一点很重要,就是部门及各业务环节之间的探讨与碰撞是十分匮乏的,这直接导致我们部门(当然包括我)所出智力成果的落地性的不足,这种表现比较普遍,在这就不一一列举。
(七)在心态与气势上缺乏主动出击的狼性
本人性格趋向于内收,并窃以为策划人员内收的性格更利于系统的思考和深度的沉淀,而内收的性格也更容易在广泛涉猎的基础上厚积薄发这是以前的认识。通过从业经验的不断积累及公司企业文化的熏陶,我认为有利于冷静思考和深度推敲的内收性格与嗜血而起主动出击的狼性其实是可以兼得的,所以在要自己去找事情,别让事情来找你这一点上的不足要改,并且内收并不等于内向,内向在别的行业或许无伤大雅甚至还是个优势,但在策划创意行业一定是个劣势,这一点一定要清楚。
缺点肯定还有很多,而迫于自尊心最底线的反抗,这些自我反思或许在犀利和尖刻程度上还没有达到领导的要求,望各位领导留情,当然也绝对欢迎各位领导同仁随时批评指正(批评指正不设底线和上线)。
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