今年由于全球经济衰退及北京奥运会的举办,对我国建筑业造成了不小的影响。我们面临着越来越大的压力,设备部积极配合,大家不断改进与完善设备的维修保养管理工作上,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能随时满足生产的需要。我从20××年10月开始专门负责机务工作,对这3个月的工作内容我总结如下:
一、认真学习体系文件。
今年我公司的程序文件和管理手册进行了改版工作,在保证完成平时生产任务的同时,强化班组认真学习管理体系文件,使管理标准深入到日常工作中的每个细节。对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的重新辩识,后根据辩识的结果进行评价,评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素,制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查,来确保施工生产的顺利进行。不仅促进了质量、环境、职业健康安全管理体系的运行,还强化了整个管理水平,提高了全体员工的素质。
二、现有设备状况,实行配件统一采买原则。
设备部负责公司设备的租、用、养、修的管理。现有:
1、一辆三一重工生产的42米泵性能良好。主要因为其臂架短,市场份额小,不适应客户的需求,任务不饱满成本亏损。
2、2辆日本川崎85年产状况差,1辆日本小松86年产状况差。三台装载机由于陈旧老化,部分磨损严重,再加之我们公司特殊的作业环境和作业强度,造成了经常出现故障的现象。
3、砼搅拌站3台,HZS120,HZS180辽宁阜新产搅拌楼,性能良好。HZ75C山东建友产搅拌楼,性能一般。
在配件采购方面,严格依照局和公司的规定,实行物资部统一采购的原则。力求为企业降低消耗,节约成本,争创效益。
三、认真抓好维修工作,加强机械维修的综合管理
以前很多企业基本上是“重使用,轻保养”,“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成机械故障率增加,维修成本大大的增加,甚至会造成机损事故的发生。所以,我们机务部门改变了以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修“的模式。每月定期根据设备的运转状况和机质的情况,编制设备月份保养计划。机械保养必须坚持”预防为主,质量第一“的原则,严格按照细则的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台机械设备的日常使用及保养工作都有严格的标准执行,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到了勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证保养的质量,确保机械设备的正常运行。
四、通过贯标认证,加强设备人员的管理,增强设备管理意识。
全面落实“三合一”认证的要求,把责、权、利落实到每个管理和操作人员身上,落实到工作中每个细节,各负其责,使整个管理工作有条不紊的顺利进行。不定期的组织管理及操作人员,认真学习局及公司有关设备管理的各项规章制度,落实到实际工作中,增强在新的形式下的管理意识,自觉地做好设备管理及维修保养工作,更好地利用设备,使之为生产服务,多创效益。五、做好设备内部资料管理工作
根据“三合一”认证要求,涉及设备的质量、环境、安全及职业健康等各方面资料做到了详尽,对每一项工作都有具体的要求与标准,使班组成员有章可循。对每一台设备的使用保养都做了独立详细的档案,不仅使班组在维修保养时清楚车辆的状况,做到心中有数,也便于领导的监督与检查。
六、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路
尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持,并取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。如在机械设备的配置上,存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题;在操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中,我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。
1、继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单车成本考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。
2、积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,努力实现机械设备的保值增值。
3、继续开展好机械设备的施工现场管理工作,不断强化管理措施,提高管理水平。同时,要继续抓好设备的维修和保养工作,确保机械设备经常处于良好的技术状况。
4、继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点,努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后,我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训,不断提高从业人员的业务素质,并积极开展机务管理的各项活动,形成一个良好的工作氛围。
5、积极公司开展各种安全生产活动。
20xx年我们已做好30%的设备保养检修工作,对未完成的70%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。
在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的`设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。
建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。
今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下:
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。
3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面
我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。
20xx年设备管理主要工作如下:
1、对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。
2、编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。
3、配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
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