三年来,公司统计工作在地方领导的关怀下,认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度,经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。
一、三年来统计工作回顾
(一)统计机构设及人员建设情况
根据《统计工作管理办法》规定,公司统计工作实行“专业实施,归口管理”,公司企管部为统计归口管理部门,负责公司统计工作的组织管理;同时,根据公司领导分工安排,公司总会计师分管统计工作。统计部门按其职责组织公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计,公司办负责固定资产统计。公司设有专职统计人员,并指定统计负责人,加强对统计工作的组织和管理。
公司现有统计人员3人。其中,综合统计1人(兼职),财务统计1人,办公设备统计1人,力争使关键岗位的统计人员全部取得统计岗位证书,做到持证上岗。
(二)三年来度统计工作开展情况
1、逐步建立健公司统计规章制度,加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我公司实际,量化了考核标准,完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点,先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全,有力地促进了统计工作的制度化建设,使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,
促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量
根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定,今年1月至3月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查,自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了公司的统计工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源头上保证统计数据的质量,推动了公司统计工作的发展和提高。
4、积极开展统计分析,更好地发挥统计的服务作用
加强统计分析,服务于企业的经营生产,是统计工作的重要职能之一,也是统计工作的一个重要标准。为此,公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际,深入调查研究,认真组织统计分析。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析,及时发现并解决生产经营中存在的问题,在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。
5、开展统计考核评比,推动公司统计工作迈上新台阶
对统计工作进行考核评比,是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初,根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》,制定了《公司统计工作考核评比办法》,对统计工作考核标准进行了量化、细化,使统计评比工作有了具体的依据。依据《统计评比考核办法》,在公司内开展了统计工作评比考核。公司评出统计工作中成绩突出的先进工作者,给予了一定的经济奖励。通过评比活动,调动了广大统计工作者的积极性,推动统计工作的进一步开展。
值得指出的是,经过统计工作者的共同努力,认真履行工作职责,较好地完成了统计报表及各项统计工作任务,进一步激励广大统计人员的'工作积极性,推动公司统计工作迈上新台阶。
(三)当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:
1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统
计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计执法检查力度有待加强。近三年,公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。
4、统计分析工作仍是薄弱环节。三年以来,统计分析工作逐步开展起来,季度、年度统计报表也附有统计分析,但大部分分析基本上是数字罗列,没有有价值的分析观点,使统计工作为生产经营服务的作用得不到充分体现。
5、基层统计基础工作薄弱,统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职,精力严重不足,素质参差不齐,个别统计基础工作较差,统计人员频繁变动,不利于统计工作的顺利开展。
(四)意见和建议
1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动公司统计工作的全面提高。
2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。
3、公司统计评比专业范围应涵盖所有统计专业,如物资统计、财务统计等,以调动全体统计人员工作积极性,推动统计工作水平的提高。
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