安全生产是电力企业不变的主题更是干好各项工作的重要保证我班始终把“安全工作放在重之又重的位置从抓组员安全教育入手培训员工操作技能落实安全责任制加大考核力度从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。
一、认真开展安全活动加强职工安全思想教育
为了提高组员对安全生产重要性的认识一年来我班一直坚持每周一次的安全活动从未间断过。
每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报更重要的是分析事故发生的原因从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
二、按时开展安全培训不断提高职工安全思想意识
为了加强工作人员安全方面的知识我们按照年度培训计划适时对职工进行安全培训在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中及时对工作人员进行安全教育使工作人员不断提高安全自我保护意识。
三、严格规章制度杜绝习惯性违章
为了保证安全生产我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行坚持杜绝习惯性违章作业对工作不认真者严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理补充完善了车辆管理规定严格了出车纪律杜绝了交通事故的发生。
四、加强客户的安全用电管理确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益也影响着电网的安全运行。今年因客户责任引发了电网越级跳闸事故给客户和我公司造成了一定程度的损失所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。
为此我们依据相关安全管理规定要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作使客户的安全用电水平有了较大的提高。
在本次大检查中,我班严格按照领导的指示,不管是从深度政治家是广度比以前都有很大的进步来进行自查,作为以安全为生命的企业班组,我们在思想上又有了更进一步的飞跃,从而真正体会到了安全是我们班组工作的支柱,安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。
一、结合班组人员情况,成立检查小组
班组成立了以班长为首,安全员、班组成员的自查小组,结合秋冬季的季节特点和班组的实际工作情况制订班组秋冬季安全大检查内容,全员参与,责任到人。
为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻秋冬季检查的重要意义和目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次秋冬季安全大检查打下良好的基础。
二、结合实际,认真自查
班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。
三、整改情况
结合秋冬季安全大检查的要求,班组结合日常工作,边查评,边整改,完成工作如下:
1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心施工安全。
3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的'安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。
4、已完善班组内部考核办法,加大了对习惯性违章考核的力度。
5、落实制度,按时召开班后会,分析总结当天的工作情况。
经过切实认真逐项自查评价,按计划及时进行全面整改,揭示各种隐患,全面了解班组的安全状况,深化了安全管理的系统化、规范化,改变过去不出事就是安全的观念,要变为超前预测,掌握控制的发展趋势,提高班组安全管理水平。
通过此项工作消除安全隐患,我们将严格遵循电力生产的基本规律,认认真真的按照上级有关部门的要求,努力工作,为实现我班今年的安全目标打下良好坚实的基础。
一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。
一、办文方面
1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。
2、完善了公司下发、上报文件资料的.起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。
4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。
二、办事方面
1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观。
4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全。
5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作。
6、在生产技术部的指导和配合下,完成了钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作。
7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的钢芯铝绞线新产品鉴定工作。
8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作。
9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
三、存在问题
1、工作缺少程序,制度仍不健全。
2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。
3、工作主动出击少,被动应付多。
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