蓝码大厦工程已经基本结束。回顾20xx年3月至今,我从一个初出校门,什么都不懂的初生牛犊,到现在,己能自如应对一些问题,感谢公司对我的培养与信任,使我学到了一生难忘的知识。我是非常幸运的,因为在进入公司的时候,精装修工程刚刚进入设计方案阶段,需要我很快进入工作角色,我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工,从验收到移交的过程,当然,这个过程是艰辛与困难的,现总结教训与看法如下:
一、应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行
因为在精装修方面,最容易出现的就是标高问题。虽说装修与管道打架是常见的、不可避免的问题,而且在管道安装时会有不确定的因素所限制,但本项目,精装修设计的完成时间,是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后,故造成了不必要的改造工作。而且,因装修的天花造型较为复杂,各专业工程师缺少沟通,往往改造过后认为没问题了,在装修即将进行时,又发现有些地方还是影响,再进行改造,既影响了工期,又浪费了金钱。
控制重点:设计院把第一道关,各专业人员应多次召开图纸会审,既要保证装修的效果,又能保证机械及设备的功用。工程部也应把第二道关,尽职尽责,把问题发现在图纸上,处理在施工前。把握大局,不能出现注意了暖通,忽略了强电的类似现象。
二、各专业间工期及配合的问题
精装修工程合同工期为3个月,可却进行了一年之久,其中有资金的原因,也有各专业间工期、配合不和谐的原因。贝盟公司进场后,或因不具备施工条件,或因改造问题,或因方案问题,进度非常缓慢。如06年7月进场后,对五个标段进行了勘察,竟没有一个标段具备施工条件,只能进行放线、发现问题,停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美,完全取决于电梯门的安装,但由于各专业间工期协调不利,导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度,没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度,是精装修进度滞后的一个重要原因。
还有,最好在装修进行前,将一切方案确定,尽量小的改动,否则不仅会造成施工顺序颠倒,而且浪费金钱与时间。
三、应结合实际情况,优化设计院的方案
勿庸置疑,广东集美公司的设计理念及水平,为我们的大厦画龙点晴,赢得一片喝彩。他们并非理想主义的画家,他们处理工程问题的能力,也是让我非常敬佩的地方。但有些时候,由于不了解现场情况,通过电话、传真或邮件的沟通,难免出现考虑不周的地方。此时,我就应该结合现场情况,优化设计院所出的变更方案,及时加强沟通,而不是生搬硬套。
例如:大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域)如何分缝,由于我未结合现场,只是与许工进行了电话联系,按许工所说尺寸下单明确,下料后才发现原来有更优化、美观的方案可以实施,十分遗憾。再如:室外广场施工时,由于原设计人行道宽度为1950㎜,残疾人通道原设计与人行道同宽,但由于现场受通风口宽度限制,无法保证原宽度,设计院认为三个残疾人坡道宽度与通风口同宽(变窄),另一个保留1950㎜的宽度,我就照搬设计院的意见安排进行施工,但未想过四个坡道竟不在同一个平面上,导致施工后再进行剔凿工作,出现这样的错误,实在是因为自己做工作不动脑子,今后一定注意。
四、把握图纸的任何细节,看图要仔细、细致
千万不能忽略图纸的每一点细节,每确定一项都要有根有据。
在今年,我犯了一个非常大的错误,就是因为没仔细看图。图纸上电梯厅5—25层、16—17层、18—30层的天花造型虽然大体相近,但却有着细微尺寸的差别。为保证装修效果一致,我司决定由平安公司负责订制风口。但我却将尺寸提供错误,使18—30层风口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的资金损失。通过这件事,我认识到了深刻的教训,知道了图纸的重要性,熟悉图纸是做好施工管理的第一步,也是非常关键的一步。
五、质量是生存之本
承蒙公司的信任与支持,在07年7月,我接手负责室外广场的园林工程。各种因前期质量的问题层出不穷,让我深刻的理解到,隐蔽工程的质量,是生存之本。由于前期我们质量意识不强,给后续工作带来很大困难,甚至拖延工期、造成经济损失。在今后的工作中,我们要非常重视,特别是隐蔽作业,包括电管、电线的敷设,隔墙、吊顶封闭前的验收工作等,且必须选用施工水平过硬,资质过硬的施工单位进行施工。严把质量关,绝不姑息迁就!
最后一点,最关键的就是要加强自身的学习。在工程项目上,如果你的专业知识贫乏,不懂理论规范要求,不懂得怎样处理问题,你就会被欺负,无法行使权利与履行义务,无法胜任工作,给自己带来许许多多的麻烦与心理的压力。但正是因为有了这些经历与困难,才促使要强的我不断的学习与探索,使自己尽快的成熟与成长起来。
在蓝码大厦这个项目上,虽然我有着许多失误与教训,但也为今后的工作留下了宝贵的经验。吃一堑,长一智。在今后的工作中,我的工作将更加条理化、创新化、效率化,真心感谢公司原谅我的失误,如此信任的将工作交给我去做,我将以更大的热情投入到将来的工作中去,不辜负公司对我的培养!
由我公司中标的《x优良绿化苗木基地建设项目》,在x市农林局和x区农林局的关心指导下,按照《20xx年度x市“绿 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了x优良绿化苗木基地。
1、生产建设完成情况:根据项目要求和绿化苗木生产的需要,该基地共分为九大区(详见附图),即:播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区
(1)插种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。
(2)营养繁殖区:培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
(3)移植苗区:将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。
(4)大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。
(5)母树区:为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。
(6)引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。
(7)种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。
(8)温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区较近的中心区。
(9)在生产区相配套的是管理区建设,该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作,建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。
2、基础设施建设情况:在整个基地范围内,平整改良土地2200亩,超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米,3米宽二级干道8000米,高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套,畅通的要求;修建排灌渠道23500米,埋设涵管共36处计140米;打90米深日出水量300立方米的机井1口,日出水量30立方米的土井1口;新扩建水塘14口,基地蓄水量可达80000立方米,初步形成了较为完善的排灌系统。建设六连栋大棚日光温室1个(1900平方米),单体大棚10个;另建现代化高标准扦插池1000平方米,基本满足了当前苗木生产的需求。
3、苗木生产情况:共引进优良绿化苗木84种,156个品种,计181万株,如:香港四照花、浙江楠、樟叶槭、橘黄火棘等;栽植常规优良绿化苗75种,计120万株,如桂花、红白玉兰、广玉兰等;引进新品种种子34种,播种40余亩,如:珊瑚朴、北美枫香等,可产苗50万株;引进优良地被植物和花灌木47种;利用扦插池扦插繁殖花灌木21万株。上述各项请见附表及植物名录。
4、种苗机械及配套设备:新购洒水车一台、拖拉机一台、农用三轮车一辆、发电机组一套、草坪修剪机一台、水泵七台,生产工具铁锹、修枝剪、手锯、喷雾器、打药机等若干,计算机、打印机、传真机、复印机等12台,交通工具一辆。
5、我公司向国家工商行政管理局申请注册“¥¥”商标,已获批准(详见附件)。
6、建标牌九个,其中大标牌3.5×5×7m一个,分区标牌九个,品种示意牌若干。
7、项目管理情况
①、组织领导:本项目建设期间,公司和基地所在市、区农林主管部门成立了项目建设领导小组。公司具体负责项目筹建工作,基地负责项目建设,实行基地主任负责制;基地内部实行目标责任制,竞争上岗以及严格的奖惩制度。
②、科技支撑:本项目要求培育的是“优良绿化苗木”以及建设标准较高的生产基地,因而,必须有一定的科技含量和较高的.科技指导机构从事科技上的指导工作,我公司以“中国林业科学研究院”及“x林业大学”作为技术依托单位为基地提供先进的技术管理模式。同时,依托国家林业局南方种子中心为基地提供国内外绿化苗研究开发较成功的先锋优良绿化苗种源。
③品牌管理:我公司根据该项目的建设特点和要求,在苗木生产和市场定位上遵从“高、新、特”的公司整体形象。“高”即公司对基地的起点高,生产的苗木规格高,一切建设为了培育高规格的苗木服务,如行道树要求整齐划一的枝下高等;“新”即苗木的品种新,主要依托科技支撑单位引进国内外绿化苗木的新品种,如北美枫香、银荆、美国红桤木、红瑞木等;“特”即要求我基地生产的成品苗木将具有独特的形状,如紫薇丛生状应是按一定比例逐级分枝,从上到下形成倒圆锥状。我公司对这三个字进行整体形象包装,努力在市场上树立公司整体形象,给社会和客户诚信感和新鲜感。
在省商务厅、省财政厅的精心指导下,我们积极争取上级政策资金支持,帮助企业开拓国际市场,全市对外贸易恢复性增长态势强劲。根据《湖南省商务厅湖南省财政厅关于做好xx年湖南省中小企业国际市场开拓资金项目申报工作的通知》(湘商规财[xx]62号)以及《湖南省商务厅湖南省财政厅关于下达xx年度中小企业国际市场开拓资金额度的通知》(湘商规财[xx]96号)文件精神,现就我市xx年度中小企业国际市场开拓资金工作总结如下:
一、项目审核拨付情况
xx年,我市市辖区共审核上报了29家公司中小企业国际市场开拓资金项目57个,实际拨付资金104万元。其中,境外展览2个,金额4.5万元;管理体系认证16个,金额31.1万元;产品认证4个,金额8万元;国际市场宣传推介15个,金额20.1万元;境外广告与商标注册5个,金额10.2万元;境外市场考察4个,金额10.5万元;电子商务活动11个,金额19.6万元。可见,支持最大的项目类别是管理体系认证,支持额度占30%,其次是国际市场宣传推介和电子商务活动,分别占19.3%和18.8%,
xx年,根据我市市情和外贸发展的实际情况,我们主要支持了农轻纺和机电类企业,此类企业占比达82.7%;主要支持了有进出口业绩的企业,占比达75.8%;主要支持了生产企业,占比达89.6%。此外,我们采取阳光普照、面广量小的方式审批项目,支持单个项目平均1.82万元、单个企业平均3.58万元,受资助最多的企业也只获得了5.5万元的数额,较好地发挥了项目资金“四两拨千斤”的作用。目前,我市市辖区中小企业国际市场开拓资金已全部拨付到了相关项目单位。
二、项目执行效果情况
中小企业国际市场开拓资金的申报和拨付,进一步提高了我市广大中小企业拓展国际市场的积极性,提升了企业的国际市场竞争力,促进了我市外贸的快速增长,效果显著。
1、外贸发展进度加快。xx年,全市进出口总额达3.76亿美元,同比增长66.9%,增幅位列全省第3名。其中,市辖区完成进出口总额3.33亿美元,同比增长67.6%,占全市的份额达到了88.6%。获得中小企业国际市场开拓资金支持的企业,包括肉联和厂、晶益电子、三超塑胶、金佛茶业、和详竹业、久久毛巾、惠同新材料等公司,进出口业绩增幅都超过了100%,最高的甚至达到了47倍多。
2、外贸主体数量不断扩大。xx年,我市有进出口业绩的企业84家,比上年增加了13家,其中,市辖区新增了12家,新昌竹木、源泰工贸、莎丽袜业、布伊尔服饰、浩森胶业、和平欣达食品等获得了中小企业国际市场开拓资金支持的公司,都在本年度新体现了业绩。
3、市场多元化战略已见成效。xx年,我市对外贸易国别已达87个,遍布世界各大洲。我市市辖区中小企业积极参加国外市场考察、展览、对外宣传、参与各类认证以及电子商务活动,巩固了传统市场,拓展了新兴市场,进出口额显著提高。特别是获得项目支持的艾华电子、肉联和厂等企业,其出口额首次突破了1000万美元。
4、出口商品结构进一步优化。根据我市市情,我们重点支持了农轻纺和机电类企业,这些企业的外贸出口进一步增长,xx年,全市农产品、服装、纺织品和机电产品出口分别增长了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%,使得我市出口商品结构得到了进一步优化。
三、项目工作主要做法
一直以来,我市商务、财政两家对中小企业国际市场开拓资金工作十分重视,主要做法如下:
1、高度重视、认真落实。一是领导重视到位。由局领导负责协调,相关科室抓落实;二是责任落实到位。在专人负责的基础上,做到分工明确、责任分明、工作透明;三是政策宣传到位。通过转发文件、当面讲解、上门指导等多种形式,尽量做到政策宣传不留空白,使相关企业都能通晓政策,及时申报。
2、认真指导、做好服务。一是认真摸排了解企业项目情况,尽量用好用足省厅批复的计划额度;二是通过调研、走访,对新申请企业专门指导,不厌其烦的讲解,保证每个申报企业弄懂操作程序。
3、严格把关、认真审核。一是坚持“公开、公平、公正”的原则,在进出口企业中筛选项目单位;二是坚持既阳光普照又兼顾重点的原则,发挥项目资金“四两拨千斤”的作用;三是坚持从严审核的原则,对项目单位逐一检查,对复印件、原件认真核对验收,绝不允许申报弄虚作假。
4、加强协调、加快拨付。一是商务、财政部门加强协调,通力合作,提高工作效率;二是加强管理,督促市辖区财政局及时将资金拨付到有关企业,不准截留挪用。
四、存在的问题
从中小企业国际市场开拓资金的申报和执行情况来看,还存在以下主要问题:一是部分企业对开拓国际市场的重要性认识不足,抱着无所谓的态度,认为项目资金数额小,对企业发展作用不大,所以申报积极性不高;二是部分企业申报质量不高,网上填报不规范、纸质材料不齐全或不清晰等现象时有发生;三是个别市辖区财政办理拨付进度慢,导致企业多有怨言。
五、几点建议
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